合理，一般都是没用的！
小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
改革是永远没尽头的，机制创新无止境！
每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行
谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！
怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？
真老板每到一个地方，都吸收精髓！
过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！
只为自己,长不大！
建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？
现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！
你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！
请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！
企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！
员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的'，这是一种心理！
跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换！
有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！
势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！
领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！
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