开发区为企服务的工作汇报

　　根据《关于深入开展“为企服务月”活动的实施意见》精神，经济开发区以科学发展观为指导，紧紧围绕“一高两进”战略目标，按照“工业新城、旅游胜地、山水家园”城市定位，结合自身实际，明确分工，细化举措，强化督查，集中人力、物力、财力，扎实开展“为企服务月”活动，取得良好成效。现将活动总结如下：

　　一、强化领导，统一思想，切实保障活动顺利开展。

　　二、强化举措，合力推进，切实解决企业反映的难题。

　　活动期间，开发区共收到“为企服务月”活动涉企问题10个，其中开发区作为承办单位的3个，作为配合单位的7个。为及时有效解决企业反映难题，开发区主要领导高度重视，亲自审阅，对企业每个难题做出批示，明确专人负责，严格按照办理要求限期解决。对承办的3个问题，开发区组织相关人员第一时间与企业负责人取得联系，深入企业调查研究，能当场解决的现场解决，不能当场解决的责任到人限期解决，同时及时将办理情况以书面形式报送市“为企服务月”活动领导小组办公室。对配合的7个问题，开发区根据各科室职能，明确责任科室，并积极与承办单位协同配合，及时解决。通过努力，3个承办问题已全部解决，7个配合办理问题部分完成办理，未解决的问题也已配合承办单位制定解决措施，明确解决时间，取得了较好成效，获得企业广泛好评。

　　三、突出重点，总结分析，建立为企服务的长效机制。

　　通过深入开展为企服务活动，经过认真总结分析，开发区积累了一定的服务经验，对建立为企服务工作长效机制进行了有效探索，并明确下一步以培育上市企业为服务重点，积极鼓励和引导企业上市，帮助企业引进风险投资。目前开发区九阳光电在美国纳斯达克上市已通过审批，科力汽配引进6000万元风险投资基本达成协议。下阶段，开发区将大力协助企业做好上市准备工作，计划重点培育3至4家上市企业。

　　四、存在问题

　　虽然本次活动取得较好成效，但在实际工作中仍存在以下问题：

　　一是服务能力有待提高。当前随着经济形势复杂化，企业反映的问题也越来越多样性，这就要求开发区干部职工需进一步加强学习，充分掌握企业管理运行的相关知识，切实提升服务企业能力。

　　二是行政职能有待强化。一直以来开发区因缺乏有效行政职能，各项工作经常陷于被动，形成开发区与相关职能部门之间看得到的管不到，管得到的却看不到的窘迫局面。对企业存在问题受限于行政职能无法及时解决，影响企业发展。