公司规范管理工作会议总结

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　　公司规范管理工作会议总结一

　　4月5日，蚌埠市局(公司)召开2017年全市系统规范管理工作会议，传达学习省局(公司)规范管理工作会议精神，总结2016年规范管理工作，安排部署2017年工作。

　　会议指出，2016年，蚌埠市局(公司)扎实开展工程建设、烟用物资采购项目专项治理，全面实施应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”，深入开展严格规范宣传教育，企业规范管理工作水平有了稳步提升。

　　会议强调，2017年是规范管理“整改落实年”，要全面落实《烟草企业采购管理规定》，全面落实“三个保障机制”文件精神，全面落实省局《采购管理规范》和《投资项目管理规范》“两个规范”，巩固扩大“两个专项治理”工作成果，深入推进办事公开民主管理同业务工作深度融合，把行业巡视整改要求落实到位，把“规范管理全覆盖”要求落实到位。

　　会议要求，2017年要重点做好以下五项规范管理工作。一是明确主体责任划分，严格考评问责。二是巩固专项治理成果，突出治理成效。三是履行督办落实职能，推动工作提升。四是推进免检向基层延伸，发挥免检引领作用。五是注重规范宣传教育，厚植规范文化基础。

　　公司规范管理工作会议总结二

　　近日，山东省烟草专卖局(公司)召开全省系统规范管理工作会议，提出四项措施，强化规范管理工作。省局(公司)有关领导出席会议并讲话。

　　会议指出，要深刻认识规范管理工作的重要性，认真贯彻落实国家局部署要求，强化规范管理，进一步提升整体规范水平。

　　会议强调，今年是规范管理工作的“整改落实年”，全省系统要切实把思想和行动统一到国家局、省局(公司)关于规范管理工作的部署上来，以巡视发现问题的整改落实作为工作主线，抓好重点领域风险防控，层层压实责任，发挥规范管理长效机制作用，确保企业持续健康发展。一要组织开展好“制度提升年”活动。按照省局(公司)统一部署，认真修改完善试运行制度，扎紧权力运行的制度笼子，提高制度质量，确保“好用、管用、实用”。二要认真抓好专项治理问题整改。克服厌战思想、过关思想、“宽松软”思想，持续深入整改巡视发现的问题和薄弱环节。三要推动“三个保障机制”落地执行。从严规范工程建设项目招标，从严规范物资和服务采购行为，从严监督卷烟生产经营秩序不规范问题禁令落实。四要严格落实主体责任。将压实责任作为抓规范管理的重要手段，不断推进专项考评和年终综合考评规范化运作，通过严格考评问责强化责任落实。