领导的讲话稿

领导的讲话稿（通用5篇）

　　随着社会不断地进步，我们都可能会用到讲话稿，讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。那么问题来了，到底应如何写好一份讲话稿呢？下面是小编整理的领导的讲话稿（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

　　领导的讲话稿1

同志们：

　　今天，我们在这里召开xxx会议，主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神，全面动员部署我市开展xxx工作。刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动xxx工作深入开展，努力开创xxx工作新局面。

　　下面，围绕xxx工作，我再讲几点意见：

　　一、提高认识，充分领会xxx工作的重要性

　　当前，xxx工作在我市已经开创了很好的局面，获得了不小的成绩。同时，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间，xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度，充分认识开展xxx工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，进一步增强责任感和使命感，努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，更加自觉主动地做好xxx工作。

　　二、加强落实，确保各项工作任务落到实处

　　要加强领导，明确责任，认真对照相关要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前，有个别同志、个别部门，存在一些很不好的现象，即热衷于搞形式主义，以会议落实会议，用文件传达文件。当然，适当的会议、文件是必要的，但光讲空话、打官腔，是远远不够的，只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展，抓出实效，抓出成绩，才能确保圆满完成今年的目标任务。

　　三、完善制度，建立健全xxx工作的长效机制

　　要以制度化建设为抓手，建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制，以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。要注重集思广益，科学周密地制定xxx工作的相关制度，要做到相互衔接、系统配套，形成有机整体，增强制度的系统性；既重视研究制定实体性制度，又注重研究制定程序性制度，增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则，处理好建立和执行的关系。再好的制度规定，不执行，只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容，在建立制度的同时，同步制定切实可行的实施办法，保证制度的落实，并长期发挥作用。

　　四、加强宣传，营造关系支持xxx工作的浓厚氛围

　　要紧紧围绕xxx目标，进一步深化巩固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，对xxx工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传，重点宣传xxx工作的重要意义和工作目标，市委关于xxx工作的总体部署和重要举措，全市xxx工作的新成绩和新亮点，不断提高广大市民对xxx工作的知晓率、满意率和支持率，努力营造浓厚氛围，为xxx工作提供强大的思想保证和舆论支持。

　　同志们，xxx工作事关全市工作大局，是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施，一件件抓细化、一项项抓落实，努力为开创xxx工作的新局面做出应有贡献。

　　谢谢各位。

　　领导的讲话稿2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　很荣幸自己在这次的竞聘之中能担任我们酒店餐饮部的经理，这也是同事们给予的一个支持，领导给到的认可，才让我能在这次的竞选之中取得成功，我也是特别感谢，而到了这个位置，我个人也是要努力的去做好，去带领大家去把我们餐饮部搞好。

　　首先，我也是要把我个人之前做餐饮的一些经验传授给大家，一个部门想要搞好，是需要大家一起来努力的，而每个人都是进步一些，那么我们的部门就会变得更加的优秀，作为一名在酒店工作了多年的老人，其实我也是有着很丰富的经验，而这之前我也是有传授给一些新的同事，但是也是由于忙于工作，没有那么多的去和大家聊这方面，去分享这一块，而今作为经理，事情更多了，但是我也是需要大家的帮助去一起做好，大家都努力，那么工作也是会更加的有效率，做的更好一些，而做好管理，做好培训也是我必须要做的工作。在此我也是相信，我们都进步了，那么服务自然也是会做的更好，来让客户更喜欢我们的餐饮美食，愿意来我们餐厅就餐。

　　在管理方面，我也是个新人，可能做的方面会比较的粗糙，但是我也是会去了解部门的每一个同事，去解决你们的难题，去积极的向领导学习，做好管理，部门的管理方面我也是会制定一些要求，去得到认可，大家的同意之后去执行，去更好的为部门做好工作，这些也是需要大家多出一些意见，共同的来把部门给做好的。一些方面我也是会向同事们去学习而不是自己觉得怎么样就如何，而是多听大家的想法，毕竟管理的规则出来其实最主要的目的还是为了让大家都有进步，部门更好，而不是要来限制大家的。在基层我工作了那么久，我也是清楚很多部门的事情，一些好的我会继续的保持，一些不好或者需要优化的也是和大家一起去探讨做好。

　　而今作为经理，虽然我是一名管理，但是我会放低自己的位置，我更加的清楚，一个部门不是管出来的，而是大家一起做出来的，一个好的经理更是和大家齐心协力为了部门，为了酒店，去为客户做好服务的，我也是相信我能做好，也是希望领导支持，同事们都是愿意一起来配合我去做好的，我也是会努力尽我所能。谢谢！

　　领导的讲话稿3

尊敬的何满宗主席及其各位领导、朋友们：

　　你们上午好！

　　今天我们在省美术馆举办“教育与艺术·李再湘书法艺术展”，这既是再湘先生个人的一大幸事，同时也是我省基础教育的一件大喜事。在此，我谨代表湖南省特级教师工作研究专业委员会对再湘先生表示祝贺，对各位来宾表示衷心的感谢。

　　再湘从教20xx年来，执着的追求。他认为“高素质教师实施的教育就是素质教育”，他将其作为教育的警言，作为他从事基础教育和教师教育工作的理念与思想，他在不断地寻觅一条教师自身素质培养的有效途径。再湘热爱数学，曾为湖南省理科实验班数学教练员，湖南省著名的中学数学特级教师，国际奥林匹克竞赛金牌教练，全国苏步青数学教育奖获得者。他曾任教于宁乡一中，担任过长沙市雅礼中学奥林匹克竞赛总教练，长沙市教科院副院长，现任湖南省中小学教师继续教育指导中心副主任，湖南大学、湖南师范大学硕士生导师。他精研数学教育，著述颇丰；爱好书法、篆刻、绘画；热爱诗词、歌赋、对联；喜爱唱歌、跳舞、乒乓球。他是我省基础教育界素质全面的多能型教师的典范。为了让再湘先生成功的成长经验在我省全面辐射，为新一轮课程改革教师自我培训提供一个可供借鉴的范式，我们特联合举办本次书法展示活动，旨在通过书法这样一个教育的载体展示湖湘教师的风采。

　　最后祝愿展览取得圆满成功，祝再湘在教育和艺术的道路上取得更大的成绩，祝各位领导和来宾身体健康，万事顺意，阖家欢乐！

　　谢谢大家。