促销策划方案

七篇促销策划方案模板

　　篇一：促销策划方案模板

　　促销策划方案

　　策划名称： X X产品促销策划方案

　　策划者：所在院校、系： 联系方式： 策划时间：

　　前 言（2分）

　　简述策划的背景、目的、方案的主要内容

　　（分三小段写。第一小段写背景，第二小段写目的，第三小段写本方案的主要内容）

　　其中，背景资料： 目的：

　　本方案的主要内容：即作品中的“具体内容”，即活动主

　　题、活动目标、时间地点、对象选择、活动方式、实施安排、广告配合、预算恰当、意外防范。

　　目 录

　　一、活动主题

　　XX（产品）促销策划方案

　　有主题（4分），主题鲜明、引人注目 如“XXX——幸运降临”

　　二、活动目标

　　有活动目标，目标明确、具体、具有针对性

　　“传播??，推广??产品。”

　　三、时间地点

　　选择恰当，与活动对象、活动方式相适应，时间选择得当（2分），地点选择得当（3分）。

　　活动时间：从2010年12月15日到2010年12月25日

　　活动地点：各大连锁超市，如新一佳、家润多、沃尔玛、家乐福、大润发、人人乐等10大超市。

　　四、对象选择

　　促销产品明确、活动对象选择准确

　　即目标群体。要做分析，分析为何选择这一目标群体

　　五、活动方式

　　刺激程度适当，与费用匹配

　　如：

　　1、赠送礼品。凡在我公司所指定的长沙各大型超市、卖场购买我公司“洞庭天下土特产系列产品 ”满50元以上者我们将按金额赠送其一份特别的礼物，所送礼品为我公司——“洞庭天下”所提供的一份将要推出的新的土特产品。礼品的种类、数量、金额按其消费金额酌情考虑。

　　2、 “买一送一”活动。即捆绑销售活动，以刺激我公司产品的销量和产品美誉度。对于此处的捆绑销售，我们决定放弃以往的“赠货式”捆绑销售，将选用各地有特色的民间小物件与当地所产的产品进行捆绑，真正使消费者达到“买特色，送特色“的购买目标。我们的目标是以新奇的赠品，抓住顾客的心，刺激顾客的购买欲望，进而实现顾客的购买行为。

　　六、实施安排（10分）

　　事前准备充分、事中人力、物力等布置妥当、事后有延续安排 自己分事情、事中、事后设计

　　七、广告配合

　　有广告配合，广告配合方式符合促销目标以及对象的媒介习惯

　　在哪里打广告进行配合，广告配合方式应符合促销、所限定的费用限制

　　以及对象的媒介习惯。

　　八、预算恰当

　　有预算表，预算符合企业的背景与目标，预算分配合理

　　画预算表，费用在预算范围内，符合企业的背景与目标，预算分配合理，不能出错。 九、意外防范

　　具备处理意外问题的预案，要求2种以上简要预案，每个预案，合理度

　　①由各部门的主要责任人牵头成立应急处理处，下设现场指导队。驻守各大活动现场，处理突发事件。从10月开始，现场指导对驻守各大活动现场直至活动结束。

　　②开辟各大终端至公司的投诉电话专线，方便消费者对本公司的意见和信息的反馈。同时解答活动现场不能解答的信息。

　　篇二：营销策划方案模板

　　一、策划目的

　　简单说明策划目的。

　　二、市场现状分析 营销策划方案模板

　　1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

　　3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。

　　4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

　　5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。

　　6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

　　三、SWOT分析

　　营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

　　1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：

　　①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

　　产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。 ④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ⑤促销方式不务，

　　消费者不了解企业产品。 ⑥服务质量太差，令消费者不满。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。

　　2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；

　　3、市场机会分析

　　4、环境威胁分析

　　四、营销目标

　　营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

　　五、营销战略

　　1、目标市场战略

　　①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分

　　②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。

　　③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。

　　2、市场营销组合战略

　　①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。

　　②价格策略。根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。 ③渠道策略。根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。

　　④促销策略。方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等

　　3、市场营销预算

　　包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。

　　六、营销计划控制。

　　说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。