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人才工作述职报告

述职报告 时间:2021-08-31 手机版

  人才工作述职报告【一】

  近年来,在市委、市政府的正确领导下,在市委人才工作领导小组的具体指导下,市发改局高度重视人才在推动经济和社会发展中的决定作用,始终把人才工作放在各项工作的首位。特别是20xx年以来,我局围绕规划制定、项目建设、自身建设等方面,强化措施,狠抓落实,所承担的各项工作均取得较好成绩。

  一是以规划制定为载体,确立人才优先发展战略。

  人才是推动经济社会发展的动力源泉,是实现经济社会又好又快发展的重要保障和支撑。为全面贯彻落实《滕州市人才发展中长期规划》,市发改局坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针,在“十二五”规划中,科学提出“加强人才队伍建设”的战略规划,分别就党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才等六大人才队伍建设方面明确了今后五年的发展目标,为营造充满活力、富有效率、更加开放的人才制度环境,进一步确立人才优先发展战略奠定了坚实基础。

  二是以项目建设为载体,多方吸引高端人才。

  “栽下梧桐树,引来金凤凰”。我们始终坚持把项目建设作为推进人才工作的重要抓手,让优质的项目成为吸引聚集各类高端人才的重要平台。不断健全完善督察调度、限时推进、帮包帮扶、信息提示“四位一体”项目管理制度,强力推进项目顺利进展,为汇聚各方英才创建了良好的平台;将人才发展计划作为一项重要内容写入我市六大支柱产业规划、城市转型中长期发展规划和鲁南高科技化工基地总体规划中,重点在这些领域引进培养一批创新型科技人才;着力推进中俄高新技术科技示范产业园、国家级不锈钢紧固件工程研发中心项目加快建设进度,并在此基础上,在高铁新城规划建设500亩的“滕州市创新创意创业园”,为各类高端人才的工作和生活创造良好的环境;积极引导项目单位,加强与中科院、俄罗斯科学院西伯利亚分院、清华大学、山东大学、北京科技大学等科研院所的合作,为产业发展提供人才、技术支撑

  三是以机关文化为载体,大力加强自身人才建设。

  在做好全市人才工作的同时,市发改局不断加强自身人才培养计划。特别是去年以来,局党组提出了“一二三四五六七八九十”的机关文化建设理念,以创建机关文化建设为突破口,组织全体工作人员集中学习,逐一书面发言谈学习体会,营造了浓厚的学习氛围,自身建设全面加强。同时,以全面提高机关工作人员综合素质为目标,积极推行轮岗锻炼,大大提高了全局工作人员工作能力,调动了发改干部的工作积极性,为优秀人才提供了发挥能力的平台,培养了一大批“一专多能”的发改人才,为更好的适应新时期发改工作做好了人才储备工作。

  在取得一定成绩的同时,我们也清醒的认识到,与新形势、新任务对人才工作的新要求相比,与当前经济社会发展的需求相比,还存在一些问题和不足。主要表现在,一是总量还不够大,高层次、高技能、创新型和复合型人才紧缺,尤其是一些关键岗位的高技能人才更加短缺。二是人才结构不尽合理,人才分布还不够平衡,人才不足与浪费并存,人才引进与流失并存。人才就业观念比较陈旧,本科毕业生毕业后要么进党政机关,要么到外地打工,在本地就业的很少。三是留人用人环境还不够优化,培养和吸纳高层次人才的能力比较薄弱,用人单位主体作用尚未得到充分发挥。企业员工工资普遍不高,不少企业不与员工签订劳动合同、不办理各类社会保险,个别企业生产生活环境较差,等等。这些问题,已经成为影响和制约我市经济社会发展的重要因素,下一步,我们将高度重视,认真研究措施,切实加以解决。

  人才兴,则事业兴。当前,我市经济社会已进入加快发展的关键时期,推动资源型城市转型,优化产业结构,加快推进新型工业化,迫切需要一大批熟悉国内外市场、具有战略眼光和战略思维的优秀企业家,需要一大批具有自主创新能力、掌握现代研发制造技术的工程技术专家,需要一大批熟练掌握先进生产技术和工艺的高技能人才。20xx年,市发改局将结合自身职能,切实做好以下工作。

  一是实施项目聚才战略。充分发挥项目的载体作用,通过上一个项目引进一批高层次人才,建成一个项目培养一批高层次人才,使新的项目不仅成为新的经济增长点,而且成为高层次人才聚集点、成长点。

  二是推行企业引才模式。引导和鼓励企业主动出击,围绕我市煤化工、机械制造等支柱产业,多渠道引进专业人才。充分发挥企业的积极性和主动性,使引资和引智同步进行、经济结构和人才结构同步调整、产业招商与产业招才同步发展。

  三是推进人才平台建设。加强与中科院、俄罗斯科学院西伯利亚分院、等科研院所的合作,加快推进中俄高新技术科技示范产业园。加快在高铁新城规划建设500亩的“滕州市创新创意创业园”的进度,为吸引高科技人才创业打造平台。

  四是开展企业用才服务。全面统计历年来市定重点项目吸引各类人才名单,建立项目建设专用人才库,为我市经济发展储备一批专业人才。每月深入企业2-3次,及时、准确掌握企业人才需求状况,宣传最新的人才政策和管理理念,为企业搭建人力资源开发平台和政策信息沟通渠道。


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