企业务虚会发言材料

　　召开企业务虚会如何讲话发言?下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的企业务虚会发言材料，供大家阅读参考。

　　企业务虚会发言材料1

　　xxx年，我科在工程公司党群工作处和公司党委的正确领导下，按照上级党委和机关职能部门要求，以干部业校为阵地、以“两学一做”为抓手，着力组织开展了党员轮训、党员示范车、党员安全责任区、党员突击队、干部培训、干部蹲点、干部解题、干部讲课等系列活动;着力组织完成了党员发展、干部考核、科级干部调整备案、党组织活动经费下拔和党费增补收缴、年度职称评审以及潜江市第八届人大换届选举等重点工作，从而有力地提升了党员的模范带头作用，从而有力地提升了干部的执行力、战斗力，为公司的平稳运行、持续发展提供了坚实的组织保障。急需改进之处在于：一是在抓干部业校培训上，要注重理论与实践的有机结合，变被动学习为主动学习;二是在抓“两学一做”活动中，要注重形式与内容的有效拓展，变因循守旧为与时俱进。

　　明年市场形势将更加严峻、工作任务会更加繁重、经营责任会更加巨大。江汉工程公司提出了“战寒冬、求生存、谋发展”的工作思路，作为组织部门，我科的工作思路是：认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照党要管党、从严治党要求，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，树立“在经济领域为党工作”理念，坚持党建工作与公司生产经营深度融合，坚持抓基层打基础，着力从思想教育从严、干部管理从严、组织建设从严、制度执行从严，把党要管党要求具体地而不是抽象的、认真地而不是敷衍地落实到位，为公司改革发展提供坚强有力的思想、政治和组织保障。

　　具体措施是着力强化四支队伍建设，进一步提升四种能力，为公司经济平稳转型、改革持续发展提供强有力的思想、政治和组织保障。

　　一、着力强化基层班子建设，进一步提升基层班子整体功能作用。当前，公司面临的情况比过去更加复杂，遇到的矛盾比过去更加尖锐，拓展的市场比过去更加稀缺，着力强化班子建设就显得尤为重要。强化班子建设，首先要优化班子结构。优化班子结构是加强基层班子整体功能建设的重要基础性工作。为此，必须在现有班子结构的基础上，配备配齐班子成员。指导思想是合理的年龄梯次、专业的知识互补;接着是要强化班子的教育培训，推动班子成员苦练本领，使基层班子整体能力适应“工作席位”和形势发展的需要;紧接着是要督促基层班子扎实过好组织生活。经常开展批评与自我批评，坚持民主集中制及“三重一大”原则，指导基层班子完善议事和决策程序，确保一切重大问题充分发扬民主、集体讨论、集体决策。

　　着力强化干部队伍建设，进一步提升全体干部率先垂范作用。要以“三严三实”和集团公司党组党建工作“1+7”文件精神的新要求、新标准，抓住提升干部率先垂范作用不放，加强基层干部率先垂范能力提升。以公司干部业校为主阵地，细分培训人员类别，在可能的情况下，依托油田职工培训中心办学资源，借助外面的师资力量，做好有针对性、时效性的培训，加大培训力度，满足公司转型发展对干部的需求;深入推行干部综合考核，以考核促责任，推动各项工作深入开展;深化“干部解题”活动，并学以致用，使干部学会抓主要矛盾，兼顾其他工作，提高工作质量和效率。

　　着力强化党员队伍建设，进一步提升全体党员先锋模范作用。扎实开展“两学一做”等党内学习教育工作，促进党员教育管理制度的落实，打造“四讲四有”党员队伍。坚持党员责任区、示范车、突击队等做法，推行党员亮身份、亮标准、亮承诺;比技能、比作风、比业绩;领导点评、党员互评、群众评议;方针政策先学习、重大事项先参与、急难险重任务先承担”为主要内容的“三亮三比三评三先”活动，

　　拓展党员立足岗位创先争优的载体途径，探索党员量化考核、积分管理，把党员的先锋模范作用实化、量化、显化。坚持把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，提高发展党员质量，优化党员队伍结构，加强流动党员管理，及时妥善处置不合格党员。积极运用“两微一端”等新平台开展党员教育管理，引导党员始终铭记党员身份，积极为党工作。尊重党员主体地位，保障党员基本权利，加强党内关怀服务，畅通党内意愿表达渠道，给予党员责任、荣誉和关怀，激励党员发挥先锋模范作用。

　　着力强化人才队伍建设，进一步提升专业人才攻坚克难作用。要坚持党管人才的原则，紧紧围绕公司发展对人才的需求，注重培养选拔、加强培训指导、建立激励机制、完善制度措施，营造育才聚才环境，造就一支高素质的人才队伍，为加快发展提供智力支撑。坚持德才兼备、以德为先的任用原则，加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔人才力度，真正把优秀人才选拔到企业所需的重要岗位上来。加大机关部门和基层单位之间、党务人才和生产经营人才之间的调整交流和轮岗锻炼。坚持以考评绩、以绩定效，将干部综合考核结果与调整任用、效益兑现和教育培训紧密挂钩。加快对“80后”、“90后”青年人才的教育培养，健全人才选拔任用和考评激励体系，深化打破干部身份限制，促进优秀的年轻人才快速、健康成长。按照江汉工程公司党委新的退二线政策，制订公司退二线科级干部管理办法，充分发挥政策的激励作用，让老同志有发挥余热的舞台，真正让能干事的人有机会、想干事的人有舞台、干成事的人有岗位。着重加强技术人才成长通道建设，抓好技能人才和技术干部的培养选聘和考核评定，形成职务能上能下、待遇能高能低的动态管理机制。

　　建议：

　　1、“三基”工作首要是抓好以党支部建设为核心的基层建设，个人认为它是深入开展强“三基”、抓基层、打基础活动的基础，基层建设抓好了，基础管理工作和基本功训练自然会得到落实，因此要加强对基层党支部建设进行检查督导落实的力度。

　　2、建议根据工区市场分布情况，实行统一管理。