关于我们作风的现状分析
合格的团干部首先是作风上合格的团干部。什么叫作风?很简单,做事的风格。但也很深奥,每一句话、每一个动作、每一件事都体现了一个作风的问题。总的来说,我县的团干部作风是扎实的,是向上的,但也存在一些问题,借此机会,好我想把不好的方面指出来,供大家参考。我觉得有这样五个方面值得我们注意:沟通少,声音小,胆子小,顾虑多,纪律松,这五个问题希望引起大家注意,有则改之,无则加勉。具体来说,就是:
第一个问题:沟通少了。今年以来,团县委与基层团组织的沟通上是存在问题的。从团县委的层面讲,对于不少镇街团组织来说,我们的确是去得比较少。团县委人手少、工作紧张是一个原因,这需要我们向各基层团组织检讨。但另一个原因是我们经常觉得下基层没有具体的内容可看,搞个活动到下场,调研的意义不是很强。从基层这个层面来讲,来团县委交流工作的情况比去年也少了。或许是大家都很忙,来往不是很方便,但通讯工具发达的今天,沟通。
第二个问题是声音小了。声音小体现在两个方面:一是有些组织活动开展得少,没有活动,就没有声音。共青团组织就是靠活动支撑门面的。二是有些组织活动开展了不少,可是不少活动我们要过很长时间才知道,或者是根本不知道。做了不少工作,没有宣传,让我们感到很可惜。
第三个问题是胆子小了。团干部当的时间越长,怕的事情越多:怕难、怕烦、怕与党政领导汇报、怕做了工作没有人参与,要怕的事情很多很多,完全没有了当初的锐气和勇气。说得严重一点是,是没有了初当团干部时的积极性。于是表现出来的是能够应付的应付一下,能够拖的拖一下。但,这里说清楚,无论怎么拖、怎么应付,在团县委都有一本帐。
第四个问题是考虑的问题多了。这是接着上一个问题的。为什么胆子小了,就是因为考虑的问题多。第一,我不反对考虑问题考虑得周到些,但是我反对因为想得太多,而前怕狼后怕虎。左思考右思考,想想还是不做好。这是一种很不好的倾向。第二,我不反对考虑问题考虑得现实一些,但,考虑问题太现实,太眼前了就不对了。我不反对通过自己努力工作去获取些什么,比如说转岗、提升;但我反对总是想着这些问题,这是一种很幼稚的想法。我想,什么东西都是要积累的。这就是一个修炼的问题。在共青团这个岗位上咬咬牙,我想一定会有收获的。
第五个问题是纪律松了。年轻人在一起,热热闹闹是好事,这才体现了共青团干部的特色。我留意了一下,从会议开始到现在,至少有 位同志在会场内接听过电话,或在忙于发信息,有 位同志离开过会场。其中有 位同志是坐主席台的。这就是个纪律问题。我们的团干部在很多的时候,就是因为在一些重要场合的小节问题上的疏忽,导致别人评价的不高,这是很可惜的事情。
当然,其他问题可能还有,上面讲到的五个问题可能是严重了一些,但在作风建设的问题上,我们要有种大胆怀疑的勇气,有则改之,无则警之。
如何改进我们的作风
关于如何改进我们的作风,我曾讲过四个字:感情,感觉。在这里,再提五个问题请大家思考:
第一个问题:用什么样的思维方式思考问题,认识世界。思想是总开关,思想是学风、工作作风、领导作风、生活作风的基础。青年干部可塑性极强,人生观、世界观、价值观也尚处在树立、完善时期,加强和改进思想作风建设对青年干部来说是第一位任务。要克服因循守旧,唯书唯上,照本宣科,安于现状,树立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线和作风,善于理论联系实际,创造性地开展工作。
第二个问题:用什么样的态度学习理论,增强本领。改进学风就要在学以致用上下功夫,进一步解放思想,不唯书,不唯上,只唯实;改进学风就要正确处理理论与实践的关系,要在实践中学习,在实践中应用,用实践检验真理;改进学风就要在实践中创新;改进学风就要坚持调查研究,不能单纯地为了学习而学习,学习的目的是为了更好地解决问题,而调查研究则是发现问题的主要途径,也是检验问题解决程度的关键环节,要将学习与调查研究结合起来,做到知行统一。
第三个问题:用什么样的精神投身事业,提高境界。共青团工作在实际工作中体现务虚的工作内容较多,也很注重形式,但形式归根到底是为内容服务的,形式运用不好就极易成为形式主义。因此,对于青年干部来说,如何注重形式,但又避免形式主义就成为工作的一个必须突破的难题。
第四个问题:用什么样的方法达到目标,实现自我。要带着感情到青年中去,与青年交朋友,要掌握过硬的本领,既有服务青年之心,又切实能够有能力、有本领为青年办好事、办实事,要严守道德防线,于细微处规范自己的言行,为今后走向新的岗位打下良好的思想基础、行为基础、素质基础。
第五个问题:给人留下一个什么样的映象,锻造人格。提倡艰苦奋斗教育就十分必要,青年干部也必须正确对待、自觉进行艰苦奋斗的自我教育。坚持艰苦奋斗就要保持乐观向上的人生追求;坚持艰苦奋斗就要加强道德修养,培养办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则;坚持艰苦奋斗就要有知难而进,不怕困难,始终保持昂扬的斗志和奋发进取的精神状态。
关于如何做好当前工作
前面我也讲了,当前的共青团工作是越来越难做。但难做并不是说可以不做,难做并不是说做不出特色来。在这里,就如何拓展阵地,创新求实,开创团的工作新局面,从五个方面谈一谈自己的体会和认识。也就是讲五个决定的问题:
第一个决定是:挑战决定机遇。
近几年来,随着社会形势的发展,共青团工作面临的严峻挑战不断增加,从组织形式的设置到团的职能的发挥,到如何为广大的团员青年服好务,再到团干部如何以更大作为争取地位,实现自身的健康成长等等。辨证地看,挑战与机遇从来是相伴而生,共同存在,相互转化的,挑战带来了机遇,机遇也蕴含在挑战之中。可以说,越来越多的挑战为广大团干部带来了愈来愈多的机遇,最关键的是要找准两者的结合点。
第二个决定是:视野决定胸怀。
视野是思维的起点,胸怀是广阔的天空,事业是成功的载体,辉煌是奋斗的结果。“木桶原理”和“灯油原理”告诉我们:共青团事业要蓬勃发展,要取得辉煌的成绩,做一天和尚撞一天钟是不行的,必须有一支整体素质高、创业激情强的干部队伍来冲锋开路。
第三个决定是:思路决定出路。
好的思路是科学的决策,有了好的思路,才会有明确的工作目标,才会有好的工作措施。目标是:打造团的核心竞争力。海尔集团通过十几年的经营能实现每年上百亿美元的销售额,正是因为海尔有依靠其企业文化而形成的核心竞争力。共青团组织也应有自己的核心竞争力,这是推动工作上水平的重要保证。每一级团组织、每位团干部应主动思考自己的核心竞争力是什么,自己区别于其它组织的工作特色是什么,应怎样发动团员青年去实现工作目标等问题。在这里讲关于:深化、创新、升华的问题。深化,就是要在去年工作的基础上,将团的各项重点和品牌工作进一步细化、量化、具体化,充分发掘出其内在的涵义与潜能。纵观目前很多工作,往往是浮在表面的多,深入探索的少;大而化之的多,具体入微的少;埋头苦干的多,总结推广的少;自行其是的多,形成合力的少。创新,就是要对工作进行全面的梳理、思考,在各层面、各领域对工作进行创新。升华,就是超常规跨越式发展的过程。具体工作中,升华就是指注重积累,总结经验,发现规律,提升层次,实现由感性认识到理性认识的跨越,达到由“经验型”到“科学型”的转变,提高共青团工作的质量和效率。工作中要做到善于升华,必须克服三种不良倾向。一是克服“重活动轻积累”的倾向。二是克服“重务实轻务虚”的倾向。三是克服“重研究轻推广应用”的倾向。
第四个决定是:实干决定实效。
做任何工作,实干都是基础,实效则是在实干的基础上结出的丰硕成果。这个问题,我在讲作风的问题时,已经点了不少,在这里就不具体地讲了。总之,实干是干部成长的摇篮,实效是检验各项工作的唯一标准,各级团干部要大兴求真务实之风,做实干的先锋,脚踏实地求作为,真抓实干深发展。
第五个决定是:作为决定地位。
按照经济学原理,只有需求与供给保持平衡和相对稳定,才能保证经济持续快速健康发展。团的工作也要讲究供求理念,树立供求意识,否则就会失去生机和活力。如果把团组织比喻成企业,那么团的工作项目、多年形成的工作机制、工作品牌则是产品,团员青年是企业的员工,团干部是企业的管理者、推销员,团干部的作为即生产和推销,团组织是供给方,党委政府、青少年和社会是需求方。市场经济讲求效益,团的工作也要按市场化的要求来开展,如果我们的产品没有附加值,没有吸引力,如果我们的产品质量不过关,如果推销方式不对路,产品就会积压,我们的工作就得不到认可,就很难实现社会效益、人才效益、政治效益、经济效益的有机统一。团干部作为“总经理”和“推销员”,要想有位有为,就必须以有效的作为,扎实的服务来促进团的地位的不断提升。
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