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策划员年度工作总结

年度总结 时间:2021-08-31 手机版

策划员年度工作总结范文(通用3篇)

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编整理的策划员年度工作总结范文(通用3篇),欢迎大家分享。

  策划员年度工作总结1

  一、工作汇报

  自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  二、思想汇报

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的.认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度

  策划员年度工作总结2

  20XX年3月20日,我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况总结如下:

  1、进入公司之初,项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段,积极筹备二期认筹蓄客仪式,并于4月19日顺利进行了项目的认筹活动,截止6月7日积累认筹客户7余组,为项目成功开盘奠定了基础。

  2、为配合项目认筹活动,于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动,分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展,为项目形象宣传及客户积累创造条件。

  4、为宣传项目销售信息、传播项目优惠措施,于五一期间、母亲节分别举行了暖场活动,累计参与客户一千多组,较好地传播了项目信息,形成了较好的口碑效应。

  5、根据项目情况,结合公司年度营销计划,对项目的广告投放进行合理化管理,3个月累计派发单页46万多,CALL电话7千余批,为保证案场客户到访量提供保障。

  6、按照公司营销需要,于6月初组织项目二期开盘活动及其宣传推广,在公司领导悉心指导和全体同事协力参与下,开盘活动圆满完成,当日转定客户40余组,成交额约4500万元。

  7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣传执行、物料准备,努力把销售计划与策划推广工作进度密切结合,使销售和策划紧密结合,有效、有序进行。

  8、督促合作公司按时保量完成既定工作,配合销售部门进行整体的营销工作,并对竞品项目和整体市场进行积极的跟踪和有效监督,做好职责范围内所能进行的工作。

  总之,在三个月的试用时间里,我一直本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能,要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务,兼顾团队配合,让个人价值在团队中得到最大化的发挥,为公司也为自己做出最好的成绩。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。

  策划员年度工作总结3

  一年弹指一挥间就毫无声息的流逝,加入部门一年,也感谢部长们的栽培,我才得以接受他们的衣钵。成为社联的又一员新鲜血液,我会加紧完善自己的,把策划部变得更好。

  一、概述情况

  在策划部工作不足主要有:

  1、缺乏灵活的拉外联工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;

  2、对工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关对外的进行;

  3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量;

  4、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  这是作为一个干事在部门工作一年的不足。所以我也要避免这些问题出现在以后得干事身上,尽量有条不紊的叙述工作,加强他们的实践加固拉外联的意识与熟练度。

  团结才是力量,干事明了工作,部门们也熟悉这样的话整体就具有凝聚力了。

  二、分析原因

  1、缺乏经验和思考,做工作时尽管态度端正但还不够谨慎周密;

  2、工作上满足于正常化,有时心浮气躁,急于求成,守成有余,创新不足;

  3、工作中遇到困难,没有与上级保持良好,持续的沟通,影响了部分工作的开展;

  4、在应对突发事件时尽管已经有了充分的预案,但在处理过程中还是不够完善,思考问题不够深入。

  三、修改计划

  作为部门领导人中的一员,我们会磨合相互支持与监督,同时也完善各自的工作。

  1、组织语言正确的传递信息是一方面;还需要把他们们带入场景中,举一些实际的例子。更需要建立口头传递与网络传递的紧密性;

  2、加紧实践习惯与外界的联系;每周或没隔一周去各大商家去实践拉外联,熟悉业务与过程,加强干事们的临场面事能力,同时加强他们的胆子与工作能力;

  3、提醒他们注意电脑学习,熟悉常用的功能;

  4、常聚餐增强部门凝聚力,尽量为避免后来的散漫打下基础。

  5、每周的例会是个必要的链接点,所以在每周仅有的例会中也得加一些奖罚,让干事们重视这个部门。

  这是我简短的对我们部门过去总结与将来的企望。希望我们两个领导人的与以后的干事们的努力能够让社联更加的优秀,从而为学生社团联合会这个大家庭服务。

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