新闻宣传部年终工作总结

新闻宣传部年终工作总结范文

　　岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编为大家整理的新闻宣传部年终工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　新闻宣传部年终工作总结1

　　栖霞广播电视台修改部按照市区要求和部署，结合工作实际，始终坚持新闻宣传工作三贴近和宣传工作服务服从于全区工作大局，以建立服务性机关为工作目标，切实转变新闻工作作风，改善新闻宣传服务态度和服务质量，提升部门形象，确保了整体工作时光的目标和任务的实现，为即将开始的20xx年目标任务的开进奠定了较好的基础。

一、全力以赴做好新闻宣传工作，不断提高广播电视节目质量

　　我们紧紧围绕全区的中心工作开展了有计划、有重点、有深度的宣传报道工作，牢牢把握舆论导向，及时报道重点工作。据统计，我台严格按照省广播电视新闻节目标准和要求，共编播电视新闻节目即《栖霞新闻》142档，完成自采电视新闻稿件1600余条；广播新闻146档，自采新闻稿件1800余条。

　　（1）、围绕全区中心工作，除做好常规性宣传报道外，认真策划，打有准备之仗，力求创新。区两台围绕我区中心工作和重大主题活动，组织修改记者用心主动参与，深入采访，策划制作了《聚焦区两会》、《走进盛夏》、《魅力栖霞》、《社区盛开和谐花》等多组系列报道。既体现了区域内媒体宣传舆论导向作用，又充分展示我区大开发、大建设中各行各业，各条战线取得的丰硕成果，从而激发我区人民团结一致，奋发向上的精神，节目播出后收到了良好的社会效果。报道体现了关心百姓、贴近百姓的报道方针和平民视角。

　　（2）、精心组织并策划常规性的经济宣传报道，全方位、多视角、大容量的反映经济开放、项目落实等状况。鼓舞全区人民建设经济强区、提前全面实现小康目标的士气和信心。

　　（3）、结合重大节日等纪念活动，开辟专栏节目，烘托气氛，营造宣传环境。如春节、三八、五一、五四、七一等组织宣传报道策划了《送温暖、献爱心》、《巾帼风采》、《身边的模范》、《飘扬的旗帜》等连续和系列报道。

二、开通fm106.6南京电台热力调频《栖霞新闻》广播节目宣传阵地进一部扩大

　　新闻宣传工作总结5篇工作总结

　　经过一段时光的调试磨合，我台于7月24日最后开通南京电台fm106.6热力调频《栖霞新闻》广播节目。新闻每周7档广播新闻节目，每档持续在8条，以求新闻的信息量。其中周一至周五新闻周六、日为一周新闻回顾。不少听众反馈，对于新闻宣传方面的意见和推荐，较好的实现了让栖霞新闻传得更广、传得更远的外宣目标。

三、强化定位，扩大视角，推出栏目

　　（1）、法制类电视栏目《法院在线》开播成功。酝酿已久的由区人民法院、区文化局联合推出的法制类电视栏目于7月28日正式开播。这是一个集新闻性、纪实性、指导性和可视性于一体的电视栏目《法院在线》。为此，7月24日合作双方举行了简短而热烈的开播仪式。区委宣传部、区人民法院、区文化局等部门领导出席了仪式。

　　在开播仪式上，双方领导签署了联办节目协议。区委宣传部、区人民法院、区文化局等部门领导分别讲话，对栏目的开播表示祝贺，并对节目的制作、运作提出了要求。栏目将建立了严格的审片制度。栏目合作双方每半年召开一次研讨会和总结会，从节目的构思选题、拍摄的方法技巧、制作的艺术品位等方面总结经验，以提高节目质量。该栏目致力于报道法院动态、普及法制教育、弘扬社会正气、促进和谐发展。在筹备期间，区人民法院、区文广局等单位做了超多的准备工作，我台整合精干力量专门成立了栏目组。

　　《法院在线》栏目设置个性报道、直击庭审、法官风采、法在您身边等子版块。该栏目每月播出2档，每期节目时长为8—10分钟，在本台黄金时段播出。全年播出11期《法院在线》栏目。由于时效性强、视角独特、贴近生活，倍受全区群众的欢迎。

　　（2）、再推并创新《走进直播室》节目形式

　　根据区机关工委和区行风评议领导小组办公室要求，本台从8月底再次推出今年的《走进直播室》节目，为此我们改革和创新了节目样式，围绕百姓关注的热点、焦点话题，以访谈过程为主体，适时插入相关画面，发挥电视优势。从节目的序、开头、主体、细节、结尾、解说，等一系列环节中都作了精心的策划安排。已有6个职能部门的一把手领导走进直播室理解采访。节目始终贯穿了为了人民，依靠人民，取信人民的节目宗旨和机关作风、办事效率等理念。展示机关作风建设成果和今后努力的方向。明确采访资料和话题，提前做好与采访对象的交流，现场画面拍摄等组织、调度工作。

　　（3）、充分发挥和利用好电视资源平台，与区教育局联办专栏节目《栖霞教育》。全年播出将近27档，受到全区教育系统广大教职员工的关注和好评。

四、加强和完善内部管理，不断提高队伍整体素质。

　　我们进一步加强和完善内部管理，一是实行绩效挂钩，推行目标职责管理，层层签订了职责状；二是每月一次修改部全体人员会议，以会代训，评点新闻节目得失，指导记者工作，研究安排下步工作；三是走出去请进来，安排人员外出培训，思考到不少记者没有经过正规的学习和培训，专业水平相对不是很高。我们采取了多种方法，以求提高专业水平，请市局专家上门指导，观摩兄弟单位新闻节目。上半年，分别派出新闻从业人员分别参加中国传媒大学远程教育、省市广播电视部门等举办的业务培训共10人次，进一步强化了业务技能建设。

　　与此同时，实施精品战略，认真梳理、打磨20xx年度广播电视好新闻节目。经过近第三季度的储备和努力，目前我台已梳理列出了10多件好节目备件。

五、科学定位并合理设置栏目，不断提高节目的可视性、可听性。

　　今年初，个性是3月份以来，我们按照局里要求和群众的需要，科学、合理的设置电视节目栏目资料。根据区域内受众的要求，结合实际，对我台原有的插入jstv公共频道的各类节目作了较大的改版、调整，增加了新闻和专题的播放次数，并作整体打包，使之浑然一体，为此，新增设了娱乐频道《电影天天看》，并进行整体节目宣传包装，丰富了荧屏资料，彻底改变了原有节目零碎播出的状况，使节目的可视性、艺术性得到了增强，节目质量得到了提升。

　　在修改部全体同仁的共同努力下，今年我们的新闻宣传出现了四个方面的可喜变化：

　　一是官本位向民本位的转变；二是时政新闻向新闻服务功能转变；三是报道角度由常规思维向逆向思维转变；四是电视报道手段单一化向多样化转变，受到本区观众的好评。