靠谱决定成败的秘诀
01
我有位同事,工龄长、工作能力也不差,还是一个海归,各方面条件都不错,但就是不受领导待见。加入我的团队后,我发现他有个bug,就是交办给他的工作,他从来都不反馈进度,直至事情末尾,总反馈诸如工作出问题了或者失败了之类的坏消息,着实让人头疼。
这其实是不靠谱。
02
做事先做人,做人看做事。看一个人靠不靠谱,就看做人做事。
生活中总会遇到这种人:明明答应得好好的,事到临头却变了卦;嘴上说得很好听,却从来不行动。
这些不靠谱的表现,很可能是因为人对自身能力的预估有偏差。在答应别人的请求之前并没有经过深思熟虑,而是一拍脑袋就应承了超出自己能力范围的事情。
最后的结果只能是自己“筋疲力尽”却只把事情做到了“50分”,令对方失望;或是干脆打破承诺,使自己被迫成了那个说大话、空话的人。久而久之,没有人愿意再把任务交给他,这样的人也不会有多少朋友。
很多人都觉得自己挺靠谱的,做事也挺认真,不过要知道不能只是简单的“靠谱”,靠谱是无止境的。
03
做事靠谱,分 3 个层次:
做完、做好、做到极致。
请问你目前属于哪一层?
04
做完和做好为何一字之差就拉开了人生差距?
长期坚持把事做完,和长期坚持把事做好,注定拥有不同的人生。
做完和做好,看似一字之差,背后是思维的巨大差别。
养成一个习惯,每次做完一件事,你要问自己一句:这件事我做完了,我自己满意吗?
如果你每次都能这样问自己一句,你就能把事情从做完进化到做好。
为什么?因为大多数时候你做的事,都经不起这句逼问。一问你才发现,原来你只是做到了对别人靠谱,如果这事要做得对自己靠谱,你还有很多优化的空间,你完全可以做得更好。
05
只有做到极致才是靠谱的最高阶。
什么人是普通人?重新定义一下。
所谓普通人,就是没有惊喜的人。
所谓优秀的人,就是能不断制造惊喜的人。
如何制造惊喜?
做到极致的靠谱,不断超越对方预期。
这其实就是一个不断自我超越的过程。
做完,做好,都不如做到极致,
极致的靠谱让这个世界变得更美好。
06
“其实靠谱才是乔布斯的成功秘诀。”
靠谱决定成败。
比如,为了重新设计OSX系统的界面,乔布斯几乎把鼻子都贴到电脑屏幕上了,对每一个像素进行比对,他说:“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。”他是苹果产品的'最终仲裁者,然而我们却看到,他关心的是与产品有关的细节及其带给用户的体验。
正是因为乔布斯,为用户提供完美的产品就成为每一个苹果员工进行创新的目标。
每个人都可以改变世界。乔布斯穷尽一生诠释了什么是做到极致的靠谱。
07
做到极致不只是大咖的事,每个人都有将一个事做到极致的可能性。
比如,日本有位叫村嶋孟的老人,为了做一碗好米饭,坚持了50年。
他这样做的原由,来自于自己年轻时历经过战火。据村嶋孟回忆,曾经流落至捡面包配杂草充饥,“能吃到一碗热腾腾的白饭,就是人生一大幸事”。
为此他对米饭的感情尤为笃深。久而久之,只要一洗米,他就能分辨出米的好坏,“我这双手记得那种感觉。”
村嶋孟在大阪开的一家大众食堂——“银饭屋下户亭”,常年宾客爆满。这位习惯于赤膊在灶台前忙碌的老人,被日本民众称为“煮饭仙人”。
他的成功就缘于将米饭做到了极致。
这很靠谱!
08
靠谱其实是一个动词,在于知行合一,在做事中去修炼而不断进阶!
愿你成为那个极致靠谱的人,一个值得人们期待的人。
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