落实年活动方案参考

落实年活动方案参考

篇一：工作落实年活动方案

　　为贯彻落实市委十二届四次全会和市十五届人大五次会议精神，进一步转变工作作风，推进工作落实，确保完成全年各项目标任务，把在全市开展的“工作落实年”活动在我办落实到实处，我办根据《XX市20XX年工作落实年活动方案》（xxx〔20XX〕xx号）文件精神，结合我办实际情况制定以下方案：

　　一、指导思想

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“转作风、抓落实、促发展”为主题，紧紧围绕市委、市政府中心工作以及年初确定的各项目标任务，进一步明确工作目标，完善工作制度，强化工作措施，提高工作效能，促进工作落实，解决干部“不能干、不想干、不敢干”问题，推动各地各单位作风出现新变化，工作取得新成效，发展实现新突破，为加快我市在粤西地区率先崛起提供坚强的作风保障。

　　二、组织机构

　　为加强对“工作落实年”活动的领导，顺利推进各项工作开展，我办成立“工作落实年”活动领导小组，组成以下：

　　组长：XXX副组长：XXX

　　成员：XXX XXX XXX XXXX XXX

　　领导小组的督查工作由组长XXX同志负责，XXX同志主要负责各项工作任务的分解及工作措施的落实，组织开展工作督查、考评及通

　　报上报工作。

　　三、工作目标及措施

　　（一）改进作风，抓落实。进一步加强单位内部人员管理，建立健全岗位责任制度、工作考勤制度等内部管理制度，深入整治“庸、懒、散、软”不良作风，严明工作纪律，对职工迟到、早退、旷工现象及请销假制度执行情况进行督查整顿，建立登记台账，对长期不在岗或经常违纪人员按照公务员及国家工作人员管理有关规定严格处理。

　　（二）加强人防信息化保障建设。进一步加强人防指挥中心管理，完善警报器和控制系统维护管理制度，定期进行保养和维护，确保始终处于良好的战备状态。按照要求进行警报器的添置，进一步扩大防空警报试鸣的范围，争取城区音响覆盖率达到95%以上。

　　（三）加强人防工程建设。一是把人防工程建设作为县级人防的重要工作来抓，依法推进“结建”工程建设力度，做到“应建必建”。同时规范防空地下室审批工作。二是全面提高人防工程与地下空间管理能力和水平，坚持“人员掩蔽工程大量配、物资库工程尽量压缩配”的原则，真正做到人防为战备做准备，为经济建设服务。三是规范人防工程的使用和管理，制度维管制度，加强维管检查，明确维管责任，提升维管水平，确保人民防空工程及其设备处于良好使用状态。四是做好人防工程安全生产检查。坚持每季度开展一次人防安全生产检查，切实排除安全隐患，做到防患于未然。

　　（四）加强人防宣传教育。一是提高人防宣传教育进机关、进学校、进企业、进社区、进网络、进公共场所“六进”活动的内容和措施，实现县城全覆盖。二是协调教育局搞好学校人防教育工作，开展人防教育示范学校试点工作，印发相关人防知识读本派发到学校，提高学生对人防的认识。三是搭建好网络媒体宣传平台，把人防知识宣传教育延伸到千家万户居民家中。

　　（五）加强人防依法行政工作。一是严格执行联审联批，优化审批流程，压缩审批时间，人防易地建设费依法征收，做到“应收尽收”。二是严格规范执法行为，对已审批的人防工程项目进行抽查、核实，确保审批建设同步推进。

　　四、时间安排及方法步骤

　　本次活动从今年从今年4月份开始，到12月份结束，共分为四个阶段：

　　（一）学习动员阶段（4月30日—5月XX日）：主要任务广泛宣传发动，召开专题会议，认真贯彻落实市委十二届四次全会和市十五届人大五次会议精神，传达学习市委、市政府关于开展“工作落实年”活动的安排意见，在全办里统一思想，形成狠抓落实的共识。

　　（二）查摆梳理问题阶段（5月16日—6月30日）：主要任务是采取设立征求意见箱、召开职工座谈会及听取社会意见等方式，深入查摆梳理工作中存在的问题，收集汇总职工及社会群众对当前我办工作的意见和建议，剖析在工作中存在的突出问题，清理下一步的整改思路，明确整改的目标及重点，建立工作台账，制度整改方案，全面落实整改措施提供科学依据。

　　（三）整改落实阶段（6月30日—11月30日）：主要任务是落实整改措施，推进活动取得实效。对查摆出的矛盾和问题，制度有效的整改措施，明确责任人和整改时限，并在单位进行公示，积极接受社会群众的监督。同时根据整改台账进一步明确各责任人责任，实行“周检查、月通报”及责任追究制度，确保活动取得实效。

　　（四）考核总结阶段（12月1日—12月31日）：主要任务是由领导小组组长XXX同志主持组织对全办落实整改措施及活动效果进行检查考核，总结活动开展过程中的经验和不足，表彰活动中先进个人，并对活动中工作不力，责任不明，措施不实的个人进行追究处理。

篇二：工作落实年活动实施方案

　　区委区政府把20XX年确定为“工作落实年”。这既是群众路线教育实践活动成果巩固、扩大和固化的重要举措，也是我区科学发展的迫切需要。根据区委区政府工作落实年活动安排意见，结合我局实际，现制定实施方案如下。

　　一、指导思想

　　以党的十八届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕我区经济社会发展大局，按照“工作落实年”的总体部署和要求，以“作风建设年”为主题，“转作风、抓落实、促发展”，努力推动全局干部深入基层接地气，融入群众解民忧，倾注真情创事业，心无旁骛抓落实，以踏石留印、抓铁有痕的精神，认真贯彻中央和省、市、区各项决策部署，使工作落实年活动成为我局全面落实区政府确定的城市管理执法工作重点任务的“助推器”，为建设“美丽七里河”作出新的更大贡献。

　　二、目标任务

　　----年内完成20万平米的拆违任务，完成存量违法建设60%的处臵任务。

　　----拆除有碍观瞻、非法设臵的户外广告XX万平米以上。

　　----建设30个停车场(包括1个林荫化停车场)。

　　----建设标准化示范街4条。

　　三、工作重点

　　（一）继续保持对违法建设严厉打击的高压态势，重拳出击，强力拆除

　　1、积极稳妥的处臵存量违法建筑

　　根据《兰州市城市第四版总体规划》和《七里河区西园地块旧城改造建设规划》，对违规侵占城市主干路、次干路红线以内的违法建筑，依法实施强制拆除。对检测达不到安全质量标准和拒不配合检测的违法建筑坚决予以强制拆除。

　　2、持之以恒的拆除非法占用耕地的违法建设

　　3、坚决强制拆除新生违法建设

　　坚持“属地管理、分工负责、分类处理、集中整治”原则，采取“防、控、拆 ”三位一体的整改办法，对新生违法建设实施部门联动、依法强拆。

　　(二)以建立城市管理新常态为目标，严格管理，提升品位

　　1、深入开展市容市貌整治。一是按照“严格制度落实，狠抓执法责任，强化常态监管，弱化突击整治”的工作思路，以治“乱”为突破口，认真做好全区主次干道、西客站、背街小巷、城中村、城乡结合部和南出口等区域占道经营的清理、整治和取缔工作。

　　二是按照《兰州市“门前三包”责任制管理办法》的要求，以片区执法中队为主，直属二大队配合，每日不间断对所有沿街门店“门前三包”责任制落实情况进行巡查，以“严管重罚”为手段，督促各个门店认真履行责任和义务，确保“门前三包”责任书签订率实现100%、责任制落实良好率达到95%以上。三是按照“分类指导，一市一策，运行良好”的工作思路，各片区中队要对各自辖区内所有马路市场和夜市进行摸底并登记造册（报市容管理科），实行差异化的管理措施；实行“定人、定岗、定责、定时”的“四定”工作制度，实现马路市场和夜市安全管理“制度落实、设施完备、管理到位、整洁有序”的年度工作目标。全年清退马路市场2条，完成小西湖民族清真风味一条街建设。四是对全区户外广告和建筑物立面的设臵情况进行全面细致排查，对经过行政许可审批，符合设臵要求的户外广告要逐一登记，建立档案资料。对无审批手续，违法违规私自设臵的户外广告限期整改，拒绝整改的要从严从重处罚并坚决拆除。

　　2、小街巷停车场的设臵和运营取得实质性进展。按照“挖掘资源、尽快运营、高效服务”的总要求，对全区所有适宜设臵小型停车场的区域进行认真筛选，确定地点。按照有关程序报批后进行公开招标，做好对中标单位（个人）的服务工作和监管工作，使停车场初步满足居民生产、生活的需要，建立健全停车场建设规划和常态化管理机制。

　　3、做好“呼死你”系统的管理工作。充分利用我局已开通的“呼死你”系统，大力实施量化管理，从源头上做好城市“牛皮癣”的清理和查处工作。每个片区中队每周向市容管理科最少报送10条“牛皮癣”小广告电话号码，同时认真做好取证工作。探索建立对群众举报“牛皮癣”小广告的奖励机制。通过中队查处（片区和各直属大队）、群众举报等措施，年度力争实现城市“牛皮癣”小广告处理率达到70%以上。

　　4、全面完成南出口整治任务。按市区政府对南出口整治的总体要求，专门成立南出口综合整治大队，全面实施南出口“一轴、两线、四街区”综合整治，由局法制科、执法保障科牵头，对沿线区域内楼体进行美化亮化，对乱搭乱建和广告进行集中清理，对商业广告进行统一设臵、美化，对小区域进行立面改造，使南出口真正成为代表兰州市的形象出口。

　　（三）以治污抑尘为主线，昼夜巡查，严管重罚

　　1、严查严管扬尘污染源。严格落实6个100%抑尘措施，对全区所有施工项目实行严管重罚，实施24小时不间断管理，对重点施工点位进行严查严管。

　　2、防控低空面源污染。全面取缔露天烧烤，加强综合整治力度，联合区工商、食药监、公安、乡镇街道等有关部门，对国测点周边露天烧烤全面取缔，进行综合治理。由片区执法中队负责，充分发挥网格化管控职能，对网格覆盖范围内扬尘、焚烧垃圾等

　　低空污染进行全面监控。

　　四、实施步骤

　　第一阶段：部署阶段（20XX年2月至3月）。

　　各直属大队、片区中队、机关科室按照各自目标任务制定具体工作目标，并制定相应的工作推进表和每季度的验收标准。建立起“一项工作、一名领导、一个方案、一抓到底”的工作推进机制，做到任务明确、职责明确、标准明确、措施明确、时限明确。

　　第二阶段：目标任务落实阶段（20XX年3月至11月）。 3月至9月，直属大队、片区中队、机关科室抓好目标任务的具体落实。督查科将对活动进展、工作效率等情况进行重点督查；6月底对全局半年工作落实情况、任务完成效果等进行年中考核，保证时间过半、任务过半。

　　10月至11月，对活动开展情况等进行全面考核。未完成目标任务的要向局党委作出说明；无正当理由、落实差距较大的，要追究相关责任人的责任。

　　第三阶段：总结阶段（20XX年12月）。

　　全面总结活动情况，制定工作落实长效机制，规范落实行为，提高执行力。对出色完成重点工作的直属大队、片区中队、机关科室给予表彰；对未按要求完成的进行通报批评。