在机关开展“转作风、提效能、促发展”主题教育活动主题教育活动很有必要。以下是小编为您带来的关于治转提简报，请关注我们的简报栏目获取更多资讯!
关于治转提简报【一】
为积极响应市县“治顽疾、转作风、提效能”专项行动的工作部署，和平镇多措并举大力推进“治转提”行动。
一是加强领导，明确责任。积极召开“治转提”专项行动动员大会，成立了镇“治转提”专项行动领导小组，并制定了《和平镇“治转提”专项行动实施方案》，进一步明确责任分工，做到层层部署，落实到人。
二是强化宣传，营造氛围。通过悬挂宣传横幅、制作大型宣传牌、采写稿件、编发简报等形式，及时、全面地反映全镇专项行动的工作动态和成果进展。利用手机、“治转提”专项行动QQ、LED电子屏幕等平台向全镇干部职工发送“治转提”专项行动的有关信息，为全体干部职工提供了相互学习和借鉴的良好平台;
三是健全制度，强化管理。建立健全《和平镇机关干部管理制度》，严格执行考勤、值班、请销假等制度，全体工作人员必须按时到岗，不得迟到、早退，值班及值班场所座机电话必须保持24小时畅通。并将干部作风转变纳入干部年终考核，确保“办事提速、服务创优”;
四是强化监督，确保实效。积极发挥镇纪检监察职能作用，采取明查暗访、专项督察、现场督察等方式，全面掌握各项工作进展和落实情况，找出工作存在的问题和原因。并针对问题提出整改意见，定期开展效能建设重点工作项目督查，确保机关效能建设取得实效。
关于治转提简报【二】
兰州市“治顽疾、转作风、提效能”专项行动开展以来，市建设局党组在认真领会市委决策部署的`同时，对局系统开展“治转提”专项行动进行了动员部署，强化组织领导、研究制定方案、加强宣传引导、及时督查落实、丰富行动载体、谋划后续工作。从局党组班子到局直各单位，从党员领导干部到基层一线普通职工，都牢固树立了“开局就是决战，起步就是冲刺”的意识，行动上毫不迟疑，全身心投入“治转提”专项行动，局系统“治转提”专项行动各项工作得以有序有力推进落实。
高度重视，强化组织领导。局党组研究成立了“治转提”专项行动领导小组，市政协副主席、局党组书记、局长田明同志担任领导小组组长，其他领导班子成员任副组长，统一领导局系统专项行动。领导小组下设办公室，全面负责领导小组日常工作。领导小组内设综合协调、宣传舆论、督导巡查三个工作组，具体推动全系统专项行动。
局直各单位参照局党组组织领导结构，全部成立了专项行动工作组织机构，全局上下形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体系。广泛调研，论证制定方案。制定印发了《兰州市城乡建设局“治顽疾转作风提效能”专项行动实施方案》，明确了行动的目标、重点、方式、步骤和要求，特别是在整治方式上，创新提出了色卡预警制度。会议动员、文件部署的同时，党员领导干部带头深入基层宣传讲解，沉到一线谈心谈话，准确解读市委的精神要求，有力释放治顽疾的信号、传递转作风的压力。
同时，全局上下既有效利用网络特别是微信群、QQ群、公众号等新媒体、自媒体，又充分运用电视、报纸、广播等传统媒体和展板、简报等方式，全面宣讲政策精神，及时发布行动进展，为全系统贯彻落实市委决策部署和局党组具体安排，深入开展“治转提”专项行动营造了浓厚的工作氛围。
关于治转提简报【三】
为了深入推进治顽疾转作风提效能专项行动，进一步明确严肃问责机制，，兰州市热力总公司根据“治转提”专项行动实施方案、督导巡查工作方案，制定了《兰州市热力总公司“治转提”专项行动色卡预警机制管理办法》。
色卡预警共设立红卡严重警告、黄卡警告、橙卡提醒三个级别的问责机制，明确规定总公司各部门(单位)年内两次被给予红卡严重警告的，年末部门(单位)负责人考核一票否决;连续两次被给予黄卡警告或三次以上被给予橙卡提醒，总公司对部门(单位)负责人诫勉谈话。
下一步，兰州市热力总公司将以敢于担当作为、敢于动真碰硬的精神重拳出击，严格执行色卡预警制度，确保“治转提”专项行动取得实实在在的效果，真正做到真治、实转、快提。
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