干部管理情况工作汇报范文

　　欢迎来到CN人才网，下面是小编给大家整理收集的援助西藏干部管理情况工作汇报范文，希望对大家有帮助。

　　1994年7月，党中央第三次西藏工作座谈会确定陕西省对口支援西藏阿里地区。在省委政府的正确领导下，我省组织人事部门始终坚持从优选派、从严管理、发挥作用、关怀关爱，坚持不懈做好援助西藏干部管理工作。20年来，阿里地区经济社会发生了历史性变化，援助西藏干部为阿里地区经济发展、社会稳定、边防巩固、民族团结作出了重要贡献。

一、坚持从优选派，不断提高援助西藏干部整体素质

　　20年来，我省共选派援助西藏干部七批、211名，其中，党政干部141名，专业技术干部70名。援助西藏干部数量逐批增加，从第一批的18名，增加到第七批的44名。在选派过程中，我们做到“四个注重”。一是注重好中选优。选拔援助西藏县委书记，采取差额推荐考察的办法，要求政治立场坚定，综合素质较好，有较强的组织领导能力和应对复杂局面的能力。二是注重基层经历。第七批援助西藏干部领队，由以往从省直机关副巡视员和处长中选派，调整为从全省现职优秀县委书记中遴选。噶尔、普兰两县的党政副职要求具有乡镇党政“一把手”工作经历。三是注重按需选派。加大医疗卫生、畜牧、路桥、规划设计等阿里地区急缺的专业技术类干部选派力度，技术干部的占比越来越大，从第一批的2名，增加到第七批的22名。同时，我们把分批援助西藏与短期援助西藏结合起来，最近又选派了12名专业技术干部开展为期三个月的援助西藏工作。四是注重优化结构。援助西藏干部队伍的年龄、学历和性别结构不断优化，第七批援助西藏干部中，45岁以下的41名，占93.2%;大学和研究生学历的40名，占90.9%;女干部4名。