1 设计方案的评价方法中的多指标法包括( )。
A.静态评价指标、动态评价指标
B.投资估算指标、技术指标、投资效果指标、工程建设标准指标
C.工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标
D.时间性指标、价值性指标、比率性指标
参考答案：C
参考解析：多指标法的评价指标包括：工程造价指标;主要材料消耗指标;劳动消耗指标;工期指标。 2 某投资方欲投资20000万元，4个可选投资项目所需投资分别为5000万元、6000万元、8000万元、12000 万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有( )个。
A.5 B.6 C.7 D.8
参考答案：C
2 在项目财务费用的估算中，投资主要包括( )2016年造价工程师《造价管理》考前练习题及答案2016年造价工程师《造价管理》考前练习题及答案。
A.建设投资、建设期贷款利息和流动资金
B.工程费用、工程建设其他费用和预备费
C.形成固定资产的费用、形成无形资产的费用、形成其他资产的.费用和预备费
D.建设投资和流动资金
参考答案：A
参考解析：在项目财务费用的估算中，投资主要包括建设投资、建设期贷款利息和流动资金三部分。投资计划现金流量表中的建设投资不含利息，因还未考虑是否借款项目财务费用表中需考虑利息。
3 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h的，分包人应当在( )天内，将价格调整的原因、金额以书面形式通知承包人。
A.7 B.10 C.15 D.30
参考答案：B
4 利用( )融资方式，可以弥补财政预算的不足、有效转移政府财政风险、提高公共项目的投资效率、增加私营部门的投资机会。
A.PFT B.TOT C.ABS D.BOT
4 关于CM承包模式的说法，正确的是( )。
A.CM单位负责分包工程的发包
B.CM合同总价在签订CM合同时即确定
C.GMP可大大减少CM单位的承包风险
D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
参考答案：D
参考解析：考核六种工程项目发承包模式的特点。每年必然出题，需要考生对总分包模式、平行承发包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特点进行掌握。
5 按照我国有关规定，申请初始注册造价工程师的，注册机关应当自受理之日起( )日内作出决定。
A.5 B.10 C.15 D.20
参考答案：D
6设计方案评价与优化有以下部分工作：①初步筛选设计方案;②建立可选设计方案;③确定评价目标;④方案分析与评价;⑤优化方案分析与评价;⑥方案技术优化建议。正确的先后顺序是( )。
A.①②③④⑤⑥ B.②①③④⑤⑥ C.②①③④⑥⑤ D.①②③④⑥⑤
参考答案：C
7.某项目生产一种非专利技术产品，总投资10000万元，由甲、乙、丙三家企业共同出资组成项目法人2016年造价工程师《造价管理》考前练习题及答案2016年造价工程师《造价管理》考前练习题及答案。合资合同期限为10年，约定按出资比例分红。甲企业以1500万元现金出资，乙企业以评估价值1500万元的房屋和土地使用权出资，丙企业以评估价值500万元的非专利技术出资。下述说法不正确的为()。
A.该项目资本金比例为35
B.该项目资本金为3500万元
C.丙企业出以非专利技术出资，其比例超过了规定
D.合资第三年，如果项目经营获得可分配利润700万元，乙企业可从中分得300万元
参考答案：C
参考解析：①该项目资本金占该项目总投资的比例=(1500+1500+500)/1000=35;②项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额，该项目资本金=1500+1500+500=3500(万元);③以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20，丙企业以非专利技术出资比例=500/(1500+1500+500)=14.29<20，其比例未超过规定;④合资第三年，如果项目经营获得可分配利润700万元，乙企业可从中分得利润=700×1500/(1500+1500+500)=300(万元)此链接!。
8以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的，由资质许可机关予以警告，并处一定数额的罚款，申请人在规定期限内不得再次申请工程造价咨询企业资质。其罚款的数额和规定期限分别是()。
A.5000元以上2万元以下和3年
B.1万元以上3万元以下和3年
C.1万元以上3万元以下和1年
D.5000元以上2万元以下和1年
参考答案：B
参考解析：主要考核造价咨询企业的法律责任，是一个难点，因为很难记忆。这里给大家总结一下：造价咨询企业的法律责任需要注意两类问题：①时间：申请人隐瞒有关晴况或者提供虚假材料申请工程造价咨询企业资质的，1年内不得再次申请工程造价咨询企
【《造价管理》考前复习题及参考答案】相关文章：
本文来源：https://www.010zaixian.com/shiti/2288831.htm