各位专家、各位来宾、新闻界的朋友们:
大家好:
首先,我代表江铃汽车集团公司,向各位莅临江铃轻卡发展之路战略研讨会暨江铃.凯运新品发布会的各位佳宾,表示衷心感谢,新车上市致辞。
大家都清楚,经过江铃几代人的共同努力,江铃走过了一个从负债到赢利、从弱小到强大的历程,目前的江铃已经是全国轻型汽车主要生产基地,国家重点支持的520家大型企业集团之一。公司具备10万辆轻型汽车的年综合生产能力,拥有汽车六大总成——发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥及现代化总装生产线,主导产品江铃全顺、江铃轻卡、江铃宝典皮卡及陆风越野车四大类产品,共400多个品种。通过技术和管理的不断创新,提高了市场竞争能力与赢利水平,近几年,江铃保持了产销量快速增长的势头。
2003年江铃已实现年产销汽车超6万辆,成为江西省利润首破6亿元大关的企业,在德国权威的汽车杂志全球轻卡产销排名中,江铃轻卡列第20位。今年2月,江铃更是取得了汽车月销量历史性突破7000辆大关的佳绩,这是江铃成功实施“高品质、多品种、中价位、优质服务”的经营方针,江铃各届领导班子与全体员工与时俱进、奋力拼搏出来的。
2004年初,江铃新一届领导班子形成。面对江铃目前在全国汽车企业所处的位置,以及江铃一系列极具竞争力的产品,我们备感荣幸;然而,面对激烈的市场竞争,尤其是我国加入WTO之后,汽车市场的国门正在逐步打开,如何让江铃持续发展,在市场竞争中立于不败,更使我们感到任重而道远。为此,我们提出了“二次创业,做大做强”的战略目标。具体而言,就是要在2005年跨过年产销汽车10万辆的门槛。再用3年时间,就是在2008年,整车要实现产销20万辆以上,销售收入超200亿元。
对此,我们会充分利用国际资源,顺应全球企业重组的潮流,站在中国汽车业发展的潮头,服从江西在中部崛起的大局,实践江铃做大做强的追求。
还有重要的一方面,就是全力加速提升与国际汽车巨头的战略伙伴关系。在我们的远景规划蓝图中,江铃人不仅以地域经济发展为己任,更以中国汽车行业发展为己任,江铃不仅有责任担当南昌打造制造业基地的龙头,还将变昔日的商用车制造基地为综合性汽车制造基地。作为江铃新增长的昌北基地,目前已具备年产5万辆整车的生产能力,如果合作顺利,3年内将会达到15万辆的规模。
我们提出了“二次创业、做大做强”的战略目标,但我们更深深明白“敢于创新、立足务实”这句话的意义——不踏踏实实地面对市场,不真心实意地面对用户,不认认真真地做好每一项工作,“二次创业、做大做强”只能是一句口号。目前江铃的产品已拥有轻卡、皮卡、轻客、休闲越野车四大系列400多个车型的产品,但仍以轻卡、轻客为代表的商务车系列为主,尤其轻卡系列产品在市场上被广泛的认知和接受,江西五十铃已是国内轻卡的著名品牌,2001年江铃重点推出的完全属于江铃公司自己的JMC品牌系列产品,在市场的影响也越来越大。基于此,江铃对轻卡发展道路的选择就显得至关重要,因为它直接关系到江铃“二次创业、做大做强”的战略目标能否实现,直接关系到江铃汽车集团公司的前途和命运。为此,江铃目前虽然已跻身于国内轻卡行业的前列,但江铃人不敢有丝毫松懈——市场竞争不允许,江铃人自己也不允许。
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