工作总结暨表彰会总结一
2017年是乡宁农商银行成功改制为股份制商业银行的5周年。站在新的起点,该行上下真抓实干,直面挑战,以转型求发展提升了发展动力和盈利能力。4月6日上午,乡宁农商银行召开2017年一季度总结表彰暨二季度工作安排会议,对该行一季度工作经营情况进行了通报,安排部署了二季度工作, 并对一季度业务竞赛活动中涌现出来的先进单位进行了表彰。
会议回顾总结了该行一季度取得的经营管理成效,今年以来,在省联社、临汾办事处及监管部门的正确领导下,该行党委班子带领全辖员工,紧紧围绕“经营质效的提档升级、内控管理的提档升级、内生动力的提档升级”三大发展主题,全力推进一季度重点工作。通过全员的共同努力,在营销与创新、产品与服务、改革与管理等方面都取得了良好成效。一季度,乡宁农商银行继续保持县域金融机构领先优势,存贷款市场份额均列同业首位,在全市农信社综合考评中也名列前茅。
总结表彰大会上,乡宁农商银行党委书记、董事长张金钟表示,一季度全行上下始终保持着奋发进取、敢于攻坚的精神状态,取得了来之不易的优异成绩。正是全体干部职工敢于担当、敢打敢拼、敬业奉献的激情和先进的引领作用,使一季度各项经营指标持续向好,为全年工作的顺利推进打开了局面。但是不能满足现状,不仅要看到成绩,更要进一步认清形势、认清自我,认识到宏观形势对经营发展的影响,认识到经营发展存在的差距,认识到资产质量面临的考验,认识到经营发展与管理能力的不均衡,以坚定的信念和铁的执行力,继续保持并巩固业务经营成果。
会上,各分管领导对条线重点工作进行了安排,向全辖干部员工传达了二季度“全员亮剑清不良,提质增效创佳绩”业务竞赛活动精神。在二季度工作中,乡宁农商银行上下将紧紧围绕全年工作目标,以“稳发展”为工作的主基调,把“清不良”作为各项工作的重中之重,继续保持全行稳健合规发展的良好态势。
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