工资审计报告模板

　　篇一：薪酬审计报告

　　薪酬审计报告

　　20XX年7月

　　目 录

　　第一章

　　第二章

　　第一节

　　第二节

　　第三节

　　第三章 总论 .............................................................................................................................. 1

　　薪酬审计的方法论...................................................................................................... 3

　　太和薪酬审计的思路 ...................................... 3

　　太和薪酬审计的流程 ...................................... 4

　　本次薪酬审计项目工作流程 ................................ 6

　　薪酬问题诊断.............................................................................................................. 8

　　第一节 薪酬问题澄清 ............................................... 8

　　一、公司薪酬体系简述 ................................................................................................. 8

　　二、问题关注点 ............................................................................................................. 8

　　三、XX港薪酬审计的主要论点 .................................................................................. 9

　　第二节 薪酬战略审计........................................... 10

　　一、XX港没有明确的薪酬市场竞争理念 ................................................................ 10

　　二、XX港有明确的企业付薪理念，但是相应的配套措施并不完备 .................... 12

　　三、薪酬战略建议 ....................................................................................................... 12

　　第三节 薪酬体系审计........................................... 14

　　一、薪酬定位与职位评估 ........................................................................................... 14

　　建议： ........................................................................................................................... 23

　　二、存在中长期工和短期工的同工不同酬问题 ....................................................... 23

　　建议： ........................................................................................................................... 23

　　三、主业公司的薪酬体系不统一 ............................................................................... 24

　　建议： ........................................................................................................................... 24

　　第四节 薪酬结构审计 .............................................. 24

　　一、薪酬构成合理，同业绩挂钩部分尚存改进的空间 ........................................... 24

　　建议： ........................................................................................................................... 26

　　二、员工福利的体系化程度较低 ............................................................................... 27

　　建议： ........................................................................................................................... 28

　　三、全面薪酬理念尚未建立 ....................................................................................... 29

　　建议： ........................................................................................................................... 30

　　四、分职位序列激励机制没有建立 ........................................................................... 31

　　建议： ........................................................................................................................... 31

　　五、对高管层的激励缺乏针对性的措施 ................................................................... 31

　　第五节 薪酬水平审计 .............................................. 32

　　第六节 员工观念管理........................................... 42

　　一、公平理论 ............................................................................................................... 42

　　二、内部公平 ............................................................................................................... 43

　　三、外部公平 ............................................................................................................... 44

　　四、员工个人公平 ....................................................................................................... 44

　　五、观念管理内容 ....................................................................................................... 45

　　六、薪酬观念管理方法 ............................................................................................... 46

　　第一章 总论

　　XX国际航空港集团有限公司（以下简称XX港）是XX市政府直属的国有企业集团，现辖XX高崎、XX长乐、XX冠豸山等三个机场，资产总额50亿元人民币，以经营民用航空地面勤务、航空客货运代理、候机楼、货站等为主。兼营商贸、酒店、广告、投资、房地产开发等业务。XX高崎国际机场于1983年10月22日建成通航，是中国十大繁忙机场之一。2004年旅客吞吐量557.64万人次，其中，出入境旅客102.41万人次，连续十八年居全国第四；货邮行吞吐量17.87万吨。20XX年6月-7月，太和顾问对XX港进行了薪酬审计。 薪酬审计是一种基于市场薪酬水平和顾问专业意见的薪酬数据服务。由顾问方对审计企业进行访谈和研究，并结合相关行业的薪酬数据报告和最佳实践，对审计企业现行薪酬体制中战略、体系、结构等方面存在的问题进行评估。基于公司实际情况，从内部公平性、外部竞争性、激励效果、支持战略程度等方面对薪酬管理体系进行审计。针对企业战略发展要求，结合市场薪酬调查结果，提出需要修改的地方以及相关的建议。

　　通过这一报告审计企业可以全面了解自身在薪酬战略、薪酬定位、薪酬体系、薪酬结构及薪酬管理制度中存在的问题并获得进行下一步薪酬管理体系优化的工作步骤。通过全方位的了解和审视，为企业进一步对薪酬管理体系进行相关的调整和改善打下坚实的基础。 薪酬审计的主要目的是为了：

　　1. 帮助企业明确自身的薪酬战略

　　2. 帮助企业了解特定市场的薪酬水平

　　3. 帮助企业了解自身薪酬的实际定位

　　4. 帮助企业了解现行薪酬支付水平的合理性

　　5. 帮助企业了解现行薪酬结构的合理性

　　6. 帮助企业了解自身薪酬管理系统的有效性

　　薪酬审计的具体内容包括薪酬战略审计、薪酬体系审计、薪酬结构审计和薪酬水平审计。