银行部门经理离任述职报告
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候写一份述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编收集整理的银行部门经理离任述职报告，希望能够帮助到大家。
xx银行xx分行审计部：
根据离任审计的相关要求，结合自身的实际情况，现述职如下：
一、基本情况：
我自年月日被xx银行聘为xx银行xx部门总经理，于xx年xx月xx日离任。我在任职期间主持xx银行xx部门的全面工作。
我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度，认真履行工作职责。认真贯彻落实上级领导的战略部署和工作安排，以市场为导向，以客户为中心，以追求经营价值最大化为目标，积极适应市场变化，认真分析当前的经济发展形势和金融环境，制定相应的部门业务发展方向；强化部门员工的管理，努力提升部门员工的业务水平以及防范风险的能力，较好地完成了聘期内各项业务指标。
二、任职期间内工作职责履行情况
本人任职以来，带领xx部门较好地完成了大部分的业务指标，各项业务得到了持续健康的发展。
1.主要财务指标情况：
截止xx年xx月末，我部实现人民币存款余额xx亿元，完成分行任务的`xx%；员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为部门持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况：
（1）存款业务稳步发展。截止xx年xx月末各项人民币存款余额达到xx亿元，（企业存款xx亿元，其中活期存款xx亿元；保证金类存款xx亿元。储蓄存款xx亿元，其中保证金类存款xx亿元；活期存款xx亿元），美元存款xx万美元，理财产品销售额1.05亿元，完成全年任务的xx%。
（2）贷款业务稳健增长。截止xx年xx月末部门各项贷款敞口余额xx亿元，较年初新增xx亿元；其中对公业务新增xx笔，金额xx亿元，个人经营性贷款新增xx笔，金额xx亿元。
3、采取的主要工作措施：
调动部门员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额地持续增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来。加强业务知识的学习，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。
4、存在的问题和不足：
（1）对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。
（2）个别考核指标尚未到分行要求。
三、其他需要说明的问题
(一)述职日所在单位未决诉讼无。
(二)述职日未了事项无。
四、述职人声明
(一)本人郑重声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。
(二)本人郑重承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组提供真实和完整的资料。
述职人：
年月日
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