学校人事处处长述职报告

学校人事处处长述职报告范文

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　　学校人事处处长述职报告1

　　20XX年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校未来发展，都需要花费大量时间进行调研，都需要起草文件，征求和收集意见，再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的情况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下，充分利用业余时间加班加点，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下：

政治思想道德情况

　　在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。

履行岗位职责情况

　　在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。

进一步推进师资队伍建设工作

　　学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求，20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。20xx年10月25—26日，学校召开了师资队伍建设工作推进会，会议的主题是“统一思想，明确任务，进一步加快我校师资队伍建设步伐”，明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。

　　为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”，在校领导的支持和带领下，我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学（进修）资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件，从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性，同时又要保证质量，充分发挥政策优势，为师资队伍建设再上新台阶打好基础。

加大力度建设高层次人才队伍

　　我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足，为此，我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作，注重申报过程中的材料审核工作，和上报材料后的落实工作。在20xx年度上海高校特聘教授（东方学者）的申报推荐工作中，各学院共申报东方学者6名，其中特聘教授1人，讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号，而且是第一次有3人入选。

　　我校的内部和外部环境发生了很多变化，20xx年学校开始聚焦海外人才市场，按照“不求所有，但求所用”的思路，创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》，为我校实施“柔性引进人才计划”，提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次，拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。 20xx年我校共聘请思源学者特聘教授2人，为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。

化解困难做好师资的引进工作

　　20xx—20xx年我校的人才引进工作遇到了极大困难，各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务，在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺，急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约，市编委在20xx年4月18日颁布了（20xx）88号文，限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题，每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持，我和人事处同志积极动脑筋想办法，多次到人保局和教委人事处当面沟通，积极争取他们的理解和支持。

　　在具体工作中，我们努力把工作做细做好，认真审核每一份简历，做好和学院的沟通，保证信息沟通及时顺畅，做好拟引进人员的接待和商谈工作，树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教师提前到岗工作，为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难，我能把这些老师的困难当做自己的困难，与各方沟通协调，在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。

　　春季开学以来，为了加快师资队伍引进的步伐，多次和校领导一起到学院走访，了解学院的工作进展情况和困难所在，及时研究问题，争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。

　　学校人事处处长述职报告2

　　20XX年，紧紧围绕学校的中心工作，深入实施“人才强校”战略，不断完善人事管理的各项工作制度，逐步健全工作机制，带领全处同志认真学习，扎实工作，同心协力，努力完成了本年度各项目标任务，现将一年的工作总结如下：

一、认真学习理论，扎实开展基层党建和作风建设，不断汲取精神动力

　　认真学习党的十九报告和习近平新时期中国特色社会主义理论，学习中国共产党支部工作条例（试行）、中国共产党纪律处分条例等党内文件资料，完成干部网络学习188、80学时；及时传达贯彻校党委校行政工作要求和校领导讲话精神；学习新时代高校教师职业行为十项准则、关于高校教师师德失范行为处理的指导意见等职业规范要求；按照校纪委以案促改相关要求，学案例、自我警示、提升思想认识。

　　作为支部书记，认真组织人事处党支部落实“三会一课”制度，坚持每周集中学习和学习分享，加强基层组织的理论武装；开展党支部“提质增效、争做表率作风建设”每月一星活动，深入贯彻学校机关“作风建设年”精神，通过理论学习强学风、深入走访改作风、服务教职员工对外交往、优化三校区请销假手续办理等7个方面的系列活动，发挥基层支部战斗堡垒作用；把校内政治巡视作为自我提升的良好契机，虚心接受意见和建议，对于群众的利益诉求及时做好政策宣传和情况反馈，以实际行动对标行政党总支“强堡垒、树旗帜、提效能、保廉政”的目标要求。

二、着力加强制度建设，为学校规范管理、宏观调控提供保障

　　1、围绕绩效工资管理，认真做好调查研究、政策研读、数据测算、意见收集、信息反馈、汇总整理、预算管理、文字整理等各项工作，在数易其稿，不断完善的基础上，经组织程序通过，出台了《河南牧业经济学院绩效工资管理办法（试行）》及5个配套文件。

　　2、围绕高层次人才引进，相继制定出台了《高层次人才引进工作实施细则》、《引进高层次人才安家费发放办法》、《引进高层次人才待遇落实办法》等9项工作制度和7项管理服务协议，逐步建立了高层次人才引进、培养、管理与服务工作的制度体系。

　　3、围绕人事管理，制定出台了《河南牧业经济学院劳务用工管理办法》、《河南牧业经济学院教职工借调管理办法》2项管理制度，并结合学校面临的新变化、新问题，依据当前国家、省内相关最新政策，系统修订和完善了《河南牧业经济教职工请销假及考勤暂行规定》、《河南牧业经济学院人员调配工作规定（试行）》、《河南牧业经济学院人事代理人员聘用与管理办法》等5项人事制度。

　　4、结合学校职称评审，对20XX年职称评审方案进行了补充和修订，增加了直接表决认定、绿色通道等高水平教学科研人员的职称晋升优先权，明确了不同学科归类推荐的方式方法，突出了职称评审中师德师风、敬业爱岗的导向；完成了20XX年以后适用的《河南牧业经济学院专业技术职务评审与聘任暂行办法》的起草工作，新方案含15个附件及4个认定办法，4万多字，将于近期组织各方面人员进行研讨。

三、深入落实重点工作，为学校持续发展做贡献

　　1、贯彻落实学校人才工作会议精神，采取多项措施，开展高层次人才引进、培养、服务工作。前往北京、西安等地进行人才招聘；在“中国河南招才引智创新发展大会”现场与应聘人员深入洽谈；参加各院系组织的博士面试活动；到各院系调研人才引进存在的问题和困难；积极协调解决并耐心解答高层次人才在手续办理、入职服务、待遇落实中的各种诉求；协调解决专项资金49万元为各学院及高层次人才集中购置了办公设备，建设博士工作站，改善工作环境。坚持“引进与培养并重”的理念，多方面宣传博士培养政策，积极鼓励支持教职工在职攻读博士，努力打造制度留人、情感留人的培育环境，为逐步实施青年教师“博士化”，强化教学团队建设和骨干教师培养一直在努力。20XX年人事处联合各学院组织博士面试22场，面试博士123名；举办“学科带头人”见面座谈会6场次；目前已引进各类高层次人才79人，办理教职工申请读博42人，其中22人考取博士，3人博士后进站，6名博士学成归来，还有一些博士的面试接洽仍在进行中。本年度我还组织参与了“河南省政府津贴专家”、“省教育厅优秀教育管理人才”、“厅级学术技术带头人”等人才推荐工作，努力为我校人才发展争取政策，争取待遇。

　　2、规范学校编制外用工、临时用工的委托管理，平稳有序完成了校内劳务用工人员的劳务派遣和遣散工作；为所有的劳务用工人员购买了社会保险，构建了符合《劳动合同法》的编制外临时用工模式，理顺了学校人员身份，保障了劳务用工人员的合法权益，也保护了学校的合法利益不受侵扰。

　　3、与省教育厅、省人社厅等上级部门积极沟通，结合今后我校发展实际需求，对现有专业技术岗位比例做了精准调整。11月底，此项工作获得省人社厅的核批，为人员入岗定岗、职称评审阔展了空间，推进了我校岗位比例设置合理化进程。

　　4、带病坚守工作岗位，顺利完成我校首次自主评审和非高校系列专业技术人员的竞岗；圆满完成20XX年人事代理人员招聘工作，使我校专业技术人员心有所归，辅导员队伍的'学生管理压力有所缓解。

　　5、耐心解答和宣讲新的绩效管理办法；认真研判、处理新办法执行第一年中可能出现的各类情况问题；为学校领导决策提供数据支撑；夜以继日，争分夺秒的带领人事处同志开展年终绩效工资的核发测算和统计工作。

四、认真抓好日常工作，为学校的正常运转、教职工的利益维护不懈努力

　　1、做好各类人员个人信息、人事档案信息的完善督促落实工作；协调配合各部门做好各类人员数据的统计分析和上报工作；按规定及时分析和研究各类人员的调配、增减等工作；为学校各部门提供人员数据信息查询和审核工作。

　　2、通过不懈努力，20XX年年初，终于得以为我校61名遗留问题的教职工办理了机关事业单位养老保险参保登记，对稳定教职工队伍发挥了积极作用；根据教职工人员变动情况，我处按时、合规、做好各项社保的申报、办理和年审工作，每月和财务、社保核对账目工作，及时足额缴纳各项社保资金的工作等。同时，今年还申报争取保障类项目经费4000多万，缓解了学校的资金压力，为民生提供了保障。

　　3、通过不懈努力，我校首次岗位设置后工资审批在历经一年多的反复沟通后，终于在20XX年最后一个工作日顺利全部审批通过；按照工资审批后的标准，人事处的同志们加班加点，不负所望，及时准确的在20XX年元旦前夕，为全体教职工补发了20XX年调标后的工资。

五、坚守两个责任，保持清正廉洁的作风

　　一年来，我能认真落实领导干部“一岗双责”的要求，签订并落实廉政建设主体责任承诺书，自觉接受廉政教育、警示教育和纪律监督；坚决落实中央八项规定精神，在全处开展清查帮圈文化行为，签订自觉抵制帮圈文化承诺书，倡导风清气正的工作环境；坚持不懈反“四风”改作风，在工作和纪律面前，凡是要求同志们做到的，我先做到，绝不搞特殊，不以权谋私；倡导民主开放的个人作风；按规定报告个人有关事项；所在部门没有发生违规违纪情况。

　　一年来，在领导和同志们的帮助和共同努力下，我克服了人事工作点多面广线长的实际困难，较好完成了各项工作任务。但是，离领导的要求和教职工们的期望还有一定的差距。我还存在着与外界交流不够，对人事政策宣讲不够，落实教职工个人利益诉求不够等不足和缺点。新的一年中，我将不断总结经验教训，弥补不足，努力再创新的成绩。