简报一:
“提升供给质量、建设质量强国”是我国第39个“质量月”的活动主题,为了充分发挥质量主体作用,联系实际,广泛动员,大力弘扬精湛、勤奋、创新的鲁班文化,实施质量兴企战略,近日,中铁十一局商合杭项目组织开展“质量月”动员活动。
动员会上,项目安全总监吉世林向项目部全体人员传达了集团公司关于开展2016年“质量月”活动的精神,并围绕集团公司“ 弘扬工匠精神,建设质量强企”的主题对“提质增效”的管理要求进行了全面解读。他指出,施工生产,质量先行,质量是企业的生命,是口碑和效益的集中体现,关乎企业的生存发展,项目全体人员要提高工程质量意识与责任意识,并以此次活动为契机,进一步完善质量管理体系,加强施工过程管控,推动标准化建设,打造质量效益工地。
十一局商合杭项目管段跨越线路长,临近营业线及营业线施工风险高,强化质量管理工作显得尤为重要,项目部由安质部、工程部牵头,多部门一起发力,多举措实现行为与实体齐抓,治理与预防并举,严格落实施工过程质量管控。一是加强宣传交流与培训,通过早班会、专题会、微信工作平台等途径与载体强化工程质量培训,并组织工程质量知识竞赛、研讨会等活动,提高广大员工参与度,营造良好的交流学习氛围,使质量意识入脑入心;二是落实质量管理细节工作,积极推进质量标准化建设,抓好原材料进场,对砼质量、关键结构与部位及关键工序的施工进行严格盯控,并做好病害分析与整治工作,做到举一反三,严防管理松懈、质量滑坡;三是完善项目工程质量管理体系建设,坚持以问题为导向,以施工一线为基础,通过梳理自查等手段发现问题,整改质量顽疾,制定相应激励约束措施,保证工程质量管理有据可依,有章可循。
质量即生命,责任重于泰山。十一局商合杭项目积极践行“工程优质、干部优秀”的施工理念,严格贯彻落实业主及上级单位有关质量管理的各项文件精神,创新质量管理模式,做到人人讲质量、全员抓质量,保障项目工程质量有序可控。
本文来源:https://www.010zaixian.com/gongwen/gongzuojianbao/119994.htm