供水工作简报

供水工作简报

　　总结工作成效、分析面临问题，确保圆满完成全年目标任务

　　7月23日，公司在五楼四号会议室隆重召开2015年度上半年工作会议，主要目的任务是回顾总结半年来的工作成效，分析当前面临的形势，安排部署下半年的工作，统一思想，鼓足干劲，确保完成全年目标任务，努力推动供水工作再上新台阶。公司党委书记李大放同志作了专题报告。会议指出，2015年是我市“保持态势、创新优势、转型升级、赶超发展”的重要一年，公司将在市委市政府的正确领导下，围绕“安全优质供水”这个中心，加强党委班子和干部队伍建设，深入开展“六岗三档”绩效考核，狠抓“安全生产示范班组”和“供水服务示范社区”创建活动，安全生产能力、经营服务水平、重点项目建设、辅业单位发展、党的建设及党风廉政建设等各个方面都取得了明显成效，有力地推动了供水事业又好又快发展。会议还就供水面临的形势和问题进行了深入分析，当前，受全球经济形势影响，上半年供水量和售水量较去年同期有较大幅度的下降(主要是工业用水量下降)，每天减少约2万立方米，每天收入减少约5万元。另外，水源切换带来的是生产成本的.上升，财务收支矛盾更加突出，安全生产形势比较严峻等问题要高度重视，认真对待解决。为此，会议要求，今年下半年，公司将在市委、市政府的正确领导下，按照“保安全、促稳定、增效益、严责任、树形象”的总体思路，振奋精神，坚定信心，开拓进取，扎实工作，确保圆满完成年度任务。一是面对设备管网老化、安全形势日益严峻等不利局面，要不断强化安全生产意识，提高安全生产水平和供应保障能力。二是强化内部管理，稳定供水发展大局，要做到领导班子稳定、科级干部稳定、职工思想稳定。三是强化节约意识，要想办法增收节支，严控支出。四是强化廉政意识，严格落实好“两个责任”，扎实做好党风廉政建设和反腐倡廉工作。五是强化大局意识，发扬“现场看、快决断、马上办”的工作作风，一级带一级，带出好队伍，带出好风气，树立好形象。下半年，公司将在市委市政府的正确领导下，践行“让用户满意、让政府放心”的庄重承诺，保持态势、创新优势、务实重干、赶超发展，为加快建设富裕和谐美丽新濮阳作出新的更大的贡献!

　　上半年供水主要生产经营指标实现“双过半” 在全体干部职工的共同努力下，上半年完成供水量1796万立方米，占年计划的55.85%;完成售水量1706万立方米，占年计划的55.93%;综合产销差率5.34%，居全省第一;水费回收率99.16%，居全省前列;出厂水水质合格率、管网综合水压合格率、供水设备完好率等指标均高于国家标准。

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