安全实施方案

关于安全实施方案范文锦集九篇

　　为了确保事情或工作能无误进行，通常会被要求事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编整理的安全实施方案9篇，希望能够帮助到大家。

安全实施方案 篇1

　　从xxx第十五届人民代表大会将于20xx年6月25日至20xx年6月27日召开。为确保会议的顺利召开，特制定此方案。

一、工作原则及目标

　　按照“统一指挥、超前预测、提早介入、稳步推进”的工作思路，本着及时果断、化解矛盾、依法处理的原则，积极、稳妥、审慎、周密地部署好大会召开期间的各项保障工作，力争排除各种干扰，确保大会顺利召开，圆满成功。

二、组织领导及职责

（一）成立领导小组

　　组 长：阿不力肯木〃米吉提 （乡党委副书记、政法书记）

　　副组长: 陶 辉（乡党委委员、武装部部长）

　　吐逊江〃热合木提 （乡党委委员、统战干事）

　　成员:麦麦提〃库尔班（乡武装部副部长、安监干事）

　　阿依努尔〃吾甫尔 （乡政法干事、综治干事）

　　吐尔逊〃玉素甫（乡司法所所长）

　　艾则孜〃马木提 （乡武装干事）

（二）领导小组成员职责

　　1、阿不力肯木〃米吉提同志全面负责此次安全保障工作任务的组织指挥和部署。

　　2、陶辉同志协助阿不力肯木〃米吉提同志做好具体工作，集体负责会场的安全保卫工作。

　　3、吐逊江〃热合木提同志负责组织信访、卫生、安监等方面的保障工作。

　　4、吐逊江〃热合木提同志负责做好综合治理方面的保障工作。

　　5、艾则孜〃马木提同志负责做好信访方面的保障工作，及时掌握社情、民意，对有关情况要提前介入，严密控制，遇重要信息及时向领导小组汇报。

　　6、艾则孜〃马木提同志负责食品安全保障工作。同时，协助卫生部门做好代表及委员的身体保健工作。

　　7、麦麦提〃库尔班负责组织应急分队的巡逻，预防和打击各类破坏人代会会场秩序活动。负责安全保卫任务工作会议的协调和召开，负责各类信息的传递工作，对重大紧急信息收集、整理上报。

　　8、麦麦提〃库尔班同志负责做好会议期间道路交通管制和疏导工作。

　　9、阿地里〃阿不力米提同志负责做好周边环境的安全保卫工作。落实对重点人员和危险物品的监控措施；配合县委政法委检查重点单位、要害部位值班备勤等；做好住地的安全保卫以及巡防大队的巡逻工作。

三、成立工作小组

　　领导小组下设9个工作小组：联合检查组、会场保卫组、信访接待组、住地保卫组、道路交通管制组、食品卫生检验组、消防组、预防和处置突发事件组、敌社情摸排组。

（一）联合检查组

　　组 长：吐逊江〃热合木提

　　成 员：艾则孜〃马木提、邵岩海

　　职 责：对重点单位、要害部位开展定时、不定时的安全检查，加强安全生产工作，及时消除各种隐患。

（二）会场保卫组

　　组 长：陶辉

　　成 员：乡应急分队

　　职 责： 24日下午对乡会议室主会场进行一次全面的检查，同时做好主会场的安全保卫工作。

　　人员部署：主会场2人，其余人员就地待命。

（三）信访接待组

　　组 长：陶辉

　　成 员：麦麦提〃库尔班、阿地里〃阿不力米提

　　职 责：加强群访和个访的摸排梳理工作，完善群体性上访事件的预案，在主会场、各分会场及住地要分别安排专门人员开展信访接待工作。

（四）住地保卫组

　　组 长：陶辉

　　成 员：乡应急处突分队

　　执勤时间：25日－27日期间全天24小时

　　职 责：按照提前介入、确保重点的部署原则，在25日10点之前对住宿地点全面检查并实行专人控制，加大治安巡逻力度和密度，重点做好夜间的治安防范工作，预防各类案件的发生。

（五）道路交通管制疏导组

　　组 长：麦麦提〃库尔班

　　成 员：乡应急处突分队

　　职 责：加强县城的通交整治工作力度，做好观摩点沿途的

　　分时段的交通管制和疏导工作。

（六）食品卫生检验组

　　组 长：陶辉

　　成 员：麦麦提〃库尔班、阿地里〃阿不力米提

　　职 责：对餐厅食品、餐具、炊具卫生进行安全检查，对代表饮用的食品检验留样，保证饮食物品来源清楚、新鲜卫生、安全可靠，检验完毕后，必须由专人负责控制，凡未经检验的食品一律不得食用。医护人员对代表的身体健康进行关注并做好治疗工作。

（七）消防组

　　组 长：陶辉

　　成 员：乡应急处突分队

　　职 责：配合会场保卫组做好消防检查工作，对代表团讨论地点、住地、餐厅进行消防检查。

（八） 预防和处置突发事件组

　　组 长：阿不力肯木〃米吉提

　　成 员：乡应急处突分队

　　职 责：加强对社会面控制和夜间巡逻工作；做好备勤工作，预防和处置各类突发事件。

（九）敌社情摸排组

　　组 长：吐逊江〃热合木提

　　人 员：邵岩海、古丽努尔〃亚森

　　职 责：加强敌社情的摸排，对重点危安人员进行管控，对群访和个访事件进行摸排，及时上报领导小组。

四、工作要求

　　1、全体人员必须按时到位、到岗，不得脱岗。

　　2、高度重视，反复检查落实各项安全措施，建立岗位责任制，按区包干定人、定位、定职责。

安全实施方案 篇2

　　为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时根据公司要求，更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，开展班组安全建设活动，现制定班组安全活动实施方案。

一、充分认识班组安全活动的重要意义

　　1. 班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。

　　2. 班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。

　　3. 班组安全建设，是减少“三违”，防范事故的有效途径，企业安全事故大部分是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。

二、组织机构：

　　车间成立班组安全建设活动领导小组，成员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：车间本次安全活动的具体实施共分为个小组，分别为：

　　第一组：生产一班 负责人：

　　第二组：生产二班 负责人：

　　第三组：生产三班 负责人：

　　第四组：生产四班 负责人：

　　第五组：钳工班 负责人：

三、活动目标

　　班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。

四、班组安全活动的主要内容

　　〈一〉建立完善班组安全生产管理体系

　　1、强化班组安全制度建设。

　　2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。

　　3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。

　　〈二〉加强班组现场安全管理

　　1.严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。

　　2.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。

　　3.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

　　〈三〉加强班组安全教育培训工作

　　加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。

　　〈四〉落实班组安全生产检查确认制度

　　班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。

　　1. 班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

　　2. 当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

　　3. 当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。

　　4. 当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

　　5. 岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

五、实施步骤

　　1、宣传发动阶段（6月底前）。车间在6月底前制定实施方案，组织班组长培训，主要内容为：班组安全建设主要内容，公司有关规章制度等。同时在车间组织宣传发动，落实工作责任，明确活动目标 。

　　2、全面展开阶段（7月至11月底）。通过学习宣传，将班组建设活动具体要求落实到实际行动中，计划每月开展两次班组安全活动，每月进行一次车间级检查活动，内容包括班组安全建设活动开展情况检查，安全隐患排查。并依据活动方案要求，全面开展企业加强班组安全建设和作业场所安全管理活动工作，进一步促进班组安全建设工作取得实效。

　　3、巩固提高阶段（12月底前）。联系前一阶段工作要求，认真开展自检自查的同时，组织开展优秀班组和优秀员工评选活动，通过评优罚劣，挖掘典型，表彰先进，使公司班组安全建设持续深入开展。