下面是小编整理的前端开发述职报告,希望对您有帮助,上公文站,发现学习。
前端开发述职报告一
在过去的一年里,“前端开发部”主要承担着公司“前端页面”设计和制作方面的工作。在各位同事的努力下,妥善的处理好了这方面的相关业务。
作为设计师,在完成平面设计及网站设计的同时,为页面的优化提出了很多建议。例如DK的导航条,设计师充分考虑到了用户鼠标滑过的状态、点击的状态,以及购物车在不同情况下的展示效果。为提升用户体验做出了积极贡献。
另外,前端开发方面的进步也显而易见,在广告页的制作上,通过技术手段,降低了页面的“并发连接数”,提升页面开启速度的同时,减少了服务器带宽的损耗。尤其是张瑞,熟练掌握了html及css语言,在代码编写速度上有了显著提高。
新的一年里,我们要更紧密的与业务挂钩,除了继续承担页面设计、前端开发的工作之外,要充分考虑网站运营方面的需求,通过改良广告页的设计,提升产品的订购率。
具体的量化指标如下:
提高产品订购率到1:2
目前的产品订购率是1万个访问者,平均可以产生1.2个订购。希望通过前端部门的努力,能够让这一万个看到我们广告的用户里,至少有2个人掏钱来买我们的产品。
提升实际引入流量
现在部门操作的是富媒体广告的投放,也就是设计师设计的270×200右下角浮动广告,这个浮动广告,随着投放力度的增强,将会有上千万次的展示。如果能改善广告的表现形式,提升5%的引入流量,就意味着公司可以增加20万的独立访客,也就可以产生更高的价值。我们在工作中,可以多站在用户的角度去思考,研究什么样的广告可以更吸引大家的点击。从而完成这个5%的目标。
仔细认真、月出错率要低于3个
在配合各部门工作的过程中,对交到自己手里的任务要仔细检查、核对。运营中涉及到一些数据统计整合的工作,关系到公司对该项目的资金投入,不允许录入方面的偏差。设计稿及静态页上的文字,需要递交业务部门审核;递交之前,尽量避免文字上的错误;确认文字后,不允许录入方面出现问题。项目提交SVN后,对上线的页面,要进行二次核查。去年我们在这方面做的很好,希望今年可以继续保持。
最后,希望大家在完成自身工作的同时,多为项目的进展出谋划策。也希望大家今天玩的开心。谢谢。
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