公司例会简报

　　xx公司例会简报

　　公司各部全体员工：

　　20xx年x月x日下午6时，在公司总经理的带领下，公司例会正式确定为每周一下午6时整。这是公司例会时间确立后第一次例会，参加例会的人员是公司各部的主要领导。会议在总经理的主持召开下，在各部领导热情洋溢的配合下，开的'很圆满，很成功，现将公司会议的主要内容以公司简报的形式通报如下：

　　昨日下午公司例会上，总经理就公司工作做了如下几个方面的分析布置：

　　一、过去的工作回顾：

　　过去的一年，公司工作在各部门领导的带领下，做出了突出的业绩，取得了可喜的成绩，各部门员工为完成工作业绩付出了千辛的努力，每个人的努力和付出，公司给予了肯定和认可。

　　二、公司目前的工作现状：

　　今年以来，公司的整体工作在全体员工的齐心协力共同努力下，在稳步前进的基础上，也要看到我们公司目前的工作业绩状况：

　　1、半年的时间即将过去，而全年的工作目标，离过半还有一定的距离。

　　2、有一个部门工作业绩至今不见成效的情况下，行动力下降了，精神面貌不见了，公司搬新址后工作环境好了，条件优越了，部门行动力精神面貌没有了。

　　3、对财务部履行财务手续问题、晨会问题给予了明确要求。

　　最后，总经理就今年的工作目标，如何利用好下半年的工作时间，给各部门、各岗位、提出了具体的工作要求，年底如何兑现，对各部门岗位考核目标做了具体部署。

　　公司要求各部要开好本部门的例会、晨会，传达贯彻落实公司例会精神，要求全体员工明确自己的工作目标，围绕部门的工作要求，认清公司形势、振奋精神、齐心协力、创造性的完成今年各自的年终工作目标，年底工作目标总结时看我们的工作成绩。

　　行政综合部

　　20xx.xx.xx

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