关于企业开会的会议总结

　　篇一、会议总结

　　一、会议简介

　　会议时间：20xx-02-14

　　会议地点：

　　会议主题：关于20xx年的总结、出现问题及解决方法，20xx年发展、规划、定位

　　参加人员：

二、会议内容

　　通过对20xx年公司的运作情况，提出了一些存在问题以及解决办法。

　　存在问题：

　　1、缺乏时间观念

　　2、专业素养不够

　　3、团队精神缺失

　　解决方法：

　　根据自我的能力制定时间计划同时在技能上做足准备，有效的提高工作效率；树立提前意识，从而有序的投入工作中。

　　对自我严格要求，主动思考问题，考虑问题周全，保持高效旺盛的学习态度，尽最大努力去做在自己能力范围内及范围外的事情。

　　①：反应—发现问题---解决问题

　　②：反思—事前、事后的反思及思路的梳理，其中包括预判能力

　　③：反馈—反馈与自我反馈、与大家交流后的反馈

　　工作时与同事要多沟通、了解、交流，当有项目分配时要进行相互之间的配合，相互了解彼此项目工作进度，且及时进行讨论、研究、分析。

　　20xx公司的发展趋势、规划及定位。

　　20xx年公司扎根本土项目，争取独立自主创业，把项目做精做细，并且树立公司自己品牌。      宗旨：踏实：踏踏实实做人，实实在在做事。坦诚面对自己的优缺点，尽自己最大的能力去事。            专注：专注是一种能力。不能仅限于满足市场要求，而是要达到对自身的要求，进一步深入理解问题、思考问题，而不是仅仅停留在表面，已了解的加深探索，不确定的落实。尽自己的最大的努力做好每一件事，注重每一个细节，解决每一个问题是最基本的要求。

　　责任：做好每件事情，以身作则，有担当。

三、会议综述

　　当今市场竞争日益严峻的状况下，有意识的树立危机感，一分为二的看待，既要迎接机遇又要接受挑战，从而达到对自身的突破。

　　对于今后工作顺利，有序的进行下去，不仅要有一个总体的规划还需个人计划的完善，自我规划即自我任务的安排的计划性。技能的提高，具备自我学习能力和综合素养能力的提高，而这种能力包括自己能力范围内和外，其中包括生活，工作、社交、学习等全方位的培养。

　　当今市场竞争日益严峻的状况下，有意识的树立危机感，一分为二的看待，既要迎接机遇又要接受挑战，从而达到对自身的突破。

　　还有重要的一点是自我意识和全局意识的重要性。在一个群体中我们每个人的能力是不同的，是具体差异性，而这种差异性可以形成一种良性的循环，较大的促进整个群体的提高。

　　作为一个年轻有活力的设计团队，创意性不可置否是重中之重，在未来发展的道路中我们还需要实现在创意上的突破和细节上的落实，恪守“原创深思，追求极致”的方针，做一个有理想，敢于为理想奋斗的团队。