书店经理竞聘书

　　竞聘者要抓住适合岗位需要的优势，竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一致。下面是小编整理的关于书店经理竞聘书范文。希望对大家有用!

　　篇一：书店经理竞聘书

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好!

　　首先我很荣幸站在这里，感谢甘肃武威新华书店过去对我的培养和帮助，感谢各位同事在工作上的支持，感谢各位领导给我难得展示自我的机会。今天我参与竞争的岗位是：甘肃武威新华书店业务主管、运营主管、门店经理。

　　一、自我介绍

　　我叫朱军南，是一名中国共产党员，现年40岁，我于年毕业于西北师范大学工业、企业管理专业。1989年进入单位从事高级图书发行员一职，目前在甘肃武威市新华书店业务部担任一名业务员。

　　在从事新华书店业工作这几年，凭着对这份事业的热爱和强烈责任感，把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上，以积极向上、认真负责的工作态度，为书店的业务作出了努力。在我的不懈努力下并获得了不少荣誉：

　　1.1996年全市业务技能大赛团体中荣获第二名;

　　2.2002年全省技能大赛售书连续作业第二名;

　　3.2012年全省业务大赛售书连续作业第二名;

　　4.1996年2010年2012年被评为全市先进个人;

　　5.2011年2012年荣获全市推销能手一等奖;

　　6.2012年被评为全省行业“技术标兵”。

　　二、面对竞聘新华书店业务主管，运营主管，门店经理这三个岗位，我想自身有如下优势

　　(一)明确的思想动力

　　在武威市新华书店工作的这二十多年的时间里，我十分注重提高自身的思想素质建设，认真学习了党的十八大会议精神，认真学习马克思列宁主义和毛泽东思想、邓小平重要理论和“三个代表”的重要思想，及时了解新政策，在思想上、政治上始终能够跟党中央保持一致，进一步强化政治敏锐度和政治洞察能力，将科学发展观落实到自己的工作中，严格按照党员的标准严格要求自己，树立正确的人生观、世界观、价值观，在工作中做到克己奉公、乐于风险。清楚认识自己和组织的关系，实现全心全意为人民服务的宗旨，慎言务实，获得和领导和同事们的一致好评。

　　(二)有丰富的工作经历。

　　我于1989年至1991年就进入武威市新华书店从事书店营业员，这两年的门店营业员工作让我工作的书店的第一线，对书店工作有了深刻的了解和认识，并能够处理好在工作中遇到的各种问题;1991年至2002年这十一年的从事书店组长的工作以及2002年至2009年担任新华书店门市主任这两项工作，让我积累了丰富的书店管理经验。为了让工作更具挑战性，我于2009年到2013年加入了新华书店担任一名业务员，并积累了丰富书本的销售经验。相信这些弥足珍贵的经历都是我人生最宝贵的财富。

　　(三)出色的工作能力

　　我的工作能力主要体现在：作为一名书店业务员，除了能够配合主任认真做好图书的进货工作，还能够在节假日做好图书的促销工作，为了增加图书的销售数量，制定出一系列的图书促销措施;做好平时客户的退书工作，在保障书店利益的前提下处理好和客户的关系;不遗余力培训新员工，在工作上给予指导，带动他们积极做好图书的销售工作。通过自身的不懈努力，在图书销售这块取得较好的成绩，得到到领导和同事们的一致好评。

　　(四)发挥的带头作用

　　在工作中团结同志，遵纪守法，廉洁勤政，起到表率作用。坚决执行领导的安排，不遗余力地支持领导的工作，维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用，在需要员工配合开展工作时，我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务，而是向员工讲清要求，争取他们的支持，让他们能愉快地参与到工作中。

　　三、如果竞选成功以后的工作打算

　　(一)学习前任主管、经理成功经验

　　向前任书店业务主管，运营主管，门店经理学习，建立强烈的责任感，牢固树立责任意识，做到“在其位，谋其政”。既然书店将如此的重任交给我，不能让领导失望，我将以做好书店运营管理为己任，把这项工作时时放在心上。

　　(二)提高三种能力

　　一是提高学习的能力。“学无止境”，只有通过不断学习，不断提高，才能让自己在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好书店管理工作尽一份自己的力量。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，为了更好做好书店业务主管，运营主管，门店经理这三个工作，在以后工作中我将不断学习社会新知识和新观念，通过积极参加“后备干部培训班”等多种途径，多形式、多层次的加强自身学习，为书店各项工作的全面开展打下了牢固的基础。

　　二是提高研究的能力。为了做好书店业务主管，运营主管，门店经理这三个工作，我将增强增强研究的意识，研究出适合我们书店的管理方法和措施，探索出一系列书店的销售模式，学习行业销售精英的营销策略，争取提高甘肃武威新华书店的书本销售数量。

　　三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人，管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。进一步做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作，提高书店书本的销售数量;以市场为导向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书;及时进货，添货，提高畅销图书和重点图书的上架率;调动员工积极性和能动行，扩大店外销售。

　　最后，我向在座的各位领导庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我的本职工作，为新华书店的健康、持续发展而不懈努力。