劳动竞赛方案

劳动竞赛方案

　　随着企业不断发展，对有专业技术人员需求越来越大。开展劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展。下面公文小编收集整理了两篇劳动竞赛方案，欢迎查看~

　　劳动竞赛方案【一】

　　为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神，充分调动广大员工的积极性和创造性，促进企业的健康发展。根据我公司实际情况，制定本实施方案。

　　一.目的意义

　　开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针，发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。

　　二.组织机构及分工

　　为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司工会与公司各职能部门密切配合，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

　　领导小组成员名单如下：

　　组长：×××

　　全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。

　　副组长：×××××××××

　　分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。

　　成员：××××××××××××

　　统计员负责本工段员工的产量，考勤等统计工作。

　　质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

　　在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。

　　三.竞赛内容、形式及表彰奖励

　　1.活动时间

　　201X年1月1日至201X年4月8日

　　2.参赛单位及人员

　　参赛人员包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。

　　3.竞赛项目

　　(1)先进个人。

　　在各工段展开劳动竞赛，每月对每个人的产量、质量等进行统计，4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的'员工，参加技能比武决赛，对决赛优胜者，给予“××技术能手”称号，并给予500元奖励。

　　(2)先进集体。

　　根据以上统计数据，4月初对各工段生产班组进行综合考评，全公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号，发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。

　　4.竞赛要求

　　(1)各工段应在1月1日前召开动员大会，认真做好大赛的准备工作，将“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本。”的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。

　　(2)竞赛期间，各职能部门要做好认真细致的统计工作，不得有瞒报谎报的情况，一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格，并对责任人进行相应的经济处罚。

　　(3)竞赛坚持一票否决制，发生以下情况者一律取消获奖资格。

　　<1>生产过程中擅离职守，造成产品严重不合格的员工。

　　<2>不及时保养设备，造成设备严重故障的员工。

　　<3>玩忽职守，造成严重安全事故的班组和员工。

　　<4>被客户投诉的班组和个人。

　　<5>出勤不足应出勤天数的95%员工。

　　<6>有违法违纪行为的员工。

　　四.宣传方式和氛围营造

　　1.制作宣传条幅，营造竞赛氛围。

　　2.制作百日劳动竞赛考核表，认真统计各项指标。

　　3.制作竞赛公示牌，每月公布考核结果，接受广大员工的监督。

　　劳动竞赛方案【二】

　　为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

　　二、竞赛目标

　　全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

　　三、竞赛内容、形式和表彰奖励

　　今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

　　全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。