按照辨证唯物主义关于“内因是变化的根据，外因是变化的条件”的原理，大凡事情不成功，或遇到挫折，总会有这样或那样的原因。
事情没有成功，总会有制约它的许多客观条件，这是辨证唯物主义的观点，不承认这一点，就是盲目夸大人的作用唯心主义。
正是因为外因是变化的条件，所以，有些人就把这一点当做了挡箭牌和借口。事情不成功的时候，把所有的理由都归咎于客观条件，什么条件变化了，什么条件不成熟，什么困难太大，什么困难没想到，什么人员准备不充分，等等。总而言之，他可以找出一千条的理由与借口，找出一箩筐的委屈与埋怨。如果撇开对事情不成功的遗憾之情，你会觉得他说得头头是道，他讲的句句在理。或许，你还会不由自主地被他的言谈所打动，不自觉中陪着他掉几滴同情的眼泪呢。也是啊，人非圣贤，孰能无过呢。何况人家为了这个事情付出了那么多的辛苦，受了那么多的挫折，经历了那么多的磨难，没功劳也有苦劳啊，哪儿能忍心无端指责他呢。
其实，每个人都想看到成功的鲜花与掌声，而不愿看到失败的酸涩与泪水。事情的不成功，是每个人都不愿意看到的结果。在挫折面前，我们需要看到是一份客观的心态，一种理性的分析，一种积极的精神。诚然，每个不成功的背后都有着许多这样或那样的原因，问题是我们如何对待不成功，如何面对挫折。
我认识两个服务型企业的负责人，从他们的身上，我越发觉得态度的重要性。一个是企业的职工医院，在没有进行医疗保险改革前，医院依托企业，可以说是旱涝保收，优哉悠哉。但医疗保险交地方之后，为这个医院的经营带来了前所未有的困难。因为职工的选择余地大了，医院的经营急剧萎缩，似乎已经走到了绝路。但是，这个医院的管理者并不等靠要，并不是一味地抱怨，一味地叫苦。她仔细分析，认真寻找新形势下的解决对策，及时转变经营定位，寻找新的突破点，向“职工与家属的保健医生”的方向发展。终于，经过他们艰苦的努力，使职工医院摆脱了经营困境，闯出了一条目前形势与体制下发展的思路与道路。另一个企业是职工食堂。要把食堂做好是件不容易的事情，因为确实存在着众口难调的现实困难。再加之近年来原材料与人工成本的急剧上升，为经营带来了极大的困难。饭菜质量难以保证，就餐职工议论纷纷。但食堂的经营却亏损严重，负债累累。但这个食堂的负责人不是从自身找原因，从管理上找突破口，寻找解决问题的方法，而是一味地强调困难，强调客观理由，牢骚满腹，怨声载道。面对困难，不同的人采取了不同的态度，也取得了不同的结果。
对于挫折与失败，不同的人有着截然不同的态度。有的人急着推委，忙着推托，不从主观找原因，只从客观找理由。他们把自己描绘成一副可怜兮兮的样子，一副无可奈何的神态，到处申诉，到处喊冤，大说而特说自己为事业受了多少苦、受了多少罪、受了多大委曲等，让别人觉得他是无辜的受害者，无论从哪个方面说都应该受到大家的同情与原谅，甚至觉得他比把事情办成功了还有功劳，有成绩；
但有的人对待挫折与失败态度冷静，从容，勇于担承，勇于负责。他们不推卸责任，不委过于人，不文过饰非，不隐瞒事实。他们大胆承认自己的失误，检讨自己的缺点，批评自己的过错，以一副阳光的心态勇敢面对他人的指摘。
太阳，不会因为它身上的几颗黑子而影响它的万丈光芒；美玉，也不会因为它上面的一点瑕疵而影响它的珍贵润泽。
那些为自己的过失忙着解释和找各种理由与借口的人，在大家明白真相之后，人们会对你的人品大打折扣；而对那些勇于承担责任，勇于检讨不足，勇敢面对现实的人，人们却会抱以理解与同情，从而更加关注与支持。
面对困难，不同的人有不同的`态度，这态度反映了一个人的世界观，也反映了一个人的品质。
为失败找理由的人，是拈轻怕重，畏首畏尾，患得患失，不敢担承，不敢负责的人。这样的人在顺境中可能会做出些成绩，但他们在这些成绩中沾沾自喜，妄自菲薄，把成绩都归于自己的智慧，归于自己的努力；当逆境来临，遇到挫折时，则怨声载道，大呼冤枉，哭天抢地。说自己命运不济，怨天时地利不合，拼命为自己开脱，努力为自己解释，极力为自己粉饰。
为成功找办法的人，是心怀宽广，勇于负责，敢于进取的人。他们无论在顺境与逆境中都能保持冷静的头脑，保持理性的思维。他们不会为一时的成功而冲昏头脑，也不会因他人的几句褒扬而盲目自大。面对挫折，他们以坦荡诚实的心怀承受败绩，接受批评甚至责难。但他们并不沉沦，不畏缩，而是善于从失败中吸取教训，总结经验，努力寻找成功的方法，为着再一次的成功而努力拼搏，积蓄力量与智慧。
“内因是变化的根据，外因是变化的条件”。伟人就是伟人，其实早在几百年前他就告诉了我们一个朴素的真理，那就是：多从自身找原因。最近流行一句很时髦的话，叫做：“拒绝理由”，也告戒我们凡事要多找主观，少讲客观。
在我们的事业中，如果“不为失败找理由，只为成功找方法”的人越多，我们的事业越会欣欣向荣，蒸蒸日上。我们的事业需要千千万万个“只为成功找方法，不为失败找理由”的人。
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