血透室工作计划

血透室工作计划锦集五篇

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作计划是什么样的呢？以下是小编整理的血透室工作计划5篇，希望对大家有所帮助。

血透室工作计划 篇1

　　年，将根据国家卫计委《关于同步推进公立中医医院综合改革的实施意见 》、《国家卫计委及省市县进一步改善医疗服务行动计划实施方案》《国家卫计委要求进一步深化优质护理改善护理服务》、《医院患者入、出院护理工作制度及服务流程》、《凤冈县人民医院医院发展规划（-20xx）》及《凤冈县人民医院护理“十三五”建设与发展规划纲要》等文件精神和要求，紧紧围绕我院20xx年创建“三级乙等”医院总体目标，主要是提高护理队伍基本数量和质量；抓紧护理工作基础质量及核心制度的落实；进一步完善护理管理人员的规范化培训；全面落实各种护理评估；努力为病人提供现代化的就医环境和护理服务。具体如下：

　　一、年工作目标

　　（一）护理质量目标

　　1、基础护理合格率≥90％（目标值≥90分）

　　2、分级护理合格率≥90%（目标值≥90分）

　　3、危重患者护理合格率≥90％（目标值≥90分）

　　4、急救物品完好率100% （目标值≥90分）

　　5、医疗器械消毒灭菌合格率100％（目标值≥90分）

　　6、护理文书书写合格率≥90％ （目标值≥90分）

　　7、病人平均满意度合格率100% （目标值≥93%）

　　8、护理技术操作合格率≥90% （目标值≥90分）

　　9、手术安全核查率100%（目标值≥90分）

　　10、健康宣教覆盖率100%（目标值≥90分）

　　11、优质护理服务覆盖率100%（目标值≥90分）

　　12、高危住院患者安全评估率100%（目标值≥90分）

　　13、护理行业新标准合格率≥80%（目标值≥90分）

　　14、年护理事故0 。

　　二、工作具体措施

　　1.力争得到多方支持，争取落实聘用制护士同工同酬的用人机制

　　2.适量增加护理人员（30人），建立护理人力资源储备库。

　　3.继续健全护理管理组织架构和护理三级管理体系，将护理部管理职能细化。

　　4.成立院科级护理技术操作培训考核小组，抽临床操作规范的护士兼职与护理部在职培训专职人员共同负责全院护士的操作培训与考核。

　　5.积极与多部门协调沟通，完成全院科室的分类管理工作。

　　6. 启动专科护士的规范化管理和使用，推进护理专业化、专科化、专家化进程。加快专科护士培养力度，扩宽专科护士领域护士的培养，启动新生儿、糖尿病、老年护理专科护士的培养。全年抽派20名护士参加各领域的进修学习。

　　7.启动中医护理技术的培训，具体按照《护理人员中医使用技术手册》18项要求落实。

　　8.落实“护理行业标准”专项检查，每季度1次。

　　9. 推进优质护理服务，继续开展“满意服务优秀团队流动红旗”评选活动，认真落实责任制护理制度。

　　10、继续推进优质护理”服务，认真落实责任制护理制度。

　　11、加大各层护理人员培训力度，按照国家卫计委医政管理处要求，落实《新入职护士培训大纲》。培训内容：护理行标、护理临床路径管理、病人出入院规范及流程、围手术期病人的管理、品管圈、建设医院服务“三部曲”

　　12、促进院内“安全事件管理网报系统”的建设。

　　13、落实住院病人疼痛级术后并发症评估，规范出入院病人流程。

　　14、加快护理教学示教室的建设，加强教学及科研能力培养，借助遵医附院科研平台，力争科研立项

　　15、落实调整后的“护理质量与安全管理委员会”职责

　　16、按照临床需要，增加护理记录单Ⅲ中护理诊断及护理措施备选条款

　　17、落实医院护理应急人员的技术培训、考核及演练。落实血透室护士的“心肺复苏”“除颤仪”及抢救车管理的培训与考核。

　　18、规格病历新顺序，落实国家卫计委病历管理新规定。

　　19、继续加强压疮、跌倒/坠床等风险管理、落实高危人群的登记。

　　20、配合医院及其他部门落实心脏介入治疗室的筹建。

　　21、落实护士的分级管理档案。

　　22、落实各科室突发事件的应急预案的细化。

　　23、各科室落实《如出院告知册子》

血透室工作计划 篇2

　　为进一步抓好血透室护理质量，提高护士技术能力及服务水平，使血透室护理工作更规范，我们按“三甲”标准以及护理部的工作计划制定血透室护理工作计划如下：

　　1、进一步完善的护理质控体系，切实发挥血透室质控小组的作用

　　（1）教学科研组，负责在职护士核心能力分层次培训、进修护士、专科护士、及实习护士培训计划的制定、落实、追踪、考核，并有记录；负责新技术、新项目的开展，研究及实施。要求继续教育覆盖率100%，三基考试合格率90%，护士外出培训率≥30%，在省级以上CN刊物发表科研论文两篇。

　　（2）急诊急救组，负责急诊急救药品、器械的管理，定期进行抢救药品、物品检查工作，保证处于良好备用状态。要求急救药械完好率100%。

　　（3）健康宣教组，负责对病人进行健康宣教，包括饮食指导、教会病人血管通路自我护理及疾病相关知识宣教，指导新护士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆盖率100%，患者知晓率80%。

　　（4）消毒隔离组，负责血透室医院感染各项制度的落实，负责血透室环境卫生学监测，透析液及透析用水生物学监测并有记录。要求导管感染率＜1.8/1000导管日，医院交叉感染事件为0。

　　（5）成立护理品管圈“同心圈”，以“降低血液透析患者低血压的发生率”为主题，要求同心护理品管圈每月活动≥1次，血液透析患者

　　低血压的发生率≤6%。提供优质护理，提高病人的满意度。

　　科室质控小组加大自查力度，发现问题，及时改进，每月进行质控分析，按照计划——执行——检查——处理程序进行工作，护士长全面负责质量检查督促指导工作，使各项工作程序化、规范化。

　　2、加强专业人员资格管理及新入护士准入管理，所有人员必须取得血液透析岗位培训合格证，持证上岗。护士排班合理安排，根据透析病人病情、人数、工作量科学排班，调整工作模式，实行护士分层级管理及岗位绩效考核并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人，人员既分工明确又相互合作，实行分组包干、分床到护、责任到人，相互协作；进行弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，实行责任护士全面落实所管病人的护理措施、病情观察、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作，确保透析安全。现血透护理人员配备合理，明年不需增加护士。

　　3、加强透析过程管理，透析间限制病人家属陪护，减少人员走动，加强透析过程中病情观察，掌握透析间运转情况，制定并完善岗位职责、工作制度、流程、操作规范，并制定了透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。实行优质护理，提高透析质量，保证病人安全。护士长每周进行护理质量督查，每月根据“血透护理质量自查标准”自查，有反馈，有改进措施，有记录。

　　4、开展新技术、新项目一项，将积极申报并开展新技术、新项目 “可来福接头在血液透析患者中心静脉导管中的应用”，用于血液透析患者中心静脉导管，降低导管感染率，减少导管血栓形成。同时注重我

　　科特色护理，进一步加强长久性深静脉置管的双人护理，对护士提出了更高的要求，为病人提供个体化透析方案，提高病人的生存质量。

　　5、倡导以人为本的护理服务理念，予以患者人性化的关爱，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，亲切而有耐心的语言沟通，细心地讲解透析知识，提供联系方式，遇到问题及时联系，争取在第一时间内解决。在没有家属陪伴时，护士承担起家属的责任，递水、喂饭，搀扶，更衣，予以患者人性化的关爱。体现人性情感关怀，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。

　　相信我们在20xx年的护理工作中一定能再创佳绩！