（三）以考核推进改革，把握推行工作关键。区局按照执法责任制的工作要求积极开发基层工作管理平台，将93个工作事项分配到管理平台的各执法岗位中，将各个工作环节分解到“流水线”上，通过平台对不同事项、不同节点按专业化分工特点实行自动考核计分，通过工作事项的程序化运转，实现各项工作任务“由谁做，何时做，如何做”的管理要求，达到业务处理过程的高效执法和过程控制。目前，平台基本数据架构、业务流程、岗位职责描述模块的开发正在进行，拟于本月底在XX区局、XX区局同步进行试运行测试。
9月底，市局执法责任制考核平台上线试运行，为执法责任制考核提供了客观准确的数据支持，随着区局专业化改革工作在税务所的全面运行，区局也制定了执法责任制考核评议办法和指标，在平台运行前以人机结合的工作考核来推进专业化改革进程。考核内容以市局执法责任制考核平台信息为主要来源，采取人机结合、以机考为主的形式，分税务所、办税服务厅、稽查局三类实行百分制考核。考核初期，对税务所进行实质考核，办税服务厅、稽查局模拟考核计分拿平均奖，区局领导与机关科室人员拿平均奖。税务所考核指标分为6大类14个明细指标，其中申报率、入库率、实地调查完成率是考核税源管理岗，纳税评估完成率考核纳税评估岗，外出登记率、重点工作完成率考核税务所各岗。
（四）认真清理信息，夯实推行工作基础。这次执法责任制考核平台预警数据非常客观的暴露了区局在征管工作的薄弱环节。区局于10月上旬举办了专题培训，以预警信息的核实和处理为重点，全面细致的介绍了税收执法责任制考核平台的运用，督促各责任单位清理核对税务登记办理及时率、税务登记处理及时率、税务登记信息准确率、认定准确率的预警信息，截止10月31日，各单位清理预警信息5052条。同时建立执法责任制考核平台预警信息日常监控机制，督促税管员形成每天登录平台“查漏补缺”的习惯。
下一步，我们将做好以下几个方面的工作：一是遵照《市局税源管理专业化、团队化、协作化业务规范》，固化《区局税收征管专业化管理改革业务规范》；二是落实考核评议办法，稳步扩大评议范围，严格兑现考核追究结果，发挥执法责任制考核应有的功能作用；三是认真整理、分析考核平台的预警信息，提高对系统考核信息的利用度。
今年以来，我局认真贯彻 "依法行政、建设社会主义法治国家"的宪法精神，按照市、县要求，以落实行政执法责任制为重点，依法履行行政管理和执法职能，大力规范行政执法行为，全面建设规范化服务型机关，进一步促进了行政执法工作的制度化、规范化、法治化，提高了行政执法队伍的履职能力和执法水平，维护了公民、法人和其他组织的合法权益，取得了阶段性的成果。
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