管理建议书的性质

　　什么是管理建议书?管理建议书有什么内容?下面让我们一起来了解一下吧!

　　管理建议书的性质：

　　管理建议书所指出的重大缺陷仅为审计过程中发现的并非内部控制可能存在的全部缺陷，也不应视为对被审计单位内部控制发表的鉴证意见。前期建议改进但本期仍未改进的内部控制重大缺陷。本期审计发现的内部控制重大缺陷及其影响和改进建议。

　　管理建议书的基本结构和内容包括：

　　(1)标题，管理建议书的标题应当统一规范为“管理建议书”。

　　(2)收件人，管理建议书的收件人应为被审计单位管理当局。

　　(3)会计报表审计目的及管理建议书的性质，管理建议书应当指明审计目的是对会计报表发表审计意见，管理建议书仅指出了注册会计师在审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，不应被视为对内部控制发表的签证意见，所提建议不具有强制性和公证性。

　　(4)内部控制重大缺陷及其影响和改进建议，管理建议书应当指明注册会计师在审计过程中注意到的内部控制设计及运行方面的重大缺陷，包括前期建议改进但本期仍然存在的重大缺陷。

　　(5)使用范围及使用责任，管理建议书应当指明其仅供被审计单位管理当局内部参考，因使用不当造成的后果，与注册会计师及其所在会计师事务所无关。

　　(6)签章，管理建议书应当由注册会计师签章，并加盖会计师事务所公章。

　　简述审计关系及其具体内容。

　　答： 审计关系是构成项审计活动的相互有责任关系的方面的当事人，即审计人被审计人审计委托人。 审计人对审计委托人负责验证审查被审计人履行经济责任的情况，并提出审计报告或管理建议书。 被审计人般为财产代管者或经营者，对委托人负有受托经济责任，并由审计人对其受托经济责任进行审计。