计划没有变化快。有人时常埋怨地说。
这是一句十分无聊的话,计划原来就应该带有变化性,本来就应该带有弹性,不是每一个计划都是死板的,变化本来就应该要比计划快。当你发现计划有失误的时候,当你发现计划不能帮你实现目标的时候,你就应该改变它。
所以,计划没有变更快这句话很有它的情理,然而它的意思不是叫你不要做计划,而是叫你做多套计划。
就好象从长沙到上海,你可以抉择坐飞机,你能够取舍坐火车,你可以挑选在不同的时光达到。你应当有不同的方案,由于你坐的火车可能会误点,这样你可以选择乘飞机,或其它交通工具。
办法有多种,甚至你可以走路去,当然那是最慢的方法,但也是一种方式。
当你发现你的方法效力很低的时候,就应马上改变。
良多人都疏忽了一个概念,就是规划必需要有三套、四套以上。他们认为有一套打算就能胜利了,所以当发明旁边有失误时,往往措手不迭,导致无奈实现目的,这是许多人失败的原因,也是你从前不重视到的一点。
每一个人都有思考盲点,但就是因为这些盲点你看不见,所以你须要通过别人来帮你看。
当你看到这本书的时候,可能就冲破了你的某些盲点, 这就是为什么你要看书、要学习的起因。
所以,事实上要锁定你的目标,任何目标都有可能实现,关键在于你的计划是否履行得灵活。
当你在设立目标的时候,必定要做出两套以上的计划来辅助你成功,有的时候两套不够多,甚至要三套,这就是一种灵活性。
所以,当你每一次在检视目标是
不是可能到达的时候,如果你发现进度落伍,就立刻采用下一套筹划。这样弹性修改、检视目标的进程,就是成功的秘诀。
人人都遇到过这种情形,你的计划常设有变、你想到的事件没有如期发生、有人爽约,你挣到的钱比你以为的少,有人没经批准到任意修改你的计划,你的时间比你计划的要少,产生意想不到的事——它们一直地发生着。这时问本人这样一个问题,哪一个是真正主要的?
咱们常常应用这样的借口:当计划转变时,你会觉得受挫。然而,这取决于你的重点是什么?是保持某个逝世板的写作计划重要仍是亲热你的四岁女儿重要?错过一次30分钟的跑步同将凌乱的货色收拾好等值吗?最一般的问题是:什么更重要?是得到我想要的、坚持我的计划,还是学会顺其天然呢?很显明,要想成为一个成功的人,你必须在大部门时间中对机动性所给予的器重赛过坚挺呆板。计划的某一局部会改变,这是有裨益的。如果在计划中为这种不可防止的事情做出妥协,那么,当它们发生时可以对自己说:这是不可避免的
菲尔德爵士指出:如果你破下的目标变得更加灵巧时,你就会发现,一些美好的事情开端发生了,你会感到更放松,并且你不会丧失任何出产力。你甚至可能会更加多产,因为你不用破费太多的精神在焦急跟懊恼上。你要学会遵照最后期限,达到目标,只管事实是必须经改动你的计划或完整地改变。同时,你四处的人也会认为更加轻松。
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