北京华联企业文化建设调查报告

　　北京华联企业文化建设调查报告

　　北京华联财产公司、国际贸易公司、事业公司是为两家上市公司提供财务管理、国际品牌资源的整合以及公司相关的工程管理的服务。

　　北京华联的核心价值观：

　　以振兴民族为已任，以人为本，挑战自我，追求卓越，为股东、为社会、为员工创造最大价值。

　　群体意识：

　　①忠诚敬业，②积极进取，③团队精神，④不断创新，⑤公开、公平、公正，⑥不断学习，⑦诚实守信，⑧追求效率，⑨六个导向(顾客、商品、计划、目标、现场、细节)

　　经营理念：

　　① 一切以顾客为中心;

　　② 繁荣地方，服务社区;

　　③ 在互利双赢的基础上与供应商组成战略全作伙伴关系，共同培养开拓市场;

　　④ 整合优势资源，提高竞争力;

　　⑤ 丰富商品品项，提高服务质量，尽力降低商品价格，树立品牌形象;

　　⑥ 不断迎合、适应、满足顾客现实需求并不断开发引导顾客潜在需求;

　　⑦ 大力开发核心业务，整合优势资源，追求企业永续发展。

　　管理理念：

　　① 强化责、权、利结合的管理机制，有效调动员工积极性;

　　② 培养员工管理技巧，提高管理能力，形成自我管理的良性机制;

　　③ 建立培训机制，提高员工学习能力;

　　④ 细化岗位制度、细化工资绩效制度、建立良好的激励机制;

　　⑤ 以业绩作为评判员工的唯一标准;

　　⑥重视企业的执行力。

　　企业发展目标:

　　创造中国人自己的知名品牌，树立优秀民族商业形象，使企业迅速成长为具备一流经营管理水准和永续发展能力的国际零售业企业集团。

　　企业精神

　　忠诚敬业、志存高远、挑战自我、追求卓越。

　　重点工作：这一两年甚至在更长的一段时间内：

　　① 畅销品和滞销品管理工作;

　　②划小经营核算单位;

　　③计划管理;

　　④单品差异;

　　⑤ 商品结构和促销管理。