大学学院社团联合会的年度总结

　　2010年即将在忙碌的考试复习中结束，新的一年又在我们的憧憬、遐想中开始。在过去的2010年中，北华大学经济管理学院社团联合会在不断地提高工作效率，保证工作质量，做好本质工作的同时，积极创新着活动形式，丰富活动内涵，建设组织文化，培养优秀人才，努力开创社联社团发展的新纪元。

　　在这一年中，北华大学经济管理学院社团联合会在共青团北华大学委员会的领导下，秉承“诚信明礼，严谨求实，团结合作，开拓创新”的工作态度，继续致力于服务、协调、监督、管理各个社团，引导学生社团开展众多立意好，质量高的社团活动，以推动社团健康有序的发展，为繁荣校园文化，建设校园文明做出贡献。

　　“崇德尚学，自强力行。”这是北华大学的校训，也是我们北华大学社联人的信念，十一年的风雨路上，留下了我们一届又一届社联人的脚印，大大小小，深深浅浅的足迹，亦是我们追梦路上的烙印，让我们回顾一下，这一年中，我们又做了什么……

　　一、招贤纳才，充实新鲜血液

　　在开学伊始，社联策划了一场名为 ___的新生社团联合纳新活动，这次见面会为学生社联招干、学生社团纳新建立了良好的群众基础。招干与纳新，应该说是学生社联与学生社抟额一件大事，它影响到社联与社团全年的工作与活动，甚至以后长远的发展。

　　在____社联完成了纳新面试，从___位面试者中录取了___位干事，此过程由学生社联主席团组织完成，全程遵循考核公平、公正的原则。而学生社团方面在___开始纳新，各社团同人们共同努力下招录会员__人。

　　二、丰富多彩，社团新风尚

　　在2010年下学期，社联在继承前几届活动的精彩和特色的基础上，继续明确其活动目的与宗旨，除了日常社团活动外，还举办了一些有特色的大型活动，如：___、___、___、ect通过活动策划，经费筹集，人员调配，宣传推广等方面倾力服务，打造北华第一社联。

　　三、传承创新，发展组织文化

　　“家庭式氛围”是社联组织的文化特色，内部的凝聚力决定着组织整体的外在力量，各部门内部都有形式多样的交流活动：干事的聚餐、部门与部门的联谊、部门内部座谈会等。不仅放松了身心，还增进了彼此之间的了解。

　　四、选贤举能，领导更替

　　学生社联方面，换届工作分为主席换届、部门部长换届两部分，换届流程分为报名、上交自荐材料、笔试、面试四部分。竞聘者最终成绩由综合打分确定，从而换届工作的公平开展，___，学生社联第十二届常委名单正式确定，并上保学生社联秘书处。由此，社联的接力棒传到了第十二届的手中。

　　七、正试问题，总结经验教训

　　本学年的工作已经结束，仅仅看所取得的成绩是不够的，因为本年度由于纳新晚等一系列原因，大型社团活动全部推到了下学期，因为我们应总结经验教训，在以后的工作中重视并改进。

　　宣传工作不够到位，在执行过程中出现滞后，影响活动效果。

　　组织内部问题沟通要加强，在工作过程中交流意见，通力合作。

　　加强社联内部组织纪率性，提高工作的执行力，确定时效性。

　　增强社联于社团之间的交流，完善对社团的服务与管理。

　　新一年的伊始，我们经济管理学院社联将回迎着风学，走得更远，更好。