地产公司总经理新年致辞

全体员工同志们：

　　我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20xx年的365天，在这365天里我们的员工加班加点，团结一致，经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑， 有过喜悦，今天，我想感谢和xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让xx在晋城建材行业崭露头角，取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

　　员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬，新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置，旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的保险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基础。

　　20xx年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，20xx年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划，经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行，品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固，xx要引领晋城建材行业，继续为晋城的经济发展贡献能量。

　　20xx年我们的管理结构要做出调整。

　　1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。

　　2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场最好的位置投放我们的产品，xx品牌将占据晋城最高端的销售市场。

　　3、打造xx经营新模式：扩大销售，打造顾客、我们细分市场和顾客，我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。

　　4、二三级市场经销商的销售要继续扩大，让“xx”的名字叫响南五市县区。

　　5、最大限度收集房产信息，20xx年我们要选定多个高档小区。

　　6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。

　　7、公司在20xx年中新增装修业务，借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。

　　发展目标：

　　公司各部、销售及市场占有率要在20xx年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施20xx年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀，成立发展改革小组，成立一级资质的装饰公司，通过设计、装修，使xx公司的形象更加具体实在，诉求更加清晰明白，产品的效果更加直观，特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用，通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好，做到客户的面前，让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受！做好xx公司未来发展的前期工作。

　　xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的！

　　20xx年，我们就是要打造你们！公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台，指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严！记住你们是“xx人”，是xx让我们相识相知，是xx让我们活出价值，活出尊严！

　　20xx年是我们xx事业发展腾飞关键的一年，xx要引进高学历、高素质的优秀人才，在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链，xx要迅速做大做强为晋城的经济繁荣做出更大的贡献。

　　公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果。