“我们的事业,与奋斗者同行”有3个关键词:“我们的事业”“奋斗者”“同行”。
教育是以人为本,是一个民族最根本的事业,是国家最大的民生工程。
这个事业有三个特点:边界足够宽——关乎所有人;时间足够长——贯穿一辈子;用户足够多——且生生不息。
这三点,决定了我们的奋斗周期,必须是长期的。十年树木百年树人,周树人先生称之为“立人之事业”。因此我们要有充足的心理准备,同心同德,长期艰苦奋斗。
古人云:三日不读书,便觉语言乏味,面目可憎;
现代人:一天不上网,便觉营养不良,失魂落魄。
我们正处在一个人人皆学、时时能学、处处可学,智慧教育大发展蓝海时代。
让科技融入教育,给教育提供有温度的服务,推动教育的进步是我们的使命。
我们如何理解奋斗者?
奋,就是勤奋、精进,按最新流行语就是“撸起袖子加油干”;斗,就是不怕困难,克服小我。奋斗者,就是专注做事,长时间坚持,不达目标不罢休的工作者。
孔子曰:“德不孤,必有邻”,奔赴理想,不会是一个人在奋斗,一定会有志同道合的人来相伴。
什么是奋斗者的团队文化?清末比较著名的集“文官武将”于一身的人物曾国藩,在国家危难的时候,他投身军旅为国效力。他带领的湘军是乡勇打造成的强军,湘军有个铁律——胜则举杯相庆,败则拼死相救。
这就是奋斗者团队该有的文化。不管谁胜利了,都是我们的胜利,我们大家一起庆祝。不管谁败了,都是我们的失败,我们拼死相救。
奋斗者这个词的含义很丰富,与奋斗者同行,不光是辛勤的劳动者,也包含投资者。投资者也在奋斗,拿自己的财富参与,他们承担了风险和责任,所以两者的目标是一致的,希望通过投资获得回报,通过奋斗获取成果。
与谁同行?
同心者同行,若不同心岂能同行?
心,就是价值观。我们同行的前提,是我们的价值观一致。
我们相信:教育成就未来,但急功近利的教育就会误人子弟,教育不是“黄赌毒骗黑”,没有捷径可走。
我们的核心价值观是:以客户为中心,与奋斗者同行,长期不懈的艰苦奋斗。
客户生生不息,客户同时也是我们的支持者,只有以优质的服务取得客户的信任。这种信任的力量是无穷的,是我们取之不尽用之不竭的源泉。如果有一天,不用我们服务了,我们就要下岗、要关门了。
当我们聚合每一位知识人才,团结每一位尽职尽责的教育工作者共同奋斗的时候,就有了更深切的感悟:尽管科技很重要,资本很重要,但更重要的还是经营好我们的人才队伍、人力资本。做到人尽其才,才尽其用,人才增值。
教育是成人达己的事业,急不得,快不了。你想获得成功,首先是你的客户获得成功,你的团队有所成就,你的成就便自然而然、水到渠成。
创造成果的能力比资历重要,界定每一个奋斗者能力的唯一标准是成果。我们要坚持以成果为导向,努力保证让每一个奋斗者机会均等。孔子曰:不患寡而患不均。我们不搞平均主义,但是努力保证每个人获得均等的机会。
建设企业文化就是建设统一的价值观,衡量管理是否优秀的.标准之一,就是看到一种明确而统一的价值观是否渗透到企业的每一个角落。集团化运作,权责再分配的基础就是公司的企业文化。如果我们企业文化未达成共识就实施权责下放,那么,我们组织离分崩离析也就不远了。
精进,为了更大的成果
精进,是一个佛学词汇,又叫做勤,即努力、向善、向上。管理大师、日本“经营之圣”稻盛和夫提出“六项精进”,并断言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍”。
达成事业的目标是可以分解的,精进的成果也是可以计算的。
每一项工作基本都有四个阶段,八个步骤。每个阶段的执行力都比对手精进10%,我们的竞争力就提升近150%,与对手比有明显优势;从8个关键步骤着手,每步精进10%,我们的竞争力就提升超过210%,就有了压倒性优势。
如果我们再拼命一点,精进20%,竞争力提升近450%,那我们就有绝对优势,并将竞争对手远远抛离,五年甚至十年之后,我们的对手,用马云的话说,就是拿望远镜也看不到了。
我们是一个成长性企业,按照每年30%的正常增速,10年后,**就是一个收入过百亿、颇具规模的企业。
如果我们不甘平凡,每年以50%的速度成长,10年后,我们就是一个近600亿规模的企业。有机会上榜中国A股百强企业。
1987年成立的华为、1988年成立的平安集团和金山软件,都是用30年的努力铸造了辉煌。
12年前的腾讯,营业收入超过10亿,12年前的**,刚拿到第一笔的信息服务月收入17000元,我们不妨对标今天的腾讯,展望12年后的**。
做事业要有情怀,教育事业更情怀
事业
唯有奋斗
唯有奋斗者
唯有奋斗者精神
唯有胸怀奋斗者精神的奋斗者团队
才能锻造风雨同舟、荣辱与共的奋斗者铁军
才能砥砺前行、拥抱未来、成就事业、成就自我!
20xx,与奋斗者同行,与奋斗者共勉!
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