研发部会议总结

研发部会议总结7篇

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是小编整理的研发部会议总结，欢迎阅读与收藏。

研发部会议总结1

　　20xx年科研部是探索科研有效途径的一年。本着以素质教育实践研究为主题，转变教育观念；以提高科研质量为核心，立足本地实际，加强科研培训与指导；整体规划，明确工作思路，探求科研工作发展之路，在教育科研工作道路上迈出了坚实的一步。现将上学期工作情况汇报如下：

一、 明确工作思路，规范科研管理

　　在本学期开学初，科研部积极争取县教育局的支持，制定并印发了《萝北县教科研课题管理办法（试行）》和《学校科研课题管理办法（试行）》，为我县教育科研工作的制度化、规范化提供了坚实的基础，为进一步推进科研工作的有效开展提供了保障。

　　在四、五月份，开始全面审批各学校申报的县级课题，并存档备案。各学校教师在这个管理办法营造的氛围下，积极踊跃的参与到课题研究活动中来。

二、 加强指导，做好转业引领

　　在三月份，随同教育局主管领导，对全县各中小学、教育幼儿园、职教中心的课题研究情况进行了全面的检查。并针对出现的问题，给予了及时的指导。和各校主管领导探讨科研工作实施方法与管理的工作思路，是一些学校端正了科研工作的认识，明确了工作方向。 在五月份，配合市学院科研所专家领导，对我县省级课题进行了中期检验和评估。一方面促进了省级课题承担学校科研工作的提高，另一方面也通过此次活动，向学院专家学习了科研工作管理方法。

三、 营造科研文化氛围，促进科研文化发展

　　为创建良好的教师科研文化氛围，为我县教师搭建交流、学习、探索教育教学规律的平台，依据计划，针对《萝北教育》进行了稿件的征集、评审、筛选、编辑等工作，并顺利发行。《萝北教育》共设了“教师故事”、“教师论坛”、“教学设计与案例分析”、“走近科研”、“课程与教学”四个主要栏目。丰富了我县教育科研文化，展示了我县教师对教育教学思想认识的光辉。

　　在六月份，遵照上级领导部署，组织编写、整理今年萝北建县的论坛材料《百年萝北 百年教育》，经紧张的查阅、编写，历时一周多时间，完成了领导交办的任务。

四、 协助教育局 做好课题工作

　　在学期初针对“发展性教师评价体系研究与实践”进行专项检查的基础上，在六月份，随同省专家对我县部分学校课题研究情况进行了抽查，并组织开展了关于“发展性教师评价体系研究与实践”课题实施过程存在的问题的座谈会。全县各中小学代表在座谈中，提出了很多问题和建议，为下一步课题研究的调整奠定了基础。

　　此外，科研部积极配合学校和其他部门，相互支持、协调一致，顺利地完成了“说课评选”、“教学设计评比”等各项教研活动。科研工作是一项长期的工作，需要在探索中逐步成熟、发展。科研工作的开展还面临着许多困难，还需要加倍努力，开创科研工作新局面。

研发部会议总结2

　　8月x日，******研发部成员进行了一次深入的交流会议。

一、研发部团队组建情况小结。

　　研发部团队组建已有一个半月了，各项工作正按计划有序进行。500W产品推进进入最后的冲刺阶段；2kW产品进入实质性测试阶段，PFC和反激部分测试已经完成；3kW产品已经带回***进行最后的实验阶段。各成员近期表现积极，工作认真。希望继续保持。

二、***事业部客户情况通报。

　　第一台寄到***的4825型产品出现了充电一夜居然仍不转绿灯的情况，使客户对使用我们产品产生了疑虑，使原本在几天之内可以拿到的订单要延迟几个星期了。8月x日我们重新寄送了一台产品给***，客户又要重新测试重新评估，不仅延误了商机，而且使得我们的营销成本增大，也给公司造成了产品质量有问题的不良形象。成因上我们不排除：1、原材料的质量问题；2、生产上的纰漏；3、设计上的缺陷。最重要的因数应该是我们的质量检验环节没有做好，我们没有合理合格的质量抽检程序。导致我们对自己的产品缺乏足够的自信，寄送产品给客户后，我们自己心里直打鼓。这样做产品是不能持久的。在生产上我们要做到有缺陷的产品绝对不能流向客户，有疑问的产品绝对不能流入市场。产品的质量是企业能得到长期发展的根本。

三、企业近况。

　　我们的正面竞争对手******信息科技有限公司（下称***）市场占有率达到60%，并宣称两年内将市场占有率提高到90%。我们承认***积累了20xx年的产品开发、生产经验，凝聚了一大批经验丰富的工程师团队，并拥

　　有成熟的营销渠道及原材料供应渠道。我们也承认作为后来者，面临着生产研发经验不足、产品体系不健全、客户群体单一、原材料供应渠道不完善等一系列问题。

　　近期，我们还处于艰难的产品体系扩充真空期。并且原有客户出现危机不能按合同履行职责的风险。在这青黄不接的时期，我们积极开发小功率产品作为我们的过渡桥梁。开发小功率产品也完善了我们的产品体系。

四、研发部团队成员基本素质要求。

　　首先，我们强调团队精神。团队的成员要团结、要心往一处使。研发工作单靠一个人的力量是不可能完成工作任务的。团队精神不是嘴上说说，而是体现在生活上的每个小细节。

　　其次，自我形象维护。研发部在***，研发部成员代表的是所有的***事业部成员，研发部成员的形象直接代表公司的形象。所以需要所有成员集体维护。

　　第三，虚心学习。技术的学习要靠自身的努力，要虚心对待，才能学到更多的技术。虚心使人前进，多请教才能少走弯路，多提问才能有更大的进步。

　　最后，礼节问题。礼节是立身之本，没有礼节之人是不能得到人们的尊重的。希望各位成员注意礼节。