元旦慰问信汇总8篇
在现在社会,慰问信在慰问活动中起到的作用越来越大,慰问信是在他人处于困难时期或节假日表示关心、问候的应用文。相信许多人会觉得慰问信很难写吧,下面是小编收集整理的元旦慰问信8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
元旦慰问信 篇1
元旦,双桥经开区土地储备中心主任黄光强带领班子成员再次深入到通桥街道茅店社区,走访慰问社区老党员和生活困难群众,向他们送去了关心慰问和新年祝福。
经开区土储中心领导班子在社区干部的陪同下,挨家挨户走访了4户因病致贫的困难党员(群众),送上了慰问金及慰问品,向他们致以新春祝福和亲切问候。经开区土储中心领导班子成员与所联系的困党员(群众)亲切交谈,详细询问家庭情况、健康状况、收入情况和存在的困难,传达了经开区20xx年工作会精神及10大民生实事内容,鼓励他们增强战胜困难的信心和勇气。
自20xx年与茅店社区开展结对帮扶以来,紧紧围绕党的群众路线教育实践活动“为民务实清廉”主题,建立了联线共建、走访慰问、结对帮扶等4大长效机制。经开区土储中心党员领导干部带头深入基层、联系群众、转变作风,为社区居民办好事、办实事,出资出力解决了联系服务群众一系列热点问题,巩固扩展了教育实践活动成果,密切了同党员群众的血肉联系。
元旦慰问信 篇2
时光飞逝,回首20xx年的辛苦征程,我们心怀喜悦,我们感慨万千,我们迈着稳健而坚定的步伐迎来了新世纪的又一个元旦。值此一元复始、万象更新之际,工程局党政班子向全体职工及家属同志们表示最诚挚的慰问和节日的祝贺!
在过去的一年里,你们怀揣着美丽的梦,离开家乡,告别亲人,从塞北的天山脚下,到滇南的丽江之畔,从大漠到草原,从寒冷的北国到炎热的江南,甚至到战乱的巴国,都留下了你们的脚印,洒下了你们的汗水!面对严寒、高温、毒虫和可怕的疾病,你们无所畏惧,从年初到岁尾,你们的每一个脚印,每一滴汗水,都闪耀着劳动者的光辉,也浸透着思乡的情隅。作为父母,作为丈夫,作为妻子,作为儿女,你们心中有爱,你们奔波着,你们守候着,你们是工程局的一员,是工程局的主人,更是美好未来的创造者和建设者!
回首20xx年,是工程局捷报频传的一年。在建工程如火如荼地进行,新开工程纷纷顺利上马,6.3亿元的年产值创历史新高,年开发额达5.9亿元,并积极涉足资本投资市场,可持续发展,多元化经营取得崭新突破,工程改革成果进一步巩固;展望未来,新的形势蕴含新的生机,工程局正大踏步地向现代化企业迈进。我们有理由相信工程局这艘起航的战船是因为有了你们而更加强大,是你们的劳动创造激扬着这艘战船的远航之旅!
值此辞旧迎新之际,局党政班子真诚希望广大干部职工能够以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态再谱新一年的胜利乐章!
最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!
元旦慰问信 篇3
1月1日,如往年一样,早上,许开程董事长专程看望慰问集团驻澳企业生产经营一线员工。
“抓好安全生产,寻求拓展机会。”
在南光石化王波副总经理陪同下,许开程董事长亲切慰问了南光石化公司九澳油库正忙碌在灌装生产线的工作人员,对他们的辛勤付出表示感谢,然后走访油库其它生产区域,并听取了公司近期工作情况,肯定了石化公司20xx年创造的新成绩,对一些问题提出意见和建议,要求抓好安全生产,积极寻求拓展机会。
“关注大势,注重研究发展新模式。”
在澳电路環电厂,由澳电总经理梁华权、财务总监施雨林和澳电管理层陪同下,许开程董事长观看了电厂沙盘,介绍了电厂经营情况,慰问了5号、7号和8号机组控制室值班人员,共同探讨了国际原油走势,使用重油与天然气发电的经济性和环保等问题,许开程董事长提出安全平稳运行新要求。
“客运转型成功,旅游出路仍未破题。”
许开程董事长在慰问澳门公共汽车公司现场员工后,听取了澳门中旅总经理方立群、常务副总经理徐广文的汇报。许开程董事长充分肯定了澳中旅工作,明确指出客运业务转型是成功的,随着澳门填海工程、轻轨建设,特别是港珠澳大桥建成后,必将引起区域客运交通格局的巨大变化,为“澳巴”和“新时代”提供更多发展机会。“要吃在嘴里,看在碗里,想在田里”,提出前瞻性思维要求。指出旅游发展仍未真正破题,要认真研究。同时提出服务安全和打造服务品牌新要求。
“员工要有正常薪酬增长机制。”
南光实业公司窦宝森总经理和高洁负责人陪同许开程董事长亲切慰问了高洁公司正在生产一线的工人和管理人员,充分肯定了高洁公司在市场激烈竞争中连年取得的好成绩。并对高洁总经理蒋瑞龙说:“要担负起两个重担,一个是企业发展,另一个是员工发展,使广大员工收入有正常增长机制。”
“给予打翻身仗的公司更多支持”
中酒公司张健中总经理和京都酒店总经理等管理人员,陪同许开程董事长参观了京都酒店中式套房和欧式套房,并介绍了在一国两制特殊条件下有别于内地的多元素优质服务,力争错位竞争。当谈到公司氛围时,驻店黄丽薇总经理说“现在员工都很开心,对标目标就是英皇酒店。在保持良好客房基础上,新一年力争餐饮人均消费额超过100元,多揽婚宴和宴会。”当了解到酒店多年供电线路不足,影响油转电技改时,许开程董事长主动承诺,帮助协调澳电公司。表示“现在的京都酒店与我刚来时看到的截然不同,真正走出了困境,改变了老破旧的印象。有压力才会有动力,短板就是潜力,不平衡才会思进步”。完全认可京都“城市中心精品酒店”的定位。同时对加快濠璟酒店转型发展提出要求。
在整个慰问过程中,许开程董事长多次提到,领导干部必须善于把握大势,掌握规律,辩证地分析世情国情区情,发展还是最根本的,经济基础决定上层建筑的基本原理没有变,发展是我们完成使命的基础。要充分利用好主席考察澳门时所讲的“风景这边独好”的有利形势,以如履薄冰、如临深渊的忧患意识,认识新常态,顺应新常态,走进新常态,珍惜集团发展的最好时期,抓紧发展,迅速提升,使集团在新的一年里取得更大的进步。 这既是一次节日慰问,也是一次深入一线解决问题指导工作的过程。陪同许开程董事长慰问的有集团办公室班子成员。
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