县委组织部紧紧围绕发展这个中心,突出加强执政能力建设这条主线,突出工作重点,大胆开拓创新,为实施“对接长珠闽,实现大发展”战略提供了强有力的组织保证和人才支撑,使组织工作呈现了勃勃生机。
一、先进性教育活动有声有色。一是短信竞猜氛围浓厚。 采取手机短信互动的方式把先进性教育活动引向深入,把学习教材、领导讲话、重点篇目、重要论断编成短信,通过通信网络每天向教育对象的手机发送2条以上短信,引导教育对象阅读;在声信台开设有奖竞答栏目,将先进性教育的重点学习内容编成简答题,以“每日一题”的方式让党员通过短信互动的形式答题,对答题正确的中奖者给予一定的物质奖励。此举激发了广大党员的参与热情,增强了教育效果,得到市里好评。二是主题活动成效明显。在全县党员在开展了“亮党员身份,树先锋形象”主题实践活动,通过佩戴党员徽章、设置党员示范岗、组建党员志愿者服务队,搭建党员发挥作用的舞台,增强了党员的服务意识,树立了广大党员的良好形象。三是督导工作扎实有效。建立了联络员周一例会制度、跟班督导制度,通过听取汇报、实地察看、查阅资料、走访党员群众等方式,督导组对教育单位每个阶段不少于2次督导,做到明查与暗访结合,查看资料与个别提问、现场测试结合,听取党组织汇报与走访党员、群众结合,全面检查与重点抽查结合,确保了先进性教育活动取得实效。
二、干部工作可圈可点。一是人事制度改革方面。规定新提拔的干部须到经济相对落后、条件较为艰苦的边远乡镇“苦练”。共有9名新提拔干部安排到塘村、双芫、长沙、高云山等边远乡镇工作;加大干部交流力度,今年选拔了2名副局长到乡镇任乡镇长,南北乡镇班子成员交流16人次,大小乡镇互相交流25人次;推行乡镇党政一把手全委会票决制,今年8位领导干部通过全委会票决走上了乡镇一把手岗位。二是干部培训方面。整合培训资源,筹措资金170万元,新建了多媒体教室和微机教室,开通了中央党校、清华大学远程教育网,建成了全省唯一一个“两网”同时开通的县级党校,目前举办各类主体培训班14期,培训在职干部1616人,占在职干部总数的21.17%。三是干部管理方面。创新干部动态考核机制,在乡镇干部中推行以“一月一训、一训一考、一月一评、一人一卡、一项一查” 为主要内容的动态管理监督考核机制,提高了基层干部素质,充分调动了干部的工作积极性,增强了干部的责任意识和服务能力,这一经验在全市得以推广;建立组织部长访谈制度,开展了以“和娘家人说说心里话”为主题的组织部长访谈活动,由组织部部长、副部长带队,相关科室人员参加,在每月第三周的星期三和星期四分别下到乡镇和县直单位,与基层干部促膝谈心,掌握情况,解决问题。
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