【精华】聘用合同模板锦集十篇
在人民愈发重视法律的社会中,能够利用到合同的场合越来越多,签订合同也是最有效的法律依据之一。那么常见的合同书是什么样的呢?以下是小编精心整理的聘用合同10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
聘用合同 篇1
甲方:米易县殡葬服务所
乙方:身份证号码:
甲乙双方根据《劳动合同法》的相关法律、法规等有关规定, 在平等自愿、协商一致的基础上同意订立本协议,共同遵守。
1、本协议期限:从米易县殡葬服务所驾车到遗体接运
地点运送遗体到攀枝花市殡仪馆(或指定地点)之间的往返时间内。
2、乙方应持有中华人民共和国机动车驾驶证C1以上。3 、甲方安排乙方从事遗体接运工作;执行不定时工作
制,乙方必须保证安全行车、完成甲方安排的任务。并做好自我保护,如造成任何伤害事故或酒后驾车追究责任,责任自负。
4、根据乙方所从事的工作,确定乙方的劳动报酬为150元(人民币)/次(大写:壹佰伍拾元整)。如遇特殊情况另行商议。
5、本协议双方签字即生效。协议一式两份,甲、乙双
方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
签订日期: 年 月 日
聘用合同 篇2
甲方(用人单位):
地址:
乙方(劳动者):____________
性别:_____出生年月:___________
居民身份证号码:________
户口所在地址:____ __________ 常住地址:___________
为确立劳动关系,明晰双方的权利和任务,根据《中华人民共和国劳动法》和国家及自治区的有关规定,经双方协商批准,签订本合同。
一、劳动合同期限
(一)本合同有效期 年, 自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期从 年 月 日到 年 月 日止。
二、工作报酬及内容
(一)甲方付给园长工资为 元/月,岗位补贴 元/月(招收学生人数x5)。
(二)乙方在国家规定的工作时间内要保质保量完成甲方安排的工作任务。
(三)工作内容:
1、编制全园的教学计划,
2、招生宣传工作,
3、日常保教和安全工作,
4、重大活动的组织,
5、教师的考评工作,
6、总园安排的其他工作。
7、园长有权对违反工作制度的教职员工在安排好善后工作后,进行解聘。
(四)工作考评:
1、学期考评,幼儿园招生达到上学年同期人数或幼儿园预定目标,不出安全事故,办园规范,记录完整的发500元考评奖。
2、联查考评,在总园联查中获得第一的奖100元。
三、劳动保护和劳动条件
甲方应供给符合国家法律法规规定的劳动场合、设备、设施和必要的防护用品,保证乙方的人身安全和健康。
四、劳动纪律
乙方必须服从甲方制定的各项规章制度和职业道德,保护甲方的名誉。有下列情况之一为严重违反劳动纪律。
1、私自扣留、挪用或者侵犯甲方公款或者财物的。
2、私下将生源介绍到其他单位的。
3、故意或者过失泄漏本园教学方案、资料、教材等机密的。
4、因乙方工作责任心不强或者缺乏必要的安全保健意识,给甲方造成损失或者给幼儿造成侵害的。
5、乙方因违背工作纪律或财务制度,给甲方造成经济丧失的 。
6、其他违背甲方单位规章制度,情节严重,使甲方单位利益受损的。
五、劳动合同的变更、续订和终止
甲乙双方经协商批准可以变更劳动合同的相关内容;劳动合同期满或劳动合同终止条件呈现,劳动合同即行终止。经双方协商,可以续订劳动合同。
六、劳动合同的解除
(一)经甲乙双方协商一致劳动合同可以解除。乙方解除劳动合同应在合同期满30日前以书面形式通知甲方。
(二)乙方有下列情况之一的,甲方可以解除劳动合同;
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;
2、严重违背劳动纪律或者幼儿园规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大侵害的;
4、被依法追究刑事义务或被劳动教养的。
(三)有下列情况之一的,甲方可以解除劳动合同,但是应当提前通知乙方:
1、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事园长工作。
2、劳动合同订立时所根据的客观情况产生重大变更,致使原劳动合同无法履行,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
(四)甲方符合裁员条件裁减人员的可以解除劳动合同。
(五)乙方有下列情况之一的,甲方不得解除劳动合同;
1、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。
2、患病或者因工负伤,在规定的医疗期内的。
(六)有下列情况之一的,乙方可随时通知甲方解除劳动合同:
1、甲方以暴力、要挟或者非法限制人身自由的手段逼迫劳动的;
2、甲方未按本合同约定支付劳动报酬或供给劳动条件的。
七、违约责任
1、甲乙单方违约不履行本合同,应由违约方赔偿给对方违约金1000元。合同期间,甲方可能会根据情况出资派乙方参加各种进修、培训学习。培训、学习结束后,未满甲方要求的工作年限(从学习之日起2年)而辞职离园的,须全额退还报销的学习培训费及餐旅住宿等费用。
八、甲乙双方因履行本合同产生争议,任何一方有权向上级有关部门提起仲裁和诉讼。
九、本合同未尽事宜,按国家法律、法规和省、市有关规定履行。
十、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。本合同代签、涂改无效。
甲方:(签章) 乙方:(签字)
年 月 日 年 月 日
聘用合同 篇3
甲方:XX实业发展(深圳)公司(以下简称甲方或公司)
乙方: (以下简称总经理或乙方)
家庭详细住址: 身份证号码:
联系方式:
为了更好适应市场经济需要,在体现市场竞争,促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时,也体现乙方的个人价值和才能,甲方根据章程和有关法律规定,经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作,现就乙方任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下:
名词解释:
1、甲方:包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等;
2、乙方:指乙方个人、总经理;
3、关联交易:是指乙方在甲方履行职务中与关联人(关联法人、关联自然人、潜在关联人)发生交换、控制资产、资源、资金、决策,并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。
第一条:总则
乙方上任后,法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同,是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。
第二条:
本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议;
第三条:合同期限:
聘用期限五年,自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何
一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前六个月书面通知对方。
第四条:聘用乙方的主要权利、责任、义务
一、权利:
1、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。
2、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生产经营计划、管理目标等承担实施责任。
3、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的职权和义务。
4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作,并制订系统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、决定。并向董事会和董事长报告工作。
5、根据甲方要求,在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。报甲方审批后实施。
6、根据实际需要,编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。并对其进行持续改进和完善。
7、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员(所有中高层管理岗位正职及审计、设计、财务、财务部门人员聘任选调由董事长决定)。
8、决定聘任或解聘中层副职以下职员(财经人员除外)。
9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。
10、受董事会或董事长委托,代表公司签署下列合同:
A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同;
B、职员培训,每周四举行员工培训;
C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同;
D、常住客户合同;
E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同;
F、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。
11、受董事会或董事长委托,代表公司参加各项社会活动。
12、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇;
13、遵照财务制度和审批规程,报甲方批准的年度、季度、月度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划;在计划范围内审签、核准公司日常经营管理的费用收支;享受人民币10万元额度的财务审批权限;每年享有一定的业务招待费(包括个人费用)权限:具体如下:
20xx年,人民币30万元;
20xx年,人民币50万元
20xx年,人民币70万元;
20xx年,人民币90万元;
20xx年,人民币110万元;
此项费用采取实报实销的形式用以财务核算;
14、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议;
15、主持和召集经理工作会议;提议召开董事会临时会会议;
16、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。
二、责任:
合同期限内,达到以下责任目标
1、管理目标:根据公司“品质为王,提供五星服务标准”的要求,建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念,统一行为,统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业管理模式;以富力、万科作为企业发展的标杆。
2、团队管理:拟订人力资源计划和方案,招贤纳才和培养人才。以建设和谐团队为出发点,为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队;健全公司培训机制,以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材;建立健全公司以及各部门的《经营管理手册》;制定各部门、各岗位的《岗位说明书》,提高公司人力资源匹配率;督导各部门制定以及完善本部门的业务的《作业指导书》;工资成本取万科、富力、金地的平均值;
3、战略企划:按甲方批准的战略规划和企业发展总目标,寻找可行性解决方案。有计划、有步骤地实施日常经营、管理、市场开发方案;拟定切实可行的市场开
发企划案和市场营销方案,确保实施效果和经营目标的完成。
4、产品开发:公司未来年内致力于投资开发的产品类型为:住宅、公寓、酒店(五星级)、别墅、城市综合体(五星级);产品要做成系列化;
5、综合成本:严禁发生任何重大安全责任事故和人员伤亡责任事故。本着少花钱多办事、花小钱办大事的勤俭节约原则,努力降低生产经营和管理成本,实现企业利益和工作效率最大化。
(1)、20xx年综合总成本力争控制在人民币2500万元以内,财务成本控制在人民币6000万元以内;
(2)、20xx年综合总成本力争控制在人民币3000万元以内,财务成本控制在人民币5500万元以内;
(3)、20xx年综合总成本力争控制在人民币3500万元以内,财务成本控制在人民币5000万元以内;
(4)、20xx年综合总成本力争控制在人民币4000万元以内,财务成本控制在人民币4500万元以内;
(5)、20xx年综合总成本力争控制在人民币4500万元以内,财务成本控制在人民币4000万元以内;
5、经营目标:参照标杆企业同时其发展的情况,结合甲方公司实际与规模的要求,本着“五年跨入地产销售百亿俱乐部”的目标,以及优化资源的销售原则,拟订经营目标如下:
(1)、20xx年、销售总收入不少于18亿元,租赁收入不少于20xx万元;
(2)、20xx年、销售总收入不少于27亿元,租赁收入不少于4000万元;
(3)、20xx年、销售总收入不少于45亿元,租赁收入不少于8000万元;
(4)、20xx年、销售总收入不少于67亿元,租赁收入不少于1.6亿元;
(5)、20xx年、销售总收入不少于100亿元,租赁收入不少于3亿元; 拟定项目控制目标如下:
(1)、30层以下的项目:建筑成本控制在2200元--2500元/㎡(不包括精装修),自取得国土证之日起8个月达到售楼要求并开盘销售,12个月内完成90%的销售,同时完成80%的项目销售回款;
(2)、超高层项目(即50层以下项目):建筑成本控制在3300元--3500元/㎡(不
包括精装修),自取得国土证后之日起18—20个月达到售楼标准, 26个月完成70%--80%的销售,同时完成70%的项目销售回款;
拟定上市目标如下:
上市时间:20xx年内
上市形式:借壳上市、重组上市
上市地点:香港、大陆
其他经营目标任务如下:
(1)、公司年人均开发面积需要达到2500㎡以上(以实际员工数为基准);
(2)、每年推出2个项目,用以做品牌输出,做出自己的品牌特色,输出工作的成本控制在1000元/㎡;加强对外品牌建设工作,每年拿出1%的销售收入作为品牌建设活动(慈善活动);
(3)、在20xx年内成立客服会,对老客户进行定期回访,评估客户对产品的认知、接受程度,吸收客户中有利于项目改进的建议并落到实处;力争所推出的项目老业主的购买率达到5%;
(4)、资金周转率与万科、金地、富力三家公司保持一致;
6、其他责任:
(1)、保证银行借款利息为证,产生的滞纳金与罚款之责任由总经理承担;
(2)、制定公司《基本法》,加强公司廉政建设,制定公司五年发展计划;每年召开一次反省会,总结项目开发、公司运营中的成绩与不足;
(3)、每年11月做年度的年终结算以及下一年度的预算计划,年报时间严格按上市公司要求执行;每年以季度为单元,每季度进行工作计划任务审计工作,并向董事会、董事长提供审计报告;
三、承诺与义务:
(一)忠实义务:
当自身利益、局部利益、短期利益等,与甲方公司利益、全局利益、长远利益发生冲突时,乙方应以个人利益服从公司利益;局部利益服从全局利益;短期利益服从长远利益为自身行为的基本准则。忠于职守,忠实履行其应有责任和义务。保证和承诺如下:
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