工作描述: | 1.仓库规划管理:可根据不同的客户的要求,不同的产品类别,分区分类划分,合理利用空间. 2.仓库资源统筹管理:合理调配公司给予各项资源,优化组合,以最小投入产出最大的效益. 3.仓库流程管理:收,发,存,退,调,5S的管理. 4.系统管理:ERP,SAP两大系统并存使用,共享,使各部门能准确迅速的查找各项所需的数据,信息共享. 5.单据管理:各项单据按月,按日期,按编号分类装订,保存. 6.盘点管理:每月做循环盘点,每年做两次大型地毯式盘点.贵价料每天必盘. 7.安全管理:做好仓库的各项定点检查工作,严防漏雨,盗窃等八防工作. 9.制度管理:严格按照公司各环节制度执行,将有遗漏的环节及时改进,并完善. 10.考核管理:所有的人员的岗位,职责分工明确,并制定各岗位的考核目标,由各岗位的直接上级考核,并由本人签名,及部门经理签名生效. 11.运输配送管理:按照客户的运输要求,及时,安全,准确的到达. 12.叉车.车辆管理:考核有证上岗,定期培训.并安排专人维修保养,并有记录. 12.客户管理:定期和客户沟通,协调,建立良好的往来关系,对客户的投诉及反馈信息及时处理. 13.业务管理:协助总经理发展新的客户,积极向客户介绍我们的公司业务水平和范围,不断的发展挖掘增值服务. |