副总经理个人简历模板
只有优秀的副总经理简历才能够将自己推销给用人单位，而相对而言差强人意的个人简历则会失去面试机会。
个人信息
yjbysr
性 别： 男
年 龄： 49岁 民 族： 汉
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 玉环县
身 高： CM 户 口： 江西九江 星子县
自 我 评 价
1、16年制造业工作经验，其中8年防盗门行业，8年的阀门卫浴行业，高层管理12年工作经验;2、集PMC、采购、生产、品质、财务、销售、人力资源实际工作经验于一身;3、十分熟悉并能熟练应用TPS、ISO9001、ISO14001和6S进行有效管理;4、十分熟悉并非常关注生产现场，对生产现场有良好的改善能力;5、精通企业文化建设，有绩效考核(KPI)成功推行案例;6、既精通民营企业运作，也熟知台资、日资企业运作，7、良好的企业文化建设及团队打造能力;8、良好的流程再造及有效实施能力;9、精通企业全盘运作，能有效对企业实行管理变革，使工厂的管理水平上新台阶
求 职 意 向
希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO
寻求职位： 总经理、常务副总经理
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月 到岗时间：2016-09-30
其它待遇要求： 要求能安排住宿
工作目标 / 发展方向
目前职位常务副总经理,希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌2013-02--2015-02：浙江鑫帆铜业有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(合资企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 常务副总经理
职位描述：协助总经理制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组织实施; 协助总经理制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和弥补亏损方案; 协助总经理主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设; 协助总经理组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程效率的提高; 负责公司全面生产管理工作，主持相关会议，及时发现、分析、解决生产工作中的问题; 负责客户订单与生产计划审核，负责所有客户的产品价格核算控制和生产成本控制与核算; 认真贯彻总经理的指示，合理使用企业资源，充分发挥公司管理人员的作用; 负责建立健全稳定运行的生产指挥系统，按时保质保量完成公司生产目标(准时交货); 负责组织处理公司产品的质量异议和纠纷，检查质量管理计划和质量管理目标的落实情况; 协调各部门的工作，处理好各种合作关系;例如：外放加工户的安排等; 负责新产品开发审核，向国内外客户报价，处理客户各种因质量问题的索赔工作; 建立企业文化，提高公司管理人员综合素质。领导各部门认真执行企业各项管理制度; 取得的成绩 1、成功导入绩效管理并运行成功 2、重新规范企业组织体系和运作体系及流程和规范 3、交货及时率从63%提升至86% 4、销售生产从1.2亿提高到1.8亿 5、成功引进TPS精益生产管理并初见成效 6、成功组建计划部门并运行良好 7、外部质量损失比率从1%下降到0.2%
▌2008-02--2012-02：台州巨水铜业有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 常务副总经理
职位描述：产值年平均增长达40%以上
成功引进ERP系统并运行良好
顺利推行绩效考核制度，建立起绩效考核测评系统，使公司管理效率及各项指标达成进一步提升
成功引进TPS精益生产管理模式
优化流程和要求，使公司管理走上规范化的`轨道
建立健全各项规章管理制度;
交期达成及生产计划由原来的 72% 提高到 93%，1年后继续提高到 95%以上;客户的投诉及抱怨率由 8%下降到 5%，1年后继续下降到 2%以下;
年营业额由2008的不到一个亿，提升到2009年的 1.28亿，2010年为 1.63亿，2011年2.46亿元
▌2003-02--2008-01：浙江新力门业有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 副总经理
职位描述：一、规划企业愿景。
1)修订了《2005年到2010年企业发展战略规划》。
2)通过企业内部改革，成功与很多国内外地产开发商建立了战略合作伙伴关系。
3)企业被成功评定为“中国驰名商标”。
4)企业通过了“防火门”审核，顺利进军高端门业行业。
二、重建企业架构。
1)遵循“纵向压缩组织，横向集成过程”的原则，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生
产经理两个中间岗位。
2)接管了研发部和国内市场部，并对其人员结构、知识结构作了调整。
3)对企业过程进行了较大变革，极大地增强了生产体系的柔性，实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1)重新编写了《新产品开发流程》及其全部附件并进行了持续培训;自2005年起新产品开发效
率提高一倍、工模部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全
生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环，使产能普遍提
升20%的基础上，生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由2005年以前的90%提高到95%，过程合格率提升到99%以上。
4)2005年、2006年连续两年客户满意度调查结果均为优秀，极大地提升了企业的行业地位。2005年
产值较2004年提升25.3%;
四、加强员工培训，培植更加优秀的企业文化。
制定并推行了5S及行政管理制度，完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。
教 育 经 历
1988-09--1992-07 南昌大学 管理类/工商管理 本科
拓展阅读：个人简历的内容一旦出现偏差 直接导致求职者失去面试机会
有些求职者能够凭借投递个人简历获得面试机会，而有些人多次投递个人简 历都无法收到回音。出现这种情况并不是因为你的求职优势低人一等，而是因为在个人简历的制作方式上出现了问题。想要避免出现这种情况就需要仔细分析你的个 人简历，接下来专家就为众多求职者分析一些个人简历中常见的问题，有则改之无则加勉，只有这样才能够轻松凭借投递个人简历获得面试机会。
I)个人简历的重点是否出现偏差
能够作为个人简历重点的信息有很多，不管是工作经验还是学业成就都能够作为重点编写。但是有些求职者认为自己具备殷实的家庭背景，于是想要凭借家庭背景为自己赢得面试机会。但是家庭背景是否能够作为个人简历的重点事实上在个人简历中着重编写家庭背景，是不具备任何实质性的求职意义的，用人单位需要的是具备实力的职场精英，并非只知道动用家庭关系想要求职成功的人。因此在编写个人简历时，尽可能的避免大篇幅的编写自己的家庭背景。
II)个人简历中是否提及敏感话题
有些求职者认为自己具备过人的求职优势，于是在编写个人简历的时候提到 薪水要求。在个人简历中提到这个要求会让招聘人员感到反感，从而会导致你的个人简历失去竞争机会。因为现在用人单位都是秉承着多劳多得的原则发放薪水，在 招聘人员还不知道你工作能力的前提下就提到薪水问题十分冒险。因此想要获得面试机会，就不要在个人简历中提到敏感话题。
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