学校管理述职报告

学校管理述职报告范文

　　时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，有得有失，为此要写好述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的学校管理述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　学校管理述职报告1

　　阳城中心校辖区人口少，生源严重不足，办学条件薄弱。使全区教育处于最困难的时期。严峻形势给阳城教育提出了比其他兄弟单位更大的任务，我们必须快速发展才能扭转落后被动的局面。

　　一年来，我们始终坚持“以学生发展为本，以健康成长为基”的办学理念，坚持“学校有品位、教师有个性、学生有特长”办学目标，以“办人民满意学校、增加生源”为根本任务。一手抓安生稳定，一手抓创新发展；一手抓教学管理，一手抓学校特色建设。继续深入推进“阳城中心校二三五工作要领”，二是常规加细节，规范+特色管理理念；三全行动策略，全面规范办学行为，全面推进课程教学，全面推进素质教育；五好工作常规：读好书、写好字、唱好歌、做好操、扫好地。

　　在具体做法上我们主要做了以下几方面的工作：

一、进一步加强师德师风建设，开拓师德建设新渠道

　　倡导阳城教育精神：创新争先修德奉献。

　　树立师德标兵：扎实工作、勇争第一的晓明精神。

　　敬业奉献、埋头苦干的俊珍精神。

　　要求各校广泛开展师德报告，树立身边的榜样，形成一种比工作，讲奉献；比付出，讲成绩的工作局面。

二、进一步规范管理，让制度管理，让机制管理

　　一方面是明确工作常规：中心校印发了校长和学校管理人员周工作常规；班主任工作常规；课任教师工作常规。让每一个岗位人员知道自己一天、一周、一月、一年都应该干些啥。明确工作职责，明确工作目标；另一方面是完善管理制度：教职工考勤制度、绩效工资分配制度、评先表优程序、职称晋级考核办法、中心校周工作通报制和月工作考核制度、校务公开制度等，通过完善制度形成制度管理的局面。三是落实制度，营造公正公平的工作氛围。

　　中心校在期初成功召开了职工代表大会。各基层学校通过直接选举产生职工代表，中心校把各项制度方案以文字形式印发到各代表手中，以举手表决的形式通过，把教师普遍关心的问题公开化，尤其是绩效工资分配，评先表优的职称晋级，制度和方案是民主讨论的结果，条件和业绩自己对照，形成了一种风清、气正、公正、公平的干事氛围。

三、进一步推进“学习型学校建设工作，提升教师对伍的整体水平”。

四、进一步转变观念，深入落实素质教育。

　　１、严格控制学生在校时间。

　　２、规范作业布置，打造高效课堂，切实减轻学生的课业负担。

　　３、修订和完善教师评价体系，引导教师树立正确的学生观和质量观。改过去单一的以学生成绩评价教师为：把学习提高、教学研究、开展讲座、开展第二课堂、社会实践、家访等均纳入教师评价体系；在奖励性绩效工作分配上把考试成绩比重降到初中70%，小学50%，建立教师成长档案，实施过程管理。

　　４、积极推进体育、艺术２+１工程。

　　为了保证学生每天在校体育活动不少于１小时，掌握两项运动技能和一项艺术特长。

　　第一，我区中小学全部实行上午两个大课间；

　　第二，鼓励各学校开展丰富多彩的活动课程，幼儿学段成功举行了师生才艺大赛，初中成功举行了队列武术操比赛，小学段成功举行了手操报、黑板报大赛；上周中心校刚刚举行了中小学生校园歌手大赛。

　　在活动开展过程中，逐步生成一校一特色的局面：铝庄小学花样跳绳成效明显，手工制作如火如荼；北烟庄小学花样毽子，剪纸艺术开展的有声有色；中心幼儿园手指游戏和手指操得到了家长的高度评价；阳城初中的花式篮球，语言的运用艺术。

　　体育艺术的开展，丰富了校园文化，提升了办法品位，激发了学生学习的热情，达到了学生健康快乐成长的目标。

五、目前的主要问题和困难

　　１、初中的课堂学习效率还不高，还需要进一步打磨，还有很大的提升空间。

　　2、初中的教学楼、宿舍楼破旧，需要维修改造，进一步改善办学条件。

　　学校管理述职报告2

　　转眼间已经半学期过去了，本半学期来，按上级主管部门有关文件精神，结合学校的'实际情况开展工作。具体情况汇报如下：

一、狠抓校园建设改善办学条件

　　（一）、加强校园文化建设优化教学环境

　　1、8月16日，新教学楼、综合楼接受市校安工程质监站初检。

　　2、8月25日前完成小学整体搬迁工作。

　　3、创建走廊文化、班级文化、专用室文化、操场文化等氛围。

　　4、添置各专用室配套实施及相关功能室窗帘。

　　5、配置教师办公桌椅、橱柜及办公电脑。

　　（二）、狠抓校园改造建设完善整体规划

　　1、校园围墙、大门、保安室已完工，部分围墙的文化已布置了如张贴（地图、守则、规范等）、名人塑像、操场篮球场、排球场已规划。

　　2、新教学楼前小操场（110米×24米），广场砖部分、水泥地面部分及花栏设置均已完工并规划操场篮球场、排球场。

　　3、整平新增15亩校园用地，完成校园改造工作。

二、加强教育常规管理提高办学效益

　　1、进一步规范学校管理行为，按照课改精神和教育法规的要求，完善学校常规管理制度，修改奖教奖学金制度。建立健全“备、教、批、辅、考、研”等规章制度。

　　2、做好招生巩生工作，规范学籍管理。按四项督导的要求，认真按时做好《文化户口册》的滚动，信息录入、升学取证工作。

　　3、强化学校安全工作。在抓好学校内部各项规范管理工作，维护学校正常教育秩序的同时，保证学校财产和师生安全，努力创设安全、稳定、文明、健康的育人环境。为了提高学生自我安全防护意识，半学期学校开展地震、与火灾预案演练。

　　5、创办书香校园。学校利用每天早读、中午时间等鼓励师生阅览群书并做好读书笔记，增进课外知识，养成课前两分钟的开展班级“读书交流展示”活动。

　　6、我校南音特色教育特有成效。8月份学生张玲玲参加泉州市南音演奏比赛荣获一等奖。

　　7、10月份通过省义务教育标准化验收

三、加强师资队伍建设提高教师业务水平

　　1、加强教师政治、业务学习，鼓励教师撰写《致加西亚的信》学习心得、谈谈对精细化管理认识的论文、在线投稿，撰写教学论文、案例与反思。

　　2、加强继续教育，提高业务能力。创造条件让老师走出去，十月份我校张炎伙、叶建星到泉州参加全国数学研讨活动。李玉女到晋江、福州参加校长提高班培训；李啊丽、谢啊三等老师到晋江进修学校参加教育信息技术培训，已取得合格证书。一分耕耘一分收获，我校陈艳茹老师参加安海镇师德师风演讲比赛荣后三等奖。

下半学期工作展望：

　　1、继续狠抓教育常规工作，促进教育质量有效提高。

　　2、抓紧幼儿园教学楼改建工作。

　　3、认真做好四项督导工作，迎接市级检查。

　　5、做好操场规划及校园的绿化工作。