尊敬的XX总经理、XX副总经理:
从二零一一年 月日至今,我来到公司已经一月多了,对公司组织架构、人员有了一定的了解,对项目实施情况、土地储备情况也有了详尽的认识,对XX区各局、委、办、站及相关企事业单位为也进行了初步对接,所以现在对于我的工作范畴、工作程序已基本掌握并已理顺,具体的工作情况我分以下几点向领导汇报一下:
一、项目土地情况
主要对正在实施的XX#地的涉及单位进行了全方位的对接,联系组织区土地局各科室人员、测绘部门及相关单位进行土地勘察定界、宗地图绘制,与市土地局地籍科、利用科、土地储备中心等部门沟通并收集整理完善资料,根据市资产会纪要及规划设计条件,进行土地评估、出让合同协商等工作,目前 。对XX#地进行了 。对了 。
二、 项目规划情况
XX#地规划方案和建筑方案已经市规划委员会审批通过,因为没有国有土地使用权证书,所以建设工程规划许可证还不能在窗口受理,目前总规划平面蓝图需要进行公示,规划局审核、加盖公章、存档,同时整理收集平立剖蓝图、面积表、效果图等已有的相关资料,并与办理规划许可证所需交费的部门进行联系沟通,了解政策,提前准备资料,以便于将来顺利办理规划许可证。
三、 项目立项情况 XX#地进行
XX#地项目立项批文正在办理前期相关手续,已与环科院签订合同并出具了环境评估报告,目前正在联系做项目申请报告,同时还需要抓紧办
理资质证书、土地证。
四、 项目资质情况
由于没有土地证,也没有业绩,也无固定的技术人员所以资质证书办理比较困难,目前多数问题已经解决,市住建局开发科已基本同意受理并上报省厅。
五、 项目建设审批情况
当土地证和规划许可证办理完毕,还要完善招投标手续、质量和安全监督手续,涉及到价调基金、农民工工资保证金、意外伤害保险等费用也要交情,才能收集整理完善资料办理施工许可证。
六、 项目预售情况
在土地证、规划许可证、施工许可证办理完毕后,才能进行商品房面积预测、签订预售网络使用合同、楼盘电子信息录入、XX市价格监察检查局审核明码标价表、商品房公示等预售证办理工作。
以上情况就是目前我正在进行的工作,由于我们是项目先开始,然后办理手续,所以出现很多倒行逆施的情况,再一个就是手续过于滞后,反而显得手续补办起来很慢,所以我需要充分掌握项目的各种信息,以便于统筹安排工作顺序,将提前能做的工作尽量在时间充裕的时候完成,尽可能的跟得上项目的开发节奏。
我来到公司时间还不长,工作方法、为人处世都可能有不得当的地方,所以希望领导同事们能给我以帮助和支持,我觉得我们公司是一个年轻的团体,很有朝气,能给我很多学习提升的机会和伸展的空间,所以我希望加入这个充满希望的大家庭。
感谢领导支持!
述职人:XX
二零XX年XX月XX日
工作做的更好。
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