水利人员双提双增思想总结

　　水利人员双提双增思想总结1：

　　2月14日，景区管委年度总结暨“双提双增”、安全生产工作会议召开。景区管委主任刘文强，景区管委党委班子全体成员，机关全体工作人员，各景区、码头、部门负责人以及部分职工代表等共计100余人出席会议。

　　刘文强代表景区管委做了重要讲话，他表示，过去的一年，景区管委按照县委、县政府的总体部署，通过“景区要发展我该怎么办”大讨论活动，进一步集思广益，把20xx年确定为“巩固完善提升年”，以安全运营为抓手，全力巩固完善提升，面对东平湖水位降低、道路封闭施工等诸多不利因素，取得了一些实实在在的成绩，得到了各级领导和社会各界的一致认可。

　　刘文强指出，在肯定成绩的同时，也应该正视景区发展存在的问题和挑战。2017年，新一届县委县政府提出了“旅游富县”的战略目标，围绕这一目标，东平湖景区在市场开拓、招商引资、影视拍摄等方面做了一系列卓有成效的工作。特别是无缝隙对接大泰山、北京“超级旅游团队”输送、白佛山佛教文化产业园、东平湖黄金八公里的深度开发，让东平旅游迎来前所未有的机遇与挑战。这就要求景区全体干部职工确立正确的价值取向和行为准则，切实履行自己的义务，扑下身子、真抓实干，以更加昂扬的斗志投身到东平旅游发展的大好形势中来。

　　刘文强强调，2017年将以开展“提标增能提质增效”大讨论活动为基础，以“东平湖-白佛山”5A级景区创建为契机，进一步巩固完善提升景区景点基础服务设施，增强服务功能，以滨湖新区和东平湖黄金八公里岸线开发建设为重点，上门招商、敲门招商，强化项目建设支撑。在夯实“20xx巩固完善提升年”的基础上，将2017年定位为“提质增效规范管理年”，突出“提质增效”，狠抓“规范管理”，营造“人人都是安全员、人人都是招商员、人人都是营销员、人人都是导游员、人人都是保洁员”的浓厚氛围。

　　会议上，还对景区20xx年度涌现出的优秀工作者进行了表彰，对《景区管委“双提双增”大讨论实施方案》、《景区管委安全生产“春季战役”活动实施方案》、《2017年招商引资工作方案》进行了传达。　　

　　会后，东平湖景区广大员工备受鼓舞，大家表示，对2017年景区各项工作充满信心，将结合景区发展实际，以更加昂扬的斗志，更加精诚的服务，积极谋划好各项工作，为景区又好又快发展做出应有的贡献。