重大项目调度会会议简报

　　篇一：重大项目调度会会议简报

　　2月28日，2017年全市第二次重大项目调度会召开。会议对全市重大项目推进情况进行了检查，并针对“难点、卡点”问题和下一阶段任务，作了具体调度安排。

　　今年我市年度建设重点项目723个，总投资2.8万亿元，年度计划投资4700亿元;前期准备项目129个，总投资估算5800亿元。

　　会议要求各单位以提速建设为核心，做到新项目多开工、在建项目快推进、前期项目早启动，充分发挥重大项目在促进投资、补齐短板、增加有效供给方面的重要作用。同时，市政府做到每月一调度，各区县政府、市政府部门做到每周一调度，相关人员要靠前指挥，在第一时间解决问题。会议还要求创新投融资机制，加强资源要素保障;切实落实“行业”、“业主”、“属地”三条主线的牵头责任和企地“双组长”工作机制;加大督查问责力度，对工作断档、投资掉队的项目，市政府将约谈其主要负责同志。

　　副市长陈绿平出席会议。

　　篇二： 重大项目调度会会议简报

　　2月16日下午，市安居工程和棚户区改造工作领导小组副组长兼办公室主任、市住房保障局党组书记、局长周飞在市住房保障局13楼会议室主持召开保障性住房及重大项目建设调度工作会议。党组成员、副局长李昌贵，项目处、棚改处、财务处、住房管理处负责人，岳麓区、雨花区住保局负责人，重大项目建设单位、相关公租房小区所在社区及物业单位负责人参加了会议。

　　会议听取了规划项目处关于重大项目和保障房小区完善提质工作情况汇报，并就项目建设相关具体问题进行了研究。会议指出，保障性住房项目建设取得新成效，为实现群众安居乐居作出了贡献，得到了省住建厅的充分肯定。下一步，一要高度重视项目建设，加快项目竣工及交付使用，提高保障房入住率和资金使用效率，让保障房尽快发挥社会效益。二要切实加快项目建设进度。要对列入市政府重大项目计划的棚改项目和保障房项目实行一月一调度，一季一讲评。要明确每个项目的时间节点和施工进度，每月对项目进度开展调度和督查，对达不到进度要求的项目责令整改。三要确保施工质量安全，将质量安全作为施工管理的红线和底线，确保文明施工、安全施工。