计划书学生

【精选】计划书学生范文汇总十篇

计划书学生 篇1

　　概述

活动名称：

　　班级回顾展

活动目的：

　　增加同学们的集体观念，加强班级凝聚力。给各班一个展示自己的平台，也是各班对自己一学期或几学期的活动总结。

活动举办方及负责人：

　　举办方为院学生会宣传部，负责人杜诗元

活动面向对象：

　　07-09级（本科）各班

活动时间：

　　5月4日~5月18日（第十一、第十二周）

活动（主要）地点：

　　食堂墙上

活动经费及来源：

　　批款

活动内容概述：

　　报名的班级，每班发一张黑色的海报卡纸。主要由各班宣传委员负责设计，创作后交回宣传部。由宣传部负责统一编号展示，最后由各班班长投票。评出前三名并给与一定奖励。前三名的作品还将制成彩喷展示。参加的班级均可在班级申优中加5分，主要绘制是三名人员可每人加0.25学分。

其他申明项

安全保障：展示的时候会派专人看管，并且维持秩序。由于本活动没有身体对抗或者难度过大的项目，所以安全不会有太大问题。但还是会很重视，以防各类突发事件发生。

公共关系：借用食堂外墙作为展示地点需要提前向有关部门说明。届时需要体育部的同学帮忙搬调音台。在张贴各班作品时，也需要其他部门的两三名同学来帮忙。具体借用的部门依各部门当时的情况而定。

活动总流程

　　4月27日~30日 绘制宣传画布及彩喷。

　　5月1日~ 3日 采购活动所需物品，具体以列物品清单。

　　5月4日 前期宣传，张贴画布彩喷。通知各班班长或宣委5月5日开会。

　　5月5日 统一开会。地点于综合楼任一教室，提前一至两周向办公室申请，时间为中午12：30，由部员为各班负责人讲解活动细则及活动安排并当场报名，报名班级领取黑色卡纸一张以及主要创作人员登记表（见附录二）。

　　5月5日~11日 各班进行独立创作。

　　5月12日 中午12：30到1：10，地点在体育馆前，提前借好桌椅支摊，有声宣传引导各班负责人上交作品以及主要创作人员登记表，并宣传第二天的展出活动。

　　作品收齐后编号记录。

　　5月13日~14日 中午11：40前在食堂墙上张贴各班作品进行展示，现场有声宣传。

　　11：40在教学楼前甬道及综合楼前甬道发放宣传单，提醒同学前去观看，并且进行大众投票安排一名同学现场照相。

　　5月14日 中午12：30到1：10请主席团及各班班长在综合楼任意教室投票（选票样本见附录三），并在投票结束后统计票数，拍摄获奖作品。

　　通知获奖班级上交班级合照。

　　5月16日-17日 活动总结，将获奖作品制作结果彩喷。

　　5月20日 结果展示并颁发奖品。交第二课堂学分登记表，参加活动班级名单交与团委组织部。结束后联系各班班长下发班级回顾展作品。

附录一

活动规则：

　　1、海报的制作工作主要由各班宣委负责

　　2、每班发黑色海报卡纸一张

　　3、黑色海报卡纸竖着使用

　　4、海报形式对其班风采进行展示（要切合主题）

　　5、限定在5月12日前制作完成，过期不候

　　6、具体内容由各班自由发挥（要积极向上） 宣传部有权将有负面影响的海报取消其资格

　　7、设立奖项：一等奖1名 二等奖2名 三等奖3名

　　8、仅限手绘，不得制作彩喷

　　9、选票：

　　作品按编号，由各班同学公投一票（可选两个不同班级）以及各班班长公投5票（投给5个不同班级）。

　　投票时间5月14日中午12：30到1：10

　　地点：综合楼任意教室，并领回各班作品。

计划书学生 篇2

　　一． 公司介绍

　　（一） 公司类型： 有限责任公司.

　　（二） 公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。

　　（三） 公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）

　　（四） 公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。

　　（五） 企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。

　　（六） 公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！

二． 战略规划

　　（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！

　　（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.

　　（三）公司的发展规划

一. 创业初期（半年到一年）

　　主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：

　　1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。

　　2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自 己的品牌效应。

　　3.逐渐占据本学院寝室装潢市场，每天顾客总量开始增加。

　　4.累计装潢寝室300间，净利润为56000元。

二.中期（1—3年）

　　1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟，业务手段公司制度不断完善；

　　2.进一步完善寝室装修的质量和广度，同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展，然后向上海其他大学城进行扩张，保持每年开拓一定的市场数；

　　3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%，占据相对主导的地位；

三.长期（3-5年）

　　利用寝室装潢的独特性，开发新的领域，甚至可以考虑发展跨领域发展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市场空间，扩大市场占有配额，成为学校服务业的领跑者。

（四）公司的营销策略

　　公司起步阶段，为了更好的推广公司的产品服务，决定采取线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用微信、58这样的网络平台，建立公众号，推广自己的产品服务，同时发布一些装修方案，供客户参考选择。线下营销模式则主要采取在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学了解公司，了解公司所提供的产品服务。

三． 创业组织和结构

　　公司发展初期，暂定为10人团队，采用直线型的组织结构。 总经理：一人（负责全局规划与总体决策，同时负责财务） 营销和策划：二人（负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销 售）

　　采购员：一人（负责装修用品的采购以及销售）

　　装修团队：六人（两人一组，负责入寝为客户装修以及销售）

四.产品服务

　　本公司主要包括以下五种产品服务

　　1.平面设计

　　2.产品设计

　　3.室内设计

　　4.景观设计