如何让商业计划书受投资方青睐范文

　　案例回顾：  上海浦东一广告公司张经理拟投资彩色印刷厂，厂房地基建成后，合伙的投资商资金出了问题，不能按约定投资，张老板仅有的数百万元已经投到土地款上，项目如不能顺利投资，过了建设期政府会收回土地。正犯愁时，朋友提醒他可以通过融资获得资金。

　　张经理打听到确实有风险投资，也了解到融资需要商业计划书，他就近请一家会计师事务所制作了商业计划书，拿着到处找钱。谁知，几个月南下北上，还是没能落实资金，他听到最多的答复就是：等你把商业计划书弄清楚了再来。

　　吴田平解析：

　　类似的情况很多，很多公司在融资前准备不充分，比如只写一个非常简单的商业计划书，或者用可行性报告拼凑成所谓的商业计划书。其实，风险投资机构非常看重商业计划书，有一个好的商业计划书，说明你团队有质量，能把整个商业运作的过程、逻辑介绍出来。商业计划书中包含很多东西，比如技术、市场、团队、销售、价值链，或者对公司财务有较好的可行的估测，这些都有助于别人对你的可盈利能力进行比较深入的了解。

　　商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业、项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。它应包含如下一些方面的内容：

　　企业的长期规划。它可以向投资者展示其企业远期、中期和近期各个阶段的具体目标，确定本企业各个不同阶段的不同计划，以及达到这些目标所应该采取的手段。

　　对市场的详细分析。它可以让投资者明确地了解项目的市场状况，以及项目在市场中定位以及竞争对手的各自的长处和短处。从技术评估部分，投资者可以详细了解技术的特征、在市场上的地位，从而对项目的发展前景和竞争能力有足够了解。

　　评估企业的生产运作。投资者可以更全面地了解企业生产流程的各个环节、整个生产程序、生产过程中劳动力分配情况、生产进度等等。投资者也可以从一个侧面了解经营管理者的管理能力。

　　分析企业的财务状况。投资者可以更清楚地了解企业的现金流动、收支平衡、资产负债、损益平衡表等等，从整体上把握投资的财务风险。

　　撤出计划。它可以让投资者明确撤出的时间和方式，从而利于投资者明确评估投资的风险时间段和投资的总体价值评估。

　　根据权威部门的统计，拥有商业计划书平均比没有商业计划书融资成功率高100％。一份好的商业计划书能决定一个企业的命运，它是用来说服投资人对本企业进行投资的。因此，商业计划书应该能回答投资者关心的所有问题。

　　一般而言，好的商业计划书要具有五方面特点：有一套完整规范的格式，整篇计划书要长度适宜，以能充分全面地说明问题为准；有明确的针对性、严密的逻辑性和严谨的科学证据，书写和编排言简意赅，但又要内容丰富，用事实和数据说话；财务分析部分一定要与现代财务系统一致，与国际财务体系接轨，对产品生产过程的各个环节的运作和各个生产环节的成本要认真分析，必要时可以用图表；突出阐明企业有良好的管理结构和管理人员；对未来的利润和风险有详细的分析，同时附有相应的研究结果和文件；有可信的退出计划等。