蔬菜中心工作计划及措施

　　为做大做强我县蔬菜产业，推动农村经济快速发展、促进农民持续增收，2013年以设施蔬菜生产和高标准蔬菜园区建设作为工作重点，提品质、打品牌，进一步提升蔬菜的产业化经营能力、品牌影响力和市场竞争力。

　　一、工作思路

　　1、大力实施“品牌引领”战略，打造蔬菜主导品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”标准和“四化”要求，进一步加快对大蒜、冬瓜特色品牌基地进行完善。

　　2、继续大力发展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培，积极推动旧棚改造，进一步扩大优势、高效设施蔬菜规模。加大蔬菜产业结构调整力度，因地制宜，统筹规划，合理布局。

　　3、以科技推广为重点，提升生产能力和水平。通过举办培训班、现场指导、发放明白纸等多种形式培训农民，提高菜农的科技水平和生产能力，培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员。加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料引进和节种、节肥、节药、节水、节土、节能新技术的组装配套推广。

　　4、继续推进蔬菜产业化发展壮大。扩展蔬菜企业以及更多的蔬菜专业合作社或蔬菜种植协会，在培育现有企业的基础上，加强招商引资引进更多有实力的省内外蔬菜产销龙头企业、蔬菜专业协会（大户）入驻蔬菜基地，开发蔬菜产业。

　　5、加强工作机制创新，以求真、务实、创新的工作作风推动蔬菜产业上台阶。

　　二、重点工作

　　1、在11个村新建冬暖式日光温室1000个，占地3000亩的甜椒基地；

　　2、在11个村新建标准冬暖式日光温室500个，占地1500亩的黄瓜基地；

　　3、在等村建设2000亩标准化冬瓜栽培示范田，引进试验品种3个，引进新技术2项；

　　4、在等村建成2万亩标准化大蒜基地，引进试验品种2个，新技术2项；

　　5、做好蔬菜生产的技术培训工作。

　　三、工作措施

　　1、加强领导，落实责任。把任务进行细化分解，落实到科室、责任到人。完善规章制度，严格落实责任制。

　　2、做好蔬菜生产规划，搞好基地土地的规划，本着合理布局，适宜种植，既有经济效益又具有可观性的特点。并根据蔬菜生长周期确定好生产进度，严格落实监督制度，确保监督及时，指导有力。

　　3、积极围绕特色蔬菜、设施蔬菜做好宣传工作，让广大群众认识发展特色蔬菜、设施蔬菜种植的优越性以及较好的经济效益。

　　4、组织好大蒜（蒜薹）销售洽谈会、冬瓜节、假日观光采摘等活动。

　　5、通过更多的渠道了解蔬菜生产所需的各种农资，积极为广大菜农做好技术服务工作。